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闫治民

培训

名课堂特聘销售培训师清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特邀讲师、中国职业经理人(CPM)培训认证中心特聘讲师、中国国际品牌发展战略联合会特邀专家、国内首位将营销实战课程和教练技术课程完美结合者。

国内首位将营销实战课程和教练技术课程完美结合者。营销非战争理论和顾客心智终端理论创立者。中国人本营销体系创立者。DET式培训模式{课前诊断(diagnose) +课中体验(experience)+课后跟踪(track)}创立者。

闫老师拥有5年市场一线实战经验,7年中高层管理经验,5年职业讲师经验。历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售代表、销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监。

闫老师始终强调“实战、实效、实用”原则,在新市场开发、弱势品牌运作、营销渠道管理、商务谈判、大客户销售、终端营销、营销人员实战技能提升、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验,并系统研修NLP、教练技术、萨提亚模式等课程,独创富有激情演的讲式体验培训,通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,培训效果非常突出,被誉为“当今中国最具富激情实战派讲师”。闫老师先后在《经济日报》、《中外管理》、《销售与管理》、《销售与市场》等国内专业刊物和网站发表论文500余篇,在中国最权威的营销类网站《中国营销传播网》、《第一营销网》建有个人专栏,在国内举行企业内训、公开课1000多场。

培训风格:

闫老师的培训富有激情,互动性强,具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中,使培训内容深入浅出,深受学员好评;

闫老师的课程注重实战、实效,以其核心精髓的内容,让学员易学易懂,学以致用。

闫老师在培训中充分运用教练技术,使学员在培训中能和老师达到最高的溶合境界。

部分客户:

消费品、家电行业:青岛海尔、丝宝股份(2次)、韩国正官庄人参、日本资生堂、哈尔滨啤酒集团、金威啤酒集团、麒麟啤酒(大连)、月山啤酒集团、山东好当家海洋食品、杭州商源集团、北京味全奶粉、梨花春酒、千禧酒业、山西百世酒业、三剑客奶业、岛上草奶业、维维豆奶、中沃饮料、嘉里粮油(金龙鱼)、叮当牛乳业、百圆干菜、石磨坊调料、宝丰酒、伊川杜康、贵州习酒、香港老爷车服饰、福建霸克鞋业、莱芜酒类协会、九头崖饮用水、远村苹果醋、朝日啤酒、致中和酒业、科迪食品(2次)、三全食品、九阳电器(全国巡回)、美的精品电器(全国巡回)、苏泊尔、帅康电器、爱仕达电器、超人电器、星星电器、圣象地板(2次)、欧圣地板、百得电器

金融、地产、商业、IT:中国石化(上海)、中国移动(上海)、中信银行、太平保险、嘉禾保险、中国联通(河南)、郑州邮政、内蒙邮政、三星手机、七喜电脑、大有制版、日本富士通、新华商业广场、信阳步行街、神州数码

工业品行业:安钢集团、美的中央空调、瑞士奇石乐、科思敏(中国)、E-STAR、安信汽贸、致同汽贸、香港兆荣集团、中建五局、澳瑞特、金山化工、新疆蓝山化工、浙江光华塑业、郑州天基管业、中国再生资源总公司、旭硝子汽车玻璃、津西金兰冷轧板、上海威益汽车用品、丰华汽车销售、晚安家居、虎霸工程机械、宏腾包装、大连创新齿轮箱

农资、医药行业:白龟化工集团、新疆康地种业、心连心化肥、河北冀农集团、河南森隆集团、郑州同辉生物科技、开封依生药业、辽宁朗生药业、中化化肥集团、大连伟达牧业、郑州亚卫药业、郑州大亚药业。

精典课程:《新营销环境下的营销创新实战策略》、《狼性营销团队建设与营销实战策略》、《营销渠道创新与发展》、《终端营销创新与实战》、《经销商开发与管理》、《营销人员实战技能情景模拟特训》、《高效的客户沟通与谈判策略》、《大客户管理与大客户销售》、《客户关系管理创新策略》、《营销经理实战管理十项技能》、《高效促销实战策略与执行》、《现代渠道KA终端开发与管理》、《双赢商务谈判策略》、《营销团队领导力和执行提升训练》、《卓越的门店管理与导购技巧》

客户评价:

闫老师您好:这次课程不仅让我系统地学会的营销计划制订与实施,更让我学会了如何做一个职业经理人的四大关键,真是获益不浅,我会按您的教诲,做一位真正的职业经理人,为海尔也为自己!再次感谢老师! 海尔集团学员王志军

闫老师:您好!您的讲座受到全国首席与业务骨干的高度推崇!刚才与您的谈话也令我受益非浅!不胜感激!闫老师博学多才,高屋建瓴,市场经验丰富,盼望着与闫老师的下一次合作! 丝宝股份市场部 毛家华

闫老师:对您的培训感受我只想说一句话:以往公司的培训我没有一次不课堂睡觉的,但这次您给我们两天的培训,我几乎都没有眨过眼,我一直处于高度兴奋的状态。大雪啤酒某业务经理

闫老师:您给我们做的团队建设与营销技能方面的培训让我们受益良多,团队凝聚力大大增强,团队实战技能大大提高,大家就象变了个人似的,身上有使不完的劲!希望再次聆听闫老师的教诲! 依生药业区域经理贺先生

闫老师:您给我们经销商做的培训让我真正学到了东西,而且让我更加认识到生命的意义!相信我,我会更加的成功!再次感谢! 山东好当家海洋食品某经销商

闫老师:我们作为在行业国内排名前三位的企业,我们在选择老师方面非常严谨,您是我们这次课程选择的5位老师之一,之所以你能胜出就是你的严谨的作风和实战的风格。课前你细致的访谈与调研,针对性的课程设计,让二天课程下来一切如我们所愿。你甚至多我们许多学员更了解我们的企业,给我们带来的新思想、新方法,使全体学员的整体能力得到全面提升。我们董事长课堂上当场表示再次期待你的课程,希望我们下次合作尽快开始。 金山化工集团人力资源部 张部长

闫老师:大客户营销的课程我听过很多,包括一些所谓的名师,但您所讲的大客户营销课程以全新的视角,独到的观点,实战的案例,让我作为一个大客户营销为主的工业品企业营销负责人收益匪浅。 新乡车辆仪表有限公司 陈先生

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卓越的品牌建设和终端管理实效策略

课程目标:了解品牌基本内涵与价值掌握品牌管理的实效技巧充分认识加强终端管理的了解终端管理的基本内容掌握终端门店管理(产品、促销、价格、导购、客情)的实效方法,全面提升终端营销力学员对象:终端业务人员课

卓越的门店管理技能与销售业绩提升训练营

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卓越的营销团队管理与顾问式营销实战专业技能训练营

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顾问式营销精英实战专业技能训练营

培训目标:理解顾问式营销的本质掌握顾问式营销人员职业素养和基本素质掌握高效的渠道建设、客户开发管理的实效策略提升全体营销人员营销实战技巧,促进营销团队整体竞争力培训对象:企业区域经理、一线营销售货员课

如何当一个优秀的营销经理——卓越的营销团队管理

培训目的:1、提升营销中高层管理人员营销管理能力,打造高执行力的团队。2、提升一线营销人员业务实战能力:了解买卖心理与行为的本质,积极调整销售策略;通过实战演练、互动讨论等熟悉销售中可能碰到的问题,并

卓越的狼性团队训练营

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卓越的营销团队执行力和实战技能特训营

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卓越的区域市场开发和管理策略

课程简介:在目前的营销环境下,市场竞争异常激烈。销售区域是销售管理者达到销售目标的一座金矿。所有销售活动是从区域管理开始的。所以,区域管理能力,成为企业营销能力的重中之重。对多数企业而言,在目前营销管

打造卓越的狼性团队

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营销战略制定与营销力提升策略训练营

培训对象:营销经理、营销人员及其它相关人员课程特点:1.闫老师认为:培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,

高绩效的营销计划设计、执行与管控实战策略

课程目标: 提升学员营销计划设计制订能力 提升学员营销计划高效执行能力 提升学员营销计划过程管控能力培训对象:营销人员课程特点:1.闫老师认为:培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程

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销售心理学实战策略

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高绩效的营销团队建设与管理

培训目标:全面掌握建立强势营销团队的实效方法提升全体营销人员营销实战技巧,促进营销团队整体竞争力培训对象:企业总经理、营销总监、区域经理企业一线营销人员课程特色:1、闫老师为激情演讲式体验型培训师,本

高效的客户沟通实战技能特训营

培训目标:掌握客户沟通的完整流程掌握客户沟通前的准备工作掌握客户沟通的实效策略、方法让每一位学员都成为客户沟通高手培训对象:市场营销人员课程特色:1、闫老师为激情演讲式体验型培训创始人,课堂气氛非常活

客户关系管理创新策略与实战

培训目标: 充分认识加强客户关系管理的重要意义 掌握高效的客户关系管理的实效策略 提升客户关系管理水平,促进营销竞争力培训对象: 企业总经理、营销总监、区域经理 企业一线

卓越的行销战术与管理技能提升训练营

课程简介:本人认为:培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的理论分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,行销与管理能力全面提升。培训对象:企业市场部

卓越的营销实战技能提升训练营

课程特色:1、闫老师的培训理念是:培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,实战能力全面提升。2、闫老师为激情

狼性营销团队实战技能训练

课程介绍:你和你的企业是否以这样的困惑?你的营销团队缺乏志气,绩效不强,执行力不高虽然你想了许多方法,通过严格的制度和持续的培训,但效果并不明显你想把营销团队打造成狼性营销团队你请所谓的狼性营销团队专

卓越的经销商开发策略培训

培训目标: 充分认识加强质量型经销商开发的重要意义 掌握经销商开发的基本流程 掌握高效的经销商选择、沟通和谈判策略 提升经销商日常业务管理和经销商运营能力提升策略 提升加

卓越的营销渠道管理策略

课程介绍:您或您的企业是否碰到过这样的困扰:区域市场运作中对渠道的企划能力不够,不知道如何规划与企划沟通模式渠道开发过程中难以选择优秀的渠道作为合作伙伴,对渠道成员甄选缺乏技巧对现有渠道的关系管理水平

高效的客户心理与行为研究和市场开发策略

培训对象:企业高管人员、企业产品研发人员、市场一线基层营销人员培训目标:掌握消费心理与客户行为特征掌握客户的购买动机和购买决策了解购买行为与客户的心理特性了解购买行为与客户的影响因素了解影响客户的满意

快速消费品行业经销商赢利模式创新与厂商关系管理策略

课程目标 创新经销商的经营观念与思路 提升经销商市场开发和管理能力 提升经销商营销渠道创新的能力 全面提升企业与经销商关系和渠道竞争力培训对象区域经理、渠道主管、各级经销商课程