【课程背景】

《高效能人士的七个习惯》该书自从1989年在美国首次出版，截至2018年5月该书已被翻译成40多种语言，在全球140多个国家出版发行。美国《福布斯》杂志评价：“此书是有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”。 2002年11月在中国首次出版出版后，被各大企业引进，深受各大企业喜欢，里面的行为习惯准则，正影响着各行业优秀人士。

【课程目标】

通过对本课程的学习，让听众收获：

1、高效能人士的经典7个习惯；

2、通过对习惯的习得，进而让自我变得更加优秀。

【课程对象】

各类人员

【授课方式】

互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+工作坊

【课程大纲】

引子：关于《高效能人士的七个习惯》那些事。

习惯一：积极主动

1、听一听我们日常的语言，吐一吐我们的苦水

2、面对日常苦水正确积极的应对做法

3、面对外界刺激，我们的正确回应

4、消极被动VS积极主动

5、关注圈与影响圈

6、关于积极主动的一些话

习惯二：以终为始

1、我们的现象：忙、茫、盲

2、以终为始的正确思路

3、树立我们的目标

4、做好人生规划

5、自我生活的平衡——人生的平衡轮（画出自我的人生平衡轮）

6、组织文化的落地（组织使命宣言）

习惯三：要事第一

1、从一段时间管理的视频说起

2、要事第一原则---帕累托原则

3、时间管理的四象限法则

4、自我时间的检视

5、授权——高效能的秘诀

6、勇于向他人说“不”，做好关键角色要事，预留弹性时间

7、拒绝拖延

习惯四：双赢思维

1、人际交往的六种思维模式

2、双赢思维的五大要领

3、双赢品德的三个基本特征

4、情感账户（如何做好情感账户的储蓄）

5、双赢协议&双赢体系&双赢过程

习惯五：知彼解己

1、移情聆听技巧

2、倾听的五个层次

3、妨碍有效倾听的因素

4、人际沟通中的四种自传式回应

5、做好倾听的四大注意事项

6、同理心倾听的回应技巧

7、如何做好精准表达

习惯六：统合综效

1、统合综效的基本心态

2、什么是统合综效？

3、统合综效操作五步骤

习惯七：不断更新

1、不停迭代提升自我

2、身体、精神、智力、交际的自我更新

课程需准备物品清单：

1、扑克牌2副；

2、小组礼品，用于奖励第一名小组（人数够分，或者看起还不错的）；

3、A1海报纸（每组2张）、白板笔（每小组红黑各一支）、A4纸（若干）、话筒、备用电脑、备用电池、音频线（现场有大量视频）；

4、提前分好小组，现场小组位置按鱼骨状摆放即可。

饶滔

Fancy Rao 饶滔

团队管理与大客户营销实战技能提升教练

15年企业人才培养咨询辅导及培训经验

10年大客户营销及团队管理经验

中国管理科学研究院优秀专家导师

亚洲城市大学工商管理硕士

国际教练型培训师资格认证讲师

国际注册行动学习促动师

国际职业培训师资格认证讲师

原世界500强明基友达集团组织人才发展负责人

四川省就业训练中心、四川省创业服务指导中心特约研究员

国家人力资源和社会保障部职业企业培训师认证讲师

实战经验Practical Experience

饶老师拥有15年企业人才培养咨询辅导及培训经验，同时拥有10年大客户营销及团队管理

经验，为上千家中大型企业提供过组织人才发展解决方案，辅导过数百家创业型公司及产品路演，

培训场次超过1000场，培训学员40000+人，课程好评率达到95%，授课总时长超6000小时，

是一位极具丰富实战经验的落地实操型讲师。

饶老师曾先后在全球500强公司，以及国内知名管理咨询公司任职，受过众多专业的技能认

证训练，同时作为项目顾问为众多各类型企业长期提供专业的管理咨询及培训辅导服务。近十年

饶老师作为职业讲师和顾问，进行专业聚焦，依托个人经历和专长，一直专注于企业团队管理与

营销技能提升、组织人才发展与人才培养体系搭建、企业内训师团队打造、人员竞聘、产品路演

等咨询辅导及培训工作，服务国内外知名企业近千家，涵盖工程建筑、水利水电、生产制造、生

物医疗、石油化工、通信、地产、零售等各类型企业。

饶老师非常注重强调每一次培训给企业所带来的价值，他认为没有落地的培训是没有价值的，

针对每次的培训饶老师都会以微咨询的手法去深入了解企业问题背后的问题，同时在课程当中给

予对应问题场景的解决工具和方法，在课后进行工作任务的布置和跟进解答，真正做到让学员在

课中有所获，课后有所成，也因此被企业评为：“最落地最务实最亲切”的实战型老师。