【课程目标】

1、从职业发展的角度帮助学员了解自我，发现自我，明确职业发展方向；

2、掌握职业生涯规划的工具和方法，科学的进行自我职业生涯发展规划；

3、树立正确的职业价值观，提升职业驱动力，在成就自我的同时成就企业；

4、给予受训对象职业成长技能，助力职业发展，收获职业幸福感。

【课程对象】

公司新员工、一般员工

【课程方式】

自我测评、课程讲授、分组研讨、引导互动、工具演练等

【课程大纲】

引子--思考1：您心中理解的职业生涯规划是什么？

思考2：为什么要做职业生涯规划？（做职业生涯规划的目的及意义是什么？）

思考3：职业生涯规划如何做？（职业生涯规划模型）

内容一：职业目标----顶层设计（职业目标如何设定）

1、目标对于职业生涯的重要性

2、如何确定职业目标（马斯洛需求层次理论）

3、设立职业目标的两大常见方法

内容二：职业基石----认清自我

1、审视当下我们所处的现状（收入与喜欢四象限图，让学员看清自我，反思自我，学会正确的对待当下现状以及思考未来）

2、自我个人分析（SWOT分析）

3、做职业规划必须思考的几个问题（职业生涯规划问题分析表）

4、注重人职匹配

（1）认知人职匹配

（2）个人人格特质测评—生命密码

5、反思初拟自我的职业生涯目标（目标的SMART原则）

内容三：职业达成-----内修外助

1、认知内职业生涯与外职业生涯

2、内职业生涯与外职业生涯的关系

3、如何提升自我的内职业生涯（如何提升自我的内在修炼）

（1）思考：您眼中的企业是怎样的？它需要什么样的人？

（2）那么如何做好自我内在的提升（提升自我的A、S、K、O）

3.1树立正确的职场认知价值观

3.1.1学会正确的认知工作

思考：您是如何看待工作中的不如意的？

吐一吐我们在工作中的苦水（吐出苦水，引导正确看待工作中的不如意，拒绝抱怨，树立一个优秀职场人士对待工作应有的正确认知）

核心分享要点：

（1）只要是公司就会有问题，而我们存在的价值就是解决问题；

（2）衡量职场人士是否合格的一个关键指标就是做到拒绝抱怨！

（3）拒绝抱怨不是不抱怨，学会正确的抱怨处理方法，而非成为职场不良情绪病毒的传播者；

（4）谨防职场情绪瘟疫，永远传播正能量；

（5）学会当责，也是成就更好的自己；（练习工具：当责小目标）

（6）善于发现工作的美；

（7）了解自我的不足，提升自我；（能力与意愿四象限图，反思自我）

（8）应对职场负能量的核心源动力---职业规划。

3.1.2学会正确的看待公司

（1）了解公司的本质；

（2）感恩公司，感恩我们的内部客户， 善于发现不一样的美。（感恩实操：现场感谢你觉得需要感谢的那位伙伴）

3.2做好自我知识和技能的提升（日常快速提升自我的五大方法）

4、如何提升自我的外职业生涯（如何借助外力实现自我）

思考：作为公司的一员，公司的岗位以及资源有哪些是对我未来有用的？

4.1将个人发展与企业相结合，通过企业平台实现自我；

4.2多与上级领导沟通自我未来职业发展想法；

关键点：学会与领导高情商相处（如何与与领导高情商相处）

思考讨论：如果您是领导，您喜欢什么样的下属？

核心：能够以领导思维来考虑处理问题

关键要点：

（1）坚决执行上级的决策

问题1：如果对领导交办的事情不认可，是否去做？

问题2：如果领导的决策真的是错误的，怎么办？

（2）给领导结果（事事有结果）

（3）做好适时高效的工作汇报（件件有回音---向领导汇报工作的六原则）

（4）拒绝拖延（如何克服拖延）

4.3了解公司的晋升通道，提前思考并做好选择；

4.4不断提升打造个人职业品牌IP，把握机会。

（1）如何树立个人职业口碑（高情商养成秘诀）

（2）双赢思维

（3）关于人性应知的一些相处互动要点

5、幸福工作，快乐生活---人生的平衡轮

课程需准备物品清单：

1、扑克牌2副；

2、小组礼品，用于奖励第一名小组（人数够分，或者看起还不错的）；

3、A1白纸（若干）、白板笔、白板夹、A4纸（若干）、话筒、备用电脑、备用电池、音频线；

4、按8人左右进行小组分组，每组尽量为相同层级人员，现场摆成鱼骨状。

饶滔

Fancy Rao 饶滔

团队管理与大客户营销实战技能提升教练

15年企业人才培养咨询辅导及培训经验

10年大客户营销及团队管理经验

中国管理科学研究院优秀专家导师

亚洲城市大学工商管理硕士

国际教练型培训师资格认证讲师

国际注册行动学习促动师

国际职业培训师资格认证讲师

原世界500强明基友达集团组织人才发展负责人

四川省就业训练中心、四川省创业服务指导中心特约研究员

国家人力资源和社会保障部职业企业培训师认证讲师

实战经验Practical Experience

饶老师拥有15年企业人才培养咨询辅导及培训经验，同时拥有10年大客户营销及团队管理

经验，为上千家中大型企业提供过组织人才发展解决方案，辅导过数百家创业型公司及产品路演，

培训场次超过1000场，培训学员40000+人，课程好评率达到95%，授课总时长超6000小时，

是一位极具丰富实战经验的落地实操型讲师。

饶老师曾先后在全球500强公司，以及国内知名管理咨询公司任职，受过众多专业的技能认

证训练，同时作为项目顾问为众多各类型企业长期提供专业的管理咨询及培训辅导服务。近十年

饶老师作为职业讲师和顾问，进行专业聚焦，依托个人经历和专长，一直专注于企业团队管理与

营销技能提升、组织人才发展与人才培养体系搭建、企业内训师团队打造、人员竞聘、产品路演

等咨询辅导及培训工作，服务国内外知名企业近千家，涵盖工程建筑、水利水电、生产制造、生

物医疗、石油化工、通信、地产、零售等各类型企业。

饶老师非常注重强调每一次培训给企业所带来的价值，他认为没有落地的培训是没有价值的，

针对每次的培训饶老师都会以微咨询的手法去深入了解企业问题背后的问题，同时在课程当中给

予对应问题场景的解决工具和方法，在课后进行工作任务的布置和跟进解答，真正做到让学员在

课中有所获，课后有所成，也因此被企业评为：“最落地最务实最亲切”的实战型老师。