圆形图片

王孝民

培训

讲师介绍:

曾任万达商管区域公司总经理

曾任河源万隆城商业中心副总经理、总经理助理

曾任河源市坚基购物中心(粤东最大综合体80万㎡)——运营中心运营总监(副总)

国际工商管理研究生、国际(香港)购物中心规划及管理专业协会注册专业会员;

中国购物中心(中购联)ASM职业经理人、国家注册企业培训师;

中华管理培训网高级顾问合作讲师、<<中国品牌讲师大全>>推荐及收录讲师、中华讲师网特聘讲师、中国培训师大联盟注册讲师;

中国(深圳) 第四、五届消费商品采购大会特邀演讲嘉宾、中国卓越管理专家、总裁网网络商学院特聘专家、中国企业教育十佳讲师等。。。。。。

曾在深圳家乐福超市、深圳民乐福集团(十多家连锁超市、百货),深圳志健购物中心、惠州港惠购物中心、广东坚基、广东万隆商业、万达购物中心、商业、新力商业等国内外知名大型连锁超市百货及购物中心,任营运经理、店长、营运总监、副总、总经理、总裁助理、企业高级顾问等职位。

实战经验:

十年多年来一直专注和从事零售商业的大型百货、连锁超市、购物中心、 商业地产及城市综合体的定位规划、运营管理、开业筹备、招商规划、营销策划、品牌策划、客服管理、地产开发等方面的管理工作。

2006年到2007年期间,先后多次到新加坡和香港学习购物中心管理和和商业地产方面的培训学习,并对零售商业的不同业态和模式进行深度研究,成为一流的商业终端实战专家。结合几大领域实战经验,吸收世界先进企业的经营管理精华,形成自己独有的理论体系和实战体系。 为多家中型零售企业建立完善自有培训体系,并编写了规范、系统、科学、实用的培训体系手册。

不断完善企业内部培训师的培训、考核(评估)等制度,建立企业课程开发、整体培训计划实施等的工作。在长期企业培训工作中为多家企业培训出一大批优秀中、高层管理人员,多次为大、中专院校毕业生和其他零售企业高、中层管理人员进行培训、指导和顾问工作。

主讲课程:(按系列分)

《(7天)商业地产规划设计招商运营市场营销策划管理》

《百货商场策略性营运零售管理管理人员营运管理技能训练》

《百货商场提升商务谈判的技巧增强感染力》

《百货商场运营管理专题培训课程介绍》

《城市综合体商业地产项目管理与营运》

《购物中心发展与管理培训》

《购物中心现场运营服务管理技能培训》

《商业地产营销策划招商谈判技能管理技能》

《直面商业购物中心客服管理及投诉困惑》

服务过的客户:

深圳市商业联合会、湖南省郴州市技术学院、广西省梧州市商贸学校、惠州商校、香港百佳超市、深圳恒波通讯、ITAT、燕汇MALL、中华广场、惠州港惠MALL、江苏苏杭时代、深圳海岸城、深圳金莎(志健)MALL、康师傅深圳区、广西南宁商会、茵佳尼服饰(深圳、贵州分公司)、巴蒂鞋业(惠州分公司)\、惠东美汇城、宁波天一广场、首都机场、靖业集团、光明地产等多次邀请授课,并为深圳市万盈佳百货、深圳市鸿泰集团及下属大富豪百货、惠州丽日集团、惠州帝景购物广场、惠州天天润购物广场、惠东爱尚百货、惠州港惠MAL、广东坚基集团等多家公司中高层管理人员进行授课并为他们建立和完善了公司内部培训制度。

讲师相关课程


新零售商业模式下的全数字化的营销与运营管理

一、课程描述本期课程旨在持续更新和提高购物中心企业和营销企划人员的推广能力,促进购物中心在筹建与开发期、招商与开业前期以及购物中心开业运营期整体的营销推广、运营业务领域的协同整合,以实现新零售环境下更

直面商业购物中心客服管理及投诉困惑

课程内容:靠什么才能使企业在激烈竞争的市场上独树一帜呢?不同的服务性企业可能有自己不同的答案。有的服务性企业认为是商品。但在今天,仅仅靠优良的商品质量已不能吸引更多的顾客,因为,在商品日益丰富的今天,

购物中心的运营管理

课程内容在“一个大商业时代”,我们需要更加具有商业综合性的管理人员,我们的培训目的是帮助管理人员树立正确的商业地产管理运营理念,提升业务拓展能力,理解并掌握现代商业地产管理经营

百货商场策略性营运零售管理及管理人员营运管理技能训练

【培训背景】中国的零售终端企业,遇到了许许多多的挑战和困惑,如何改变目前现状,突显企业特色化、品牌化、个性化的零售优势是广大零售企业面临的机会和挑战。作为零售企业经营的核心,营销企划受到了广大经营管理

百货商场运营管理专题培训课程介绍

【培训特点】整个培训采用MBA教学模式及互动与案例相结合的方式1、 讲师特聘由具有多年在世界知名及国内企业从事高层管理工作并具有咨询工作经验的专家进行培训,透过现身说法以实战经验为重;2、从开店定位,

新时代百货公司购物中心化发展要素与新路径

课程概要:课程针对现在百货公司所碰到的经营困惑而设计,从百货经营现状到发展趋势,从实体店到电商的差异化经营,谈到百货及购物中心应该具有的竞争力。包含业绩改善、毛利控制等关键话题进行一一讲解。为何选择:

购物中心现场运营服务管理及应急处理

课程内容:靠什么才能使购物中心在激烈竞争的市场上独树一帜呢?不同的购物中心可能有自己不同的答案。有的购物中心认为是门店地理位址、有的认为是促销活动的策划、还有的认为是售卖商品的组合等等。在当今激烈的商

商业运营与招商、营销提升

课程背景:2017年,在各行各业面临巨大挑战时,购物中心则成为另一个热门话题。什么是购物中心?购物中心是不是我们常讲的它是新的一种商业业态吗?在当今商业高度发达和多样复杂的情况下我们怎样才能全方位家驾

会员活动营销策划与新媒体营销

课程内容一、什么是VIP?Very Important Person的缩写,直译就是“非常重要的人”“重要人物,大人物“,我们通称译为贵宾、贵宾卡或高级

金牌柜长品牌掌控与销售管理能力提升

一、制定销售计划及相应的销售策略(一)、确定销售计划的作用1、明确销售目标;2、控制日常活动;3、考核业绩;4、完善管理机制(二)、销售计划的编制期1、销售计划通常以一年为目标期,因素: A、使计划期

百货商场提升商务谈判的技巧增强感染力

前言实战来自经验+实战来自现场 要想脱颖而出、接受强化培训、现场面对现场、在于实战经验技能管理提高、领会实战经验、回店展开工作、得心应手熟练努力在于训练、功劳在于实现、个人价值提高、成长迅速见效分析当

购物中心招商管理与实战能力提升

课程内容:2019年,在各行各业面临巨大挑战时,购物中心则成为另一个热门话题。什么是购物中心?购物中心是不是我们常讲的它是新的一种商业业态吗?在当今商业高度发达和多样复杂的情况下我们怎样才能全方位家驾

购物中心创新营销与推广

营销企划到底是什么?如何看企划?(企划做得好,关键是什么?)什么是好的策划方案,什么是好的企划团队、什么是好的合作伙伴、什么是好的评估手段?一、营销的定义 营销的4P和4C 整合营销 企划的定义 二、

商业地产营销策划招商谈判技能管理技能

课程背景房地产企业要想在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,必须了解市场,熟知市场,实施重心前移的市场定位。这时,国内不少房地产企业,尤其是从事地产代理的企业,纷纷投入人力、物力,进行房地产营销策划问题

百货商场如何进行招商及品牌专柜的管理

课程内容: 核心内容一:百货商场如何进行品牌专柜招商品牌招商作为零售百货企业日常经营工作的开始,应将贯穿于整个商场经营管理的过程,甚至不是百货商场经营好坏的关键时刻,在招商之前的招商的前期准备工作至关