刘洪涛
讲师介绍：
专注于房地产人力资源管理工作10多年；
历任TOP20荣盛发展地产集团人力资源专业经理及区域公司人力资源负责人；
知名上市公司泛海建设人力资源高级经理；
大型商业地产集团奥特莱斯人力资源管理中心副总经理（绩效考核与培训管理），多家快速发展期地产公司人力管理顾问；
讲课风格：
根据成年人学习特点，采取体验、案例、行为转化的形式，将理论与实践有效结合，充分激发学员参与热情。
经验与优势：
具有房地产公司不同发展阶段的人力资源工作经验，了解房地产公司不同阶段的人力资源特点和管理特性。
曾全面负责京、冀、吉、琼多个区域前期筹建，负责组织设计、团队组建、管理搭建及落地实施工作；
曾参与某知名地产集团（TOP20）上市前夕咨询成果落实实施工作；负责某地产集团公司后备管理干部建设工作；
开创性的开展房地产任职资格体系的设计研发实施工作。
多年来对地产行业、各类地产企业、人力资源管理进行的理论与实证性研究，将宏观行业特征、企业发展特征、标杆企业发展路径、人力资源技术及人性进行有效结合，以经典理论为基础，更多关注操作与执行，直接、有效、前瞻的帮助企业解决各类人力资源问题。
服务客户：
中海（南宁，南京，南通，长春，厦门）、阳光100、华润地产、星河湾、遵义天奇、广泽置业、山东鲁能、松原飞达地产、武汉兴和昌、融创、
主讲课程：
《房地产企业人才招募技能》 《房地产非人力资源管理者的人力资源管理》
《房地产从业人员助力课程之服务意识锻造》 《房地产从业人员助力课程之新人职业化课程》
《房地产从业人员助力课程之职场沟通 》 《房地产企业人力资源规划及绩效考核实务》
《房地产企业组织结构设计与岗位说明书》 《房地产企业培训体系建设与课程实施技巧》
《房地产企业绩效考核体系与落地实施技巧》 《房地产企业薪酬激励体系重构与落地实施技巧》
《打造房地产高执行力团队》《房地产管理者管理技能提升》
《房地产管理者管理技能提升-管人能力》
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