管理者的执行力能力

【课程背景】提起执行力，是很多企业老生常谈的话题，那么到底什么才是确切意义上的执行力，一般员工、中间管理层以及公司的高管到底该如何提升执行能力，这个是有方法的，层级不同，执行力课程的内容也完全不同，本

五步成师—企业内训师

【课程说明】当你打开这个课纲时你可能会发现此课程与其它内训师课程会有一些不同，市面上讲TTT课程的老师很多，但很少有老师真正去弄懂内训师整个培养的核心逻辑，企业为什么要做内训师培养，内训师与企业的人才

守护舌尖上的安全与信任——食材供应链配送从业者职业道德与职业素养提升训练

【课程目标】1、深刻理解职业道德与职业素养在食材供应链配送行业中的核心价值与特殊要求；2、清晰识别工作中常见的职业道德风险与危害；3、系统了解食材供应链配送行业人应遵循的职业道德规范；4、显著提升职业

怎样做好部门管理及部门培训

【课程背景】许多的管理者都是因为业绩或者在本职专业岗位表现突出而被提拔为管理者，但在走上岗位之后它们好像并没有之前那样发挥出色，而是表现出了“忙茫盲”的节奏，而据国外调查显示，

卓越管理者塑造--管理技能提升训练营

【课程背景】管理者在管理岗位上每天要面对无数纷繁复杂的工作，虽然做着管理，但是整个团队的绩效结果却不尽如人意，究其原因，核心有两点：第一：许多管理者由于对管理缺乏清晰全面的认知，从而导致团队的目标不清

管理干部的问题分析与有效解决

【课程背景】在日常工作生活中，尤其是我们的管理干部，时时刻刻都在面对问题，而问题也在时时刻刻都在发生，作为管理干部，如何去认知问题、分析问题、解决问题以及有效预防问题，掌握一套行之有效有效的问题分析解

守纪律·强责任·塑心态——青年员工职业成长必修课

【课程目标】1、强化组织纪律意识，明确职场规则与责任边界。2、培养阳光心态，提升抗压能力与工作积极性。3、塑造职业化素养，助力个人与企业共同成长。【课程对象】公司青年员工【课程大纲】1、破冰活动：讨论

卓越的执行力塑造

【课程背景】提起执行力，是很多企业老生常谈的话题，那么到底什么才是确切意义上的执行力，一般员工、中间管理层以及公司的高管到底该如何提升执行能力，这个是有方法的，层级不同，执行力课程的内容也不尽相同，本

管理者卓越管理能力提升

【课程背景】管理者在管理岗位上每天要面对无数繁杂的工作，虽然做着管理的工作，但是整个团队的绩效结果却不尽人意，究其原因，核心有两点：第一：许多管理者由于对管理缺乏清晰全面的认识，从而导致团队的目标不清

打造高绩效团队打造

【课程背景】每个管理者都带领着一支团队，对于如何打造一支高绩效的卓越团队却缺乏科学有效的方法，本课程从管理的本质出发，从日常工作现实及管理学的原理角度，一步步深入刨析，同时课程当中提供大量的实际管理案

营销思维与执行力提升

【课程背景】很多的非营销人员觉得营销就是营销部门的事情，缺乏全员营销，人人都是营销员的理念，前面营销人员在客户端很卖力，而在后端项目人员缺乏营销思维导致项目执行结果不满意，甚至出现客诉，另一方面后端项

卓越的职业化塑造

【课程目标】1、改变学员认知，减少对公司的抱怨，心怀感恩；2、调整学员心态，提升执行力，对待工作全力以赴；3、树立职业化意识，学习职业化技能，幸福工作，持续成长。【课程对象】公司各阶层人员【课程内容】

高效能人士的7个习惯养成

【课程背景】《高效能人士的七个习惯》该书自从1989年在美国首次出版，截至2018年5月该书已被翻译成40多种语言，在全球140多个国家出版发行。美国《福布斯》杂志评价：“此书是有史以来最

卓越的职业化塑造与情压管理

【课程目标】1、改变学员认知，调整学员心态，树立职业化意识，幸福工作，持续成长；2、认知情绪与压力，掌握情绪与压力的管理方法和技巧，收获幸福人生。【课程对象】公司各阶层人员【课程大纲】引子：探讨何为职

VUCA时代下的新生代员工管理

【课程背景】这是一个充满快速变化的时代，也被称作VUCA时代，在当今的环境下95后甚至00后陆续走上工作的舞台，身为管理者的我们如何去适应新时代的需要，如何带领他们产出绩效，凝聚团队，这成为当今很热门

从校园到职场，你应该知道的那些事

【课程目标】1、通过对本课程的学习，使人员快速从校园人完成到职场人的角色转变；2、树立人员职业化意识，提升职业化技能，让人员从企业的人力成本转向为企业的人力资本；3、让学员拥有正确的工作价值观，爱上工

华丽转身:从校园人到职场人---新员工职业化塑造

【课程背景】新员工角色转换与职业技能提升是每一位职场新人所面临的首要问题，也是企业人才发展和远景规划的重中之重。如何让新员工顺利的完成从校园角色到职场角色的转变，适应职场的环境和组织的要求是每一个企业

赋能未来：管理者管理能力与领导力提升训练

【课程背景】管理者在管理岗位上每天要面对无数纷繁复杂的工作，虽然做着管理，但是整个团队的绩效结果却不尽如人意，究其原因，核心有两点：第一：许多管理者由于对管理缺乏清晰全面的认知，从而导致团队的目标不清

玩转培训，如此简单

【课程收益】1、教会学员如何科学的、系统的做好组织人才发展规划；2、以系统的思维，构建组织人才发展规划体系；3、让学员拥有全局的人才培养思维，同时掌握系统培训的全流程知识要领；4、让学员所做的培训工作

职场中的情绪与压力管理

【课程目标】1、了解情绪，学会情绪管理的方法，调整内心，快乐工作；2、认知压力，掌握压力舒缓技巧，收获幸福人生。【课程对象】公司各阶层人员【课程大纲】引言：谁没有情绪？谁没有压力 内容一：认知情绪，管

卓越班组管理技能提升训练营

【课程背景】在生产制造型企业中，班组长虽然是处在最基层的管理岗位，但他们确是直接带兵打仗的人，也更是公司战略和计划达成的落实者。班组长在组织中处于承上启下的关键作用，既是一线的直接指挥者和组织者，又是

管理者角色认知和定位

【课程背景】许多的管理者都是因为业绩或者在本职专业岗位表现突出而被提拔为管理者，但在走上岗位之后它们好像并没有之前那样发挥出色，而是表现出了“忙茫盲”的节奏，而据国外调查显示，

时间管理与工作效率提升方法

【课程背景】在信息爆炸、多任务并行的现代职场中，员工常常面临：工作时间长，但有效产出低？被各种突发任务、会议、邮件打断，难以专注？感觉每天都很忙，但重要目标推进缓慢？工作与生活界限模糊，导致精力透支和

基于组织效能的管理思维全面提升

【课程背景】管理者在管理岗位上每天要面对无数繁杂的工作，虽然做着管理的工作，但是整个团队的绩效结果却不尽人意，究其原因，核心有两点：第一：许多管理者由于对管理缺乏清晰全面的认识，从而导致团队的目标不清

卓越管理者的高效沟通影响技术

【课程收益】1、全面提升管理者的沟通技巧，塑造影响力；2、掌握基本的人格特质方法，了解因人而异的沟通技巧；3、收获沟通的各种工具方法、透析沟通的本质，让沟通变得简单易行；4、针对管理者平时遇到的特定场

销售密码Top Sales成就之道

【课程对象】此课程特别适合的受训对象为其客户是B端（公司对公司）或G端（公司对政府事业单位）的营销人员。【课程目标】本课程为作者根据其自己从事销售获得销售冠军的心路历程，以及担任销售管理者从销售管理者

新生代员工的管理沟通技巧

【课程背景】这是一个充满快速变化的时代，也被称作VUCA时代，在当今的环境下95后、00后陆续走上工作的舞台，身为管理者的我们如何去适应新时代的需要，如何做好新生代员工的沟通，带领他们产出高绩效，这成

蜕变：从专业走向管理

【课程背景】许多的管理者都是因为业绩或者在本职专业岗位表现突出而被提拔为管理者，但在走上岗位之后它们好像并没有之前那样发挥出色，而是表现出了“忙茫盲”的节奏，而据国外调查显示，

智变突围：行动学习工作坊

【课程背景】在VUCA时代背景下，企业面临复杂业务挑战，传统培训模式难以满足组织对“学以致用”的需求。行动学习（Action Learning）通过“真实问题+团队

高绩效营销团队建设与管理

【课程背景】营销团队是企业的生命线，营销团队的绩效好坏直接关系着企业的生死存亡，因此打造一支高绩效的营销团队是每个企业最迫切也最期望做的事。然而现在很多企业的营销管理者大多数是因为个人业绩突出而被直接

创新思维工作坊

【课程背景】这是一个大众创业，万众创新的时代，国家在提倡创新，企业也在喊着创新，那么什么是创新，我们该如何进行创新，本课程将给到对应答案！【课程收益】通过对本课程的学习，您将收获：1、一套完整系统的创

重塑·破壁·跃升——管理干部综合素养能力提升训练

【课程目标】通过半天高浓度的学习，帮助我们管理干部在心态价值观、工作汇报、跨部门沟通技巧、职业化形象等关键维度实现认知的刷新和技巧的习得，让我们的管理干部实现即学即用。【课程对象】管理干部【课程大纲】

五步成师—企业内训师的全景修炼

【课程背景】当你打开这个课纲时你可能会发现此课程与其它内训师课程会有一些不同，市面上讲TTT课程的老师很多，但很少有老师真正去弄懂内训师整个培养的核心逻辑，企业为什么要做内训师培养，内训师与企业的人才

问题分析与有效解决

【课程背景】在日常工作生活中，我们时时刻刻都在面对问题，而问题也在时时刻刻都在发生，作为职场人士，如何去分析解决问题、解决问题，掌握一套行之有效有效的问题分析解决方法甚为迫切，同时问题分析与解决这门课

结构化思维与应用

【课程背景】在我们日常职场当中经常会遇到这样的场景，领导问你话，你支支吾吾半天领导都不知道你在说什么，讲话没有逻辑；写作、方案汇报等各种场景没有条理，表达不清晰，所有这些都是因为我们缺乏结构化的思维。

VUCA时代下的时间管理艺术

【课程背景】在这样一个纷繁变化，高速快节奏的时代，我们每天从起床开始，就处在“忙”“盲”“茫”的节奏当中，每天我们慕然回首，总感

销售密码—Top Sales成就之道

【课程对象】此课程特别适合的受训对象为其客户是B端（公司对公司）或G端（公司对政府事业单位）的营销人员。【课程目标】本课程为作者根据其自己从事销售获得销售冠军的心路历程，以及担任销售管理者从销售管理者

职场新人高效沟通技巧

【课程收益】1、了解导致沟通问题背后的核心根本原因，基于沟通问题，精准施策；2、让新员工能够更好的与上级、同事相处，迅速融入企业；3、提高组织工作效率，辅助构建健康的企业文化。【课程对象】新员工【课程

管理者的决策与执行

【课程背景】管理者在管理岗位上每天要面对无数繁杂的工作，虽然很努力，但是整个团队的绩效结果却不尽人意，究其原因，核心两点：第一：许多管理者由于对管理的核心本质没有清晰全面的认识，从而导致决策的错误，设

公众魅力表达与呈现艺术

【课程目标】1.全面系统的提升人员公众表达与呈现的能力；2.掌握临场即兴方言的秘诀技巧；3.让受训者轻松应对各种当众发言情景。【课程对象】本课程非常适宜以下人员：1、经常需要进行当众发言或当众工作总结

管理者角色定位与技能提升

【课程背景】许多的管理者都是因为业绩或者在本职专业岗位表现突出而被提拔为管理者，但在走上岗位之后它们好像并没有之前那样发挥出色，而是表现出了“忙茫盲”的节奏，而据国外调查显示，

销售沟通的艺术

课程背景沟通在我们工作生活方方面面无处不在，对于销售而言，拥有好的沟通技术，是成单的关键所在，本课程从沟通的定义及原理出发，结合销售的流程，带大家一起探讨，销售沟通的艺术。【课程收益】1、全面提升销售

职业生涯规划与管理--做自己的CEO

【课程目标】1、从职业发展的角度帮助学员了解自我，发现自我，明确职业发展方向；2、掌握职业生涯规划的工具和方法，科学的进行自我职业生涯发展规划；3、树立正确的职业价值观，提升职业驱动力，在成就自我的同

工作汇报与PPT制作技巧

【课程目标】1.全面系统的提升人员工作汇报与呈现的能力；2.掌握因时而异的PPT制作技巧；3.让受训者轻松应对各种工作汇报情景。【课程对象】本课程非常适宜以下人员：1、经常需要进行当众发言或当众工作总

玩转职场，沟通如此简单

【课程收益】1、了解导致沟通问题背后的核心根本原因，基于沟通问题，精准施策；2、全面提升沟通技巧，让沟通不再变得困难，简单易行；3、大幅改善人际关系，工作效率及生活幸福指数急剧上升；4、了解基本的人格

高效管理艺术实战工作坊

【课程背景】管理者在管理岗位上每天要面对无数繁杂的工作，虽然做着管理的工作，但是整个团队的绩效结果却不尽人意，究其原因，核心有两点：第一：许多管理者由于对管理缺乏清晰全面的认识，从而导致团队的目标不清

高效向上工作汇报实战技巧——让领导听懂你、信任你、支持你

【课程背景】在当今快节奏的商业环境中，管理干部不仅需要扎实的业务能力，更需要向上沟通和汇报的软实力。然而，许多干部在向领导汇报工作时普遍存在：重点不清：内容冗长，逻辑混乱，领导抓不住核心。缺乏条理：想

管理者的目标与计划管理

【课程背景】管理者在管理岗位上每天要面对无数繁杂的工作，虽然有明确的目标，但是整个团队的绩效结果上面却不尽人意，究其原因，核心有两点：第一：许多管理者由于对管理的核心本质没有清晰全面的认识，从而导致设