课程详情
1.全面系统的提升人员公众表达与呈现的能力;
2.掌握临场即兴方言的秘诀技巧;
3.让受训者轻松应对各种当众发言情景。
本课程非常适宜以下人员:
1、经常需要进行当众发言或当众工作总结汇报的公司管理者;
2、需要到客户端讲解汇报方案人员;
3、参加竞聘竞岗人员;
4、公司内部讲师;
5、其它会牵涉到需要进行公众发言人员。
1、掌握当众发言的核心逻辑结构,轻松应对各种公众场景;
2、学会当众发言实施准备技巧,让整体呈现变得生动有感染力;
3、了解基本的PPT制作技巧,提升PPT制作水平;
4、学会克服上台紧张恐惧心理、增强当众讲话自信,从容登台;
5、通过学习讲话思维逻辑、肢体态势等训练提升当众讲话能力
6、学习当众发言突发状况的应对技巧,提高应变控场能力,塑造良好台风形象;
7、收获即兴发言万能公式,不同场合发挥自如、思路清晰、主题明确。
引子:认清自我,发现自身在当众发言中存在的不足。
章节一:提前准备,有条不紊
1、公众表达与呈现的核心神器(公众发言成功的核心武器)
2、公众发言前的分析准备
(1)确定公众发言的相关背景概况;
(2)了解你的听众
(3)设立公众发言的预期目标
3、公众发言前的内容设计(设计完美内容的三大思维工具)
(1)思维导图,
(2)结构性思维;
(3)三段式框架思维
4、公众发言前的内容开发制作
(1)好的公众发言从好标题开始(取一个好标题的四大要领)
(2)为你的发言做一个漂亮的演说PPT(PPT的制作及注意技巧)
5、公众发言前的实施演绎准备
(1)让现场活起来的演绎设计
(2)合理规划分配公众发言的过程时间
(3)上台前的预演(预演五步法)
(4)注意上台的整体形象
(5)熟悉你的演讲汇报现场
章节二:从容登台,惊艳全场
1、登场与退场的动作态势
2、如何克服紧张(克服紧张的五大法宝)
3、基本的多媒体使用注意事项
4、舞台整体演绎气场把控技巧
5、突发状况的处理应对技巧(常见六大突发状况应对技巧)
章节三:即兴发言,完美呈现
1、常遇即兴演讲的场景
2、即兴发言应对的四大绝招
3、即兴发言应对的额外补充
章节四:不同场景,针对提升 (根据客户实际情况节选)
1、工作汇报(总结汇报的万用思路结构)
2、竞岗竞聘
(1)竞聘失败的原因分析
(2)竞聘发言的黄金五步逻辑结构
(3)成功竞聘的12条核心要点
3、方案呈现
(1)方案前期设计准备的11个重点要素
(2)现场提案的八大注意要点
课程需准备物品清单:
1、扑克牌2副;
2、小组礼品,用于奖励第一名小组(人数够分,或者看起还不错的);
3、A1海报纸(每组2张)、白板笔(每小组红黑各一支)、A4纸(若干)、话筒、备用电脑、备用电池、音频线(现场有大量视频);
4、提前分好小组,现场小组位置按鱼骨状摆放即可。
Fancy Rao 饶滔
团队管理与大客户营销实战技能提升教练
15年企业人才培养咨询辅导及培训经验
10年大客户营销及团队管理经验
中国管理科学研究院优秀专家导师
亚洲城市大学工商管理硕士
国际教练型培训师资格认证讲师
国际注册行动学习促动师
国际职业培训师资格认证讲师
原世界500强明基友达集团组织人才发展负责人
四川省就业训练中心、四川省创业服务指导中心特约研究员
国家人力资源和社会保障部职业企业培训师认证讲师
实战经验Practical Experience
饶老师拥有15年企业人才培养咨询辅导及培训经验,同时拥有10年大客户营销及团队管理
经验,为上千家中大型企业提供过组织人才发展解决方案,辅导过数百家创业型公司及产品路演,
培训场次超过1000场,培训学员40000+人,课程好评率达到95%,授课总时长超6000小时,
是一位极具丰富实战经验的落地实操型讲师。
饶老师曾先后在全球500强公司,以及国内知名管理咨询公司任职,受过众多专业的技能认
证训练,同时作为项目顾问为众多各类型企业长期提供专业的管理咨询及培训辅导服务。近十年
饶老师作为职业讲师和顾问,进行专业聚焦,依托个人经历和专长,一直专注于企业团队管理与
营销技能提升、组织人才发展与人才培养体系搭建、企业内训师团队打造、人员竞聘、产品路演
等咨询辅导及培训工作,服务国内外知名企业近千家,涵盖工程建筑、水利水电、生产制造、生
物医疗、石油化工、通信、地产、零售等各类型企业。
饶老师非常注重强调每一次培训给企业所带来的价值,他认为没有落地的培训是没有价值的,
针对每次的培训饶老师都会以微咨询的手法去深入了解企业问题背后的问题,同时在课程当中给
予对应问题场景的解决工具和方法,在课后进行工作任务的布置和跟进解答,真正做到让学员在
课中有所获,课后有所成,也因此被企业评为:“最落地最务实最亲切”的实战型老师。
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