打掉“乱忙论”——目标与绩效管理

课程收益1.帮助学员了解战略分析以及战略目标制定和分解的方法； 2.帮助学员掌握计划、执行、控制等团队管理技能； 3.帮助学员掌握周报周计划、月报月计划书写的技巧与方法； 4.帮助学员掌握质询会、改进

逆商提升特训营

课程背景只有销售才能创造利润，其他一切都是成本。对于企业而言，业务团队的开发能力关乎企业的兴衰荣辱，如何帮助销售员明确自身的角色定位、掌握与客户沟通的技巧；如何帮助销售员提升销售能力，进而提升企业业绩

团队执行力系列之风雨人生路

课程特点本课程取材于教练技术，通过训练的方式，引导学员去参与和感悟。训练采用国际上最盛行的心灵对话、体验参与等情境式，帮助学员身临其境的感受逆境、付出、互助与信任，激发每位参与者灵魂深处的感动，帮助学

团队凝聚力训练

课程背景有人曾问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“凝聚力！”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东

优秀员工特训营

课程五大特点1、咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分；2、课程氛围活跃：讲师妙语连珠，有问有答，课堂氛围活跃，寓教于乐；3、互动体验式：现场穿插管理游戏和情境模拟，让

销售的黄金六步 一流销售高手的技能训练2天

课程背景只有销售才能创造利润，其他一切都是成本。对于企业而言，业务团队的开发能力关乎企业的兴衰荣辱，如何帮助销售员明确自身的角色定位、掌握与客户沟通的技巧；如何帮助销售员提升销售能力，进而提升企业业绩

卓越管理者

课程收益1)帮助中高层管理者明确自身角色定位，了解企业对管理者的要求；2)帮组中高层管理者对企业的忠诚度和归属感，提升核心团队凝聚力； 3)帮助中高层管理者树立以结果为导向的思维习惯和行为习惯，提升团

情绪管理与心理疏导

课程收益1)让员工能够正确认识压力和情绪； 2)使员工能够充分了解压力和情绪产生的原因；3)帮助员工掌握压力的干预与应对策略， 学习有效的放松方法；4)帮助员工掌握辅导他人，协助他人管理情绪的方法与技

4D 卓越领导力和团队打造

课程背景随着移动互联网时代的到来，新经济的特点，使得传统的组织管理及领导风格已不再适应，做为管理者，需要我们转变传统的管理思维模式与管理方法工具。如何去培养和领导好新一代的知识员工？如何营造一个高绩效

2080法则实战运用——目标与时间管理

课程收益1.帮助学员掌握2080法则的基本原理，建立重点思维；2.帮助学员掌握时间管理方法和技巧，提升工作效率；3.帮助学员掌握目标制定与分解的方法和技巧，提升目标达成率；4.帮助学员掌握工作计划制定

卓越员工特训营

课程背景企业所有的结果都是由员工创造的，员工工作能力和工作思维会直接影响到组织绩效。如何帮助员工建立积极正向的职业思维和操守自律的职业习惯，已经成为企业基层团队打造非常重要的内容。本课程设计，包含职业

企业管理中人才的选育用留

授课对象企业HR、中高层管理人员授课方式大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲第一讲：现代的人力资源管理系统一、建立以战略为方向的人力资源管理体系企业战略运营系统与人力资源的关系？人力

基层员工执行力特训营

课程背景企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面

高效会议管理能力

【课程收益】了解会议的本质以及控场的方式有效引导提升会议讨论品质有效处理会议的冲突管理，凝聚会议共识掌握如何高效率组织和主持会议的方法与技巧帮助参会者提升参会技巧和执行能力【课程内容】导入:1、组建学

3Q情商与人际关系管理

课程收益1> 帮助学员学会审视和了解自己，学会怎样激励自己、怎样调动情绪；2> 帮助学员掌握情绪管理的方法并有效控制；3> 帮助学员掌握人脉圈开发的方式；4> 帮助学员掌握人际

基层管理者管理角色认知

课程背景作为基层管理者，核心的任务有两个，就是管事和带人。被任命为管理者的你，是否已经出现或担心着一些问题的发生？不知自己该干什么面对挫折，容易失去信心自己忙碌辛苦，员工没事干已经“培训&

互联网时代的一线管理艺术——优秀班组建设系统

课程背景只随着互联网技术的高速发展和新生代员工不断涌入职场，企业管理也进入以绩效为主导，以员工为主体的管理新时代。互联网的发展加速了信息时代、知识经济时代的来临，如何加强知识型员工的管理和价值开发，使

九段员工能力提升特训营

课程背景执行力和职业化是企业在发展中不可避免必须要面对的问题，突破团队管理瓶颈，从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择！本课程浓缩《狼性团队执行力》和《卓越团队职业化》课程精髓，帮助企业将职业

执行力及职业化训练营

课程背景第一部分：团队执行力训练营企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将

有效沟通与工作协调技巧

课程背景企业中层是企业管理的核心，中层强，管理强；中层弱，管理弱。再好的战略得不到正确的执行等于零，再好的决策得不到中层的落实往往落空，企业需要坚实可靠的中层团队，正如人不能没有健康强壮的脊椎！严酷的

卓越管理者特训

课程收益1)帮助中高层管理者明确自身角色定位，了解企业对管理者的要求；2)帮组中高层管理者对企业的忠诚度和归属感，提升核心团队凝聚力； 3)帮助中高层管理者树立以结果为导向的思维习惯和行为习惯，提升团

压力与情绪管理能力训练

课程收益1)让员工能够正确认识压力和情绪； 2)使员工能够充分了解压力和情绪产生的原因；3)帮助员工掌握压力的干预与应对策略， 学习有效的放松方法；4)帮助员工树立良好的职业心态和积极生活心态；5)让

卓越管理者特训营——中层管理者管理技能修炼

课程收益1.帮助学员了解中层管理者应有的正确角色定位和心态； 2.帮助学员掌握目标、计划、检查等基本管理技能； 3.帮助学员掌握提升团队凝聚力和执行力的方法； 4.帮助学员掌握如何与下属进行有效沟通的

职业精神的塑造

课程背景美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了20～30%左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训，就能发挥其潜力的60～90%。职业化素养的缺失成为影响企业迈向成功的重要阻碍，职业化素养的提

中层管理者管理技能修炼——MTP中层管理

课程背景MTP起源于美国，第二次世界大战以后（1950年左右），由美国传入日本，当时是作为训练美国驻日本空军 基地当地督导者的教材。1955年，日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MT

情商领导力提升

课程背景作为经理人，有能力解读和管理自己的情感与行为，同时精准察觉他人的动机与情绪反应，对于提升团队的表现至关重要。《情商领导力》课程通过深度讲解情商知识与情景演练，助力你成为情商高超的管理者，应对各

卓越管理者特训营

课程收益1)帮助中高层管理者明确自身角色定位，了解企业对管理者的要求；2)帮组中高层管理者明确员工与企业之间的价值交换关系； 3)帮助中高层帮助企业树立以结果为导向的思维习惯和行为习惯，提升团队组织能

3Q情商与高效团队管理

课程收益1> 帮助学员学会审视和了解自己，学会怎样激励自己、怎样调动情绪；2> 帮助学员掌握情绪管理的方法并有效控制；3> 帮助学员掌握人脉圈开发的方式；4> 帮助学员掌握人际

战略规划与落地执行系统

课程收益1、帮助学员明确企业战略体系的核心要点； 2、帮助学员掌握梳理企业盈利模式的方法；3、帮助学员掌握愿景、使命、核心价值观设计的工具与方法；4、帮助学员掌握PDCE目标管理实施系统的基本原理和流

团队建设与领导力特训营

第一阶段：提升团队执行力课程背景企业在团队管理中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何打造卓越团队？如何提升团队的执行力？如何提升团队领导者的执行力？本课程

高效战略目标落地系统——构建从目标到结果的管理体系

课程收益1.帮助学员掌握如何将企业每一个指令都变成结果的管理管控方法； 2.帮助学员掌握从目标到结果的高效团队管理技能； 3.帮助学员掌握构建高效企业运营体系、降低经营成本的核心要点； 4.帮助学员掌

致加西亚的一封信

课程背景企业在发展中遇到的最普遍性的问题：就是员工的执行力、缺少责任心、工作没激情、缺乏忠诚度，这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升执行力和工作热情？如何快速培养学员的执行力、打造高绩效团队，本

管理者的职业道德

课程背景每一个管理者的工作追求是来源于自己对人生的追求，美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了20～30%左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训，就能发挥其潜力的60～90%。员工职业化素养

基层管理者管理能力修炼

课程背景作为基层管理者，核心的任务有两个，就是管事和带人。被任命为管理者的你，是否已经出现或担心着一些问题的发生？不知自己该干什么面对挫折，容易失去信心自己忙碌辛苦，员工没事干已经“培训&

卓越管理者管理技能修炼

课程收益1.帮助学员了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位； 2.帮助学员掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能； 3.帮助学员学习有效授权、激励的技巧与方法； 4.帮助学员掌握团队成员选、用、

新任中层管理者转型培养——MTP中层管理系统

课程背景MTP起源于美国，第二次世界大战以后（1950年左右），由美国传入日本，当时是作为训练美国驻日本空军 基地当地督导者的教材。1955年，日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MT

PDCE目标管理系统从目标到结果

课程背景快递行业的竞争是效率的竞争，是服务的竞争，其核心是提升团队组织能力，建立以目标为方向的高效运营管理系统。课程通过PDCE系统化的讲解和工具的运用，帮助学员提升工作效率和目标管理能力， 通过理论

中层干部素质提升培训

课程收益1.帮助学员了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位； 2.帮助学员掌握提升团队执行力的方法与工具；3.帮助学员掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能； 4.帮助学员掌握有效授权、激励的技

中层管理者角色认知——MTP中层管理系统

课程五大特点1、咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分；2、课程氛围活跃：讲师妙语连珠，有问有答，课堂氛围活跃，寓教于乐；3、互动体验式：现场穿插管理游戏和情境模拟，让

团队管理智慧

课程收益1.帮助学员了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位； 2.帮助学员掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能； 3.帮助学员学习有效授权、激励的技巧与方法； 4.帮助学员掌握如何与上司、同事

卓越团队职业化

课程背景美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了20～30%左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训，就能发挥其潜力的60～90%。员工职业化素养的缺失成为影响企业迈向成功的重要阻碍。提升员工的

民营企业管控与经营效率

课程收益1)帮助学员明确企业从战略到执行的管控体系； 2)帮助学员掌握周报周计划、月报月计划工具的使用方法；3)帮助学员掌握结果追踪工具YCYA的使用方法；4)帮助学员掌握质询会的一般流程和操作要点；

卓越团队能力特训营

第一部分：《团队凝聚力与执行力》课程收益1)帮助团队注入执行理念，导入结果管控的执行工具； 2)帮助团队发现日常工作中存在的执行力问题，教会员工正确的工作方法；3)帮助团队树立以结果为导向、以客户价值

商务礼仪与服务营销

课程背景员工是企业的名片，员工的形象及行为代表着企业的品牌。良好的职业形象不仅能为个人加分，更能在商务活动中树立良好的第一印象。但有着五千年文明的我们，在对传统礼仪的传承上却不尽人意。学习礼仪，提升个

基层管理者沟通与激励技能修炼

课程收益1.帮助学员明确基层管理人员应有的正确观念和心态、角色定位； 2.帮助学员掌握沟通的基本原理与方法；3.帮助学员掌握金字塔原理的使用技巧，提升语言逻辑；4.帮助学员掌握日常管理中授权与激励的技

打造卓越的中高层团队

课程背景有人曾问华人首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“核心团队！“为什么说核心团队是新时期最具竞争力

工匠精神提升

课程背景 在十二届全国人大四次会议作政府工作报告上，在谈到2016年的工作重点时，李克强总理说：要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神。这是政府工作报告里第一次提到“

新晋经理人的角色认知和基本任务

课程五大特点1、咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分；2、课程氛围活跃：讲师妙语连珠，有问有答，课堂氛围活跃，寓教于乐；3、互动体验式：现场穿插管理游戏和情境模拟，让

卓越团队特训营训练方案4天

第一部分：《团队凝聚力与执行力》课程收益1)帮助团队注入执行理念，导入结果管控的执行工具； 2)帮助团队发现日常工作中存在的执行力问题，教会员工正确的工作方法；3)帮助团队树立以结果为导向、以客户价值

团队执行力系列之领袖的风采

课程特点本课程首先是一种训练。在这个特训营里，一改传统的说教式学习为体验式学习，采用国际上最盛行的心灵对话、体验参与等情境式，通过您亲自参与各项体验活动，从不同的层面和角度去发现，并检视自己的心态以及

中层管理者八项技能修炼——MTP中层管理系统

课程背景MTP起源于美国，第二次世界大战以后（1950年左右），由美国传入日本，当时是作为训练美国驻日本空军 基地当地督导者的教材。1955年，日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MT

移动互联网时代的颠覆式创新

课程目的通过创新能力培训激发人们的创新意识、增强创新欲望、训练创新思维、掌握创新方法、培养创新精神、提升创新能力，促进员工成长，帮助企业激活团队工作热情，使组织高效运转。授课对象企业中高层管理人员、核

赢在沟通——如何成为沟通高手

课程收益1、帮助学员掌握以沟通的基本方向，建立以同理心为指导的沟通思维； 2、帮助学员发现日常工作中存在的沟通问题，教会学员正确的沟通方法；3、帮助学员掌握高效表达的金字塔原理，提升语言逻辑能力；4、

打造卓越团队建设

课程收益1)帮助学员了解团队内涵，把握团队建设的重点与方向；2)帮助学员掌握执行理念，导入结果管控的执行工具； 3)帮助学员发现日常工作中存在的执行力问题，教会员工正确的工作方法；4)帮助学员树立以结

基层管理者管理技能五项修炼

课程背景作为基层管理者，核心的任务有两个，就是管事和带人。被任命为管理者的你，是否已经出现或担心着一些问题的发生？不知自己该干什么面对挫折，容易失去信心自己忙碌辛苦，员工没事干已经“培训&

打造卓越团队2天

课程背景执行力和职业化是企业在发展中不可避免必须要面对的问题，突破团队管理瓶颈，从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择！本课程浓缩《狼性团队执行力》和《卓越团队职业化》课程精髓，帮助企业将职业

构建现代化的生产管理系统

课程背景生产是制造业企业一切活动的基础，生产管理作为企业管理中的一项重要职能，直接决定企业能否盈利，能否持续的成长与发展。我国是一个制造业大国，但并不是一个制造业强国，很多企业的生产管理还是停留在初级

高品质服务特训营

课程收益1)帮助学员转变观念，建立主动为游客提供服务的思维； 2)帮助学员提升服务能力，主动设计提升游客服务品质的行动方案；3)帮助学员掌握服务礼仪与规范并现场进行训练；4)帮助学员提升整体形象与服务

中高层管理者管理技能五项修炼

课程收益1.帮助学员了解中高层管理人员应有的正确观念和心态、角色定位； 2.帮助学员掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能； 3.帮助学员学习有效授权、激励的技巧与方法； 4.帮助学员挖掘员工潜能，

一流管理者管理技能修炼

课程背景MTP起源于美国，第二次世界大战以后（1950年左右），由美国传入日本，当时是作为训练美国驻日本空军 基地当地督导者的教材。1955年，日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MT

职场情商与高效沟通

课程收益1> 帮助学员掌握职场情商管理的方法，提升情商管理能力；2> 帮助学员掌握情绪管理的方法并有效控制；3> 帮助学员掌握职场人际关系管理的技巧；4> 帮助学员掌握职场沟通

卓越中层特训营——企业卓越中层管理系统4天

课程收益1.帮助学员了解管理者应有的正确观念和心态、角色定位； 2.帮助学员掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能； 3.帮助学员掌握有效授权、激励等团队管理的技巧与方法； 4.帮助学员掌握如何与上

卓越管理者特训营——MTP中层管理系统

课程收益1.帮助学员了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位； 2.帮助学员掌握提升业绩的核心密码，掌握管理之道；3.帮助学员掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能； 4.帮助学员掌握有效授权、激

团队凝聚力与职业化特训营

课程背景打造团队、提升职业化水平，是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战！企业文化和员工道德规范长久以来都是企业管理运营当中尤为重要的模块，是企业在做大做强的过程当中，绝对不会忽视的重要内容。《团队凝聚

营销冠军特训营——成为顶尖的销售高手

课程背景只有销售才能创造利润，其他一切都是成本。对于企业而言，业务团队的开发能力关乎企业的兴衰荣辱，如何帮助销售员明确自身的角色定位、掌握与客户沟通的技巧；如何帮助销售员提升销售能力，进而提升企业业绩

移动互联网时代员工管理的新模式

课程背景中国已经进入移动互联网的新时代，随着市场的发展，越来越多的80后、90后员工正在成为企业员工中的主流，企业都期望忠诚、敬业、稳定的员工，但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题，那就

卓越团队执行力特训营2天

课程收益1)帮助学员注入执行理念，导入结果管控的执行工具； 2)帮助学员发现日常工作中存在的执行力问题，教会学员正确的工作方法；3)帮助学员树立以结果为导向、以客户价值为方向的思维习惯和行为习惯，大幅

团队执行力与高效责任训练

授课对象企业中高层管理人员、核心团队成员、骨干员工课程背景企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是执行力偏弱，缺乏责任意识！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升管理者与团队的执行力？如何快速培养部

PDCE目标管理系统——从目标到结果

课程背景快递行业的竞争是效率的竞争，是服务的竞争，其核心是提升团队组织能力，建立以目标为方向的高效运营管理系统。课程通过PDCE系统化的讲解和工具的运用，帮助学员提升工作效率和目标管理能力， 通过理论

九段员工特训营3天

课程背景执行力和职业化是企业在发展中不可避免必须要面对的问题，突破团队管理瓶颈，从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择！本课程浓缩《狼性团队执行力》和《卓越团队职业化》课程精髓，帮助企业将职业

移动互联网时代的创新思维训练

课程目的帮助学员了解移动互联网时代企业面临的机遇和挑战，通过创新能力培训激发团队管理者的创新意识、增强创新欲望、训练创新思维、掌握创新方法、培养创新精神、提升创新能力，促进员工成长，帮助企业激活团队工

逆商能力提升特训营

课程背景只有销售才能创造利润，其他一切都是成本。对于企业而言，业务团队的开发能力关乎企业的兴衰荣辱，如何帮助销售员明确自身的角色定位、掌握与客户沟通的技巧；如何帮助销售员提升销售能力，进而提升企业业绩

九段员工特训

课程背景执行力和职业化是企业在发展中不可避免必须要面对的问题，突破团队管理瓶颈，从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择！本课程浓缩《狼性团队执行力》和《卓越团队职业化》课程精髓，帮助企业将职业

卓越团队执行力特训营1天

课程背景企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面

提升团队执行力

课程五大特点1、咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分；2、课程氛围活跃：讲师妙语连珠，有问有答，课堂氛围活跃，寓教于乐；3、互动体验式：现场穿插管理游戏和情境模拟，让

员工激励技巧——激活员工的核心密码

课程背景在当今愈演愈烈的商业竞争中，高度激发人的工作能力，提高雇员的工作士气和充满激情的工作气氛，对任何一个企业或者团队来讲,都是必不可少的。因此，如何激励他人的工作，如何引导你把激励理论最好的付诸实

如何在沟通中快速建立信任感——构建高效沟通系统

课程收益1、帮助学员了解沟通过程模式及沟通的障碍； 2、帮助学员掌握沟通中快速建立信任感的原理和方法；3、帮助学员提升沟通中的语言组织能力和逻辑化表达能力；4、帮助学员掌握成功沟通的必备要素。授课方式

基层经理核心管理技能五项修炼

课程背景作为基层管理者，核心的任务有两个，就是管事和带人。被任命为管理者的你，是否已经出现或担心着一些问题的发生？不知自己该干什么 面对挫折，容易失去信心 自己忙碌辛苦，员工没事干 已经“

打造狼性团队

课程收益1)帮助团队了解狼性精神、注入狼性文化；2)激发团队成员的战斗力，让团队为共同的目标而战； 3)帮助团队提升凝聚力和协作力，体验血浓于水的团队情感；4)帮助学员挑战极限、突破自我。授课方式互动

战略规划与企业愿景设计

课程收益1)帮助学员明确企业战略体系的核心要点； 2)帮助学员掌握梳理企业盈利模式的方法；3)帮助学员掌握愿景、使命、核心价值观设计的工具与方法；授课对象企业总裁、中高管授课方式大量的互动训练、案例分

职业生涯规划分析

课程背景“人无远虑，必有近忧”，“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”，追求自我发展、憧憬人生成功每个职场人的愿景；而就业难题比以往任何时候

班组建设与执行力提升

课程收益1)帮助学员明确班组长角色定位，把握好岗位角色；2)帮助学员掌握班组建设与管理的基本方法与技巧；3)帮助学员注入执行理念，导入结果管控的执行工具； 4)帮助学员发现日常工作中存在的执行力问题，

赢在开门红

课程背景如何动员学员适应新常态，赢得开门红，认清大势很重要，树立信心很重要，抓紧时间更重要。本课程以“凝心聚力开门红”为主线，以振奋精神、重塑自我、想方设法、团结奋斗为主题，旨

团队融合与高效沟通

【课程背景】德鲁克认为，融入团队、提升沟通能力是决定着每个职业人能否更上一层楼的关键，每个职业人士都迫切需要不断提高与人沟通的能力，才能更好地完成工作，实现个人目标和组织目标。但从实际工作上看，职场中

团队激励

课程背景在当今愈演愈烈的商业竞争中，高度激发人的工作能力，提高雇员的工作士气和充满激情的工作气氛，对任何一个企业或者团队来讲,都是必不可少的。因此，如何激励他人的工作，如何引导你把激励理论最好的付诸实

卓越团队执行力能力特训营

课程背景有人曾问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“凝聚力和执行力！”为什么说凝聚力和执行力是新时

卓越中层特训营——企业卓越中层管理系统

课程收益1.帮助学员了解管理者应有的正确观念和心态、角色定位； 2.帮助学员掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能； 3.帮助学员掌握有效授权、激励等团队管理的技巧与方法； 4.帮助学员掌握如何与上

中层管理者训练营——职场礼仪及以问题为导向的目标管理

课程收益1.帮助学员掌握职场礼仪基本的原则与技巧；2.帮助学员掌握问题挖掘、风险控制的方法和技巧；3.帮助学员掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能。授课对象企业中层管理人员、储备干部、核心团队成员

创新思维与方法

课程目的通过创新能力培训激发学员的创新意识、增强创新欲望、训练创新思维、掌握创新方法、培养创新精神、提升创新能力，促进员工成长，帮助企业激活团队工作热情，使组织高效运转。授课对象企业新进员工、储备干部

互联网时代下的企业管理升级与新生代员工管理

课程背景互联网时代来袭，颠覆了传统的商业格局和游戏规则，当非主流成为主流的时候，企业面临的管理问题也日渐凸显。企业期望忠诚、敬业、稳定的员工，但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题，那就是

赢在执行力——卓越团队执行力特训营

课程背景企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面

狼性营销文化与逆境管理

课程背景与雄狮和猛虎相比，狼真算不上是猛兽，它的体力与形状都与狗差不了多少。但是，狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。英国动物学家艾利斯说：“在

魅力培训师（TTT）

课程背景TTT，英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。内部

卓越团队执行力特训

课程背景企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面

中层管理者管理技能提升——MTP中层管理

课程背景MTP起源于美国，第二次世界大战以后（1950年左右），由美国传入日本，当时是作为训练美国驻日本空军 基地当地督导者的教材。1955年，日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MT

巅峰心态潜能激发

课程收益1.帮助学员激发工作激情，激发潜能，提升对企业的忠诚度； 2.帮助学员领悟高效沟通、有序协作的价值，提升团队荣誉感； 3.帮助学员树立正确的观念和心态、明确角色定位；4.帮助学员提升创新能力，

5W2H与5WHY分析法

课程背景5W2H法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。（1

高效管理的三把利剑

课程收益1)帮助学员掌握计划体系及要事体系管理的基本原理； 2)帮助学员掌握周报周计划、月报月计划的书写方法；3)帮助学员掌握质询会流程及操作方法；4)帮助学员掌握YCYA流程及操作方法。授课对象企业

九段秘书特训营

课程背景企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱，沟通不到位，反馈不及时。员工到底应该具备哪些工作素养，怎样养成良好的工作习惯？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。九

鹰之重生特训营——卓越中层管理系统

课程收益1.帮助学员了解管理者应有的正确观念和心态、角色定位； 2.帮助学员掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能； 3.帮助学员掌握有效授权、激励等团队管理的技巧与方法； 4.帮助学员掌握如何与上

教学创新思维与方法

授课对象大学教育管理者、大学教师、教育培训从业者授课特点大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具授课风格诙谐幽默，氛围活跃，情绪饱满，善于通过情景教学的方式引导学员的参与热情课程大纲团队建设：选

电力行业基层管理者管理技能修炼

课程背景作为电力行业基层管理者，核心的任务有两个，就是管事和带人。被任命为管理者的你，是否已经出现或担心着一些问题的发生？不知自己该干什么自己忙碌辛苦，员工没事干已经“培训”了

金牌销售员特训营

课程背景企业在销售团队中遇到的最普遍性的问题，就是销售员的销售意识偏弱，做事被动、缺乏狼性、缺少客户服务意识。销售员到底应该具备哪些职业素养，怎样养成良好的工作习惯？本课程将从理念、方法、工具等多方面

如何打造高绩效团队3天

课程收益1.帮助学员了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位； 2.帮助学员掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能； 3.帮助学员学习有效授权、激励的技巧与方法； 4.帮助学员掌握基于4D性格的多

中层管理技能五项修炼——MTP中层管理系统

课程五大特点1、咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分；2、课程氛围活跃：讲师妙语连珠，有问有答，课堂氛围活跃，寓教于乐；3、互动体验式：现场穿插管理游戏和情境模拟，让

基层管理者五项技能修炼

课程背景作为基层管理者，核心的任务有两个，就是管事和带人。被任命为管理者的你，是否已经出现或担心着一些问题的发生？不知自己该干什么面对挫折，容易失去信心自己忙碌辛苦，员工没事干已经“培训&

高效的时间与目标计划管理

课程背景二十一世纪的竞争是效率的竞争，而效率竞争的核心要素是单位时间内产生的效益。课程通过时间管理和目标管理两个维度，帮助学员提升工作效率和自我管理能力， 通过各种理念和实用工具，帮助大家更好地规划工

MTP管理技能修炼——打造适合新新人类的管理体系

课程背景MTP起源于美国，第二次世界大战以后（1950年左右），由美国传入日本，当时是作为训练美国驻日本空军 基地当地督导者的教材。1955年，日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MT

做自己想做的人

课程收益1、帮助学员明确幸福的定义；2、帮助学员发掘人生的价值和意义；3、帮助学员发现幸福人生的核心密码；4、帮助学员掌握提升幸福指数的核心方法；5、帮助学员重新认识生命的价值和意义，找到生命的源动力

九段员工特训营

课程背景培训本身不是目的，培训的目的是为了改变，为帮助企业在《九段员工特训营》培训之后，能够进一步将课程管理思想和管理工具进行落地，特设计本训练课程。训练课程《九段员工特训营》课程解析、培训与授课技巧

职业道德与商业道德

课程背景提升员工的职业道德与商业道德，是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战！企业文化和员工道德规范长久以来都是企业管理运营当中尤为重要的模块，是企业在做大做强的过程当中，绝对不会忽视的重要内容。职业道

卓越团队执行力特训营3天

课程五大特点1、咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分；2、课程氛围活跃：讲师妙语连珠，有问有答，课堂氛围活跃，寓教于乐；3、互动体验式：现场穿插管理游戏和情境模拟，让

高效管理者特训营

课程收益1、帮助学员明确自身角色认知与定位；2、帮助学员掌握达成工作目标与工作结果的方法；3、帮助学员掌握员工执行过程中的授权与检查技巧；4、帮助学员建立一套系统化的组织运营与授权的管理思维；5、帮助

团队协作与绩效提升

课程背景落篱之下独木成林焉能存在?古今中外单凭个人的力量能称王的，没有见到过。只有团结协作、齐心协力才能最终成功。企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是团队之间沟通协作与绩效提升的问题。协作是一切事业

如何成为沟通高手

课程收益1、帮助学员掌握以沟通的基本方向，建议以客户价值为指导的沟通思维； 2、帮助学员发现日常工作中存在的沟通问题，教会学员正确的沟通方法；3、帮助学员掌握高效表达的金字塔原理，提升语言逻辑能力；4

中层管理者管理技能修炼——MTP中层管理系统

课程背景MTP起源于美国，第二次世界大战以后（1950年左右），由美国传入日本，当时是作为训练美国驻日本空军 基地当地督导者的教材。1955年，日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MT

卓越团队职业化特训营

课程背景美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了20～30%左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训，就能发挥其潜力的60～90%。员工职业化素养的缺失成为影响企业迈向成功的重要阻碍。提升员工的

卓越管理者技能修炼——MTP中层管理系统

课程背景MTP起源于美国，第二次世界大战以后（1950年左右），由美国传入日本，当时是作为训练美国驻日本空军 基地当地督导者的教材。1955年，日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MT

团队凝聚力特训营

课程背景有人曾问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“凝聚力！”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东

员工职业生涯规划战略

课程主题员工职业生涯发展战略——正确定位，改变一生课程背景职业生涯规划是一个很容易被忽视的问题，对于现在多变的环境，许多人认为职业生涯规划是没有意义的行为。但正是这种误解的存在

高情商领导力提升

课程收益1> 帮助学员理解情商在工作中的重要性；2> 帮助学员提升自我意识：理解自己的优势和弱点，理解自己的领导力风格；3> 帮助学员提升在面对困难局面的自我情绪管理和这种情境下如何

卓越团队执行力特训营

课程背景企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面

打造卓越中层

课程介绍系列一：《中层的角色定位与自我认知》课程背景中层是企业的“中坚”力量，是企业战略落地的中流砥柱，是企业持续成长的动力源泉。对于企业发展而言，可以说是“中层决

巅峰心态潜能激发训练营

课程收益1.帮助学员激发工作激情，激发潜能，提升对企业的忠诚度； 2.帮助学员领悟高效沟通、有序协作的价值，提升团队荣誉感； 3.帮助学员树立正确的观念和心态、明确角色定位；4.帮助学员提升创新能力，

亮剑执行力特训营

课程背景企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面

PDCA与企业管理

课程五大特点1、咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分；2、课程氛围活跃：讲师妙语连珠，有问有答，课堂氛围活跃，寓教于乐；3、互动体验式：现场穿插管理游戏和情境模拟，让

团队执行力训练

课程背景企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面

职业道德与商业道德训练

课程背景提升员工的职业道德与商业道德，是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战！企业文化和员工道德规范长久以来都是企业管理运营当中尤为重要的模块，是企业在做大做强的过程当中，绝对不会忽视的重要内容。职业道

团队建设与目标绩效管理——打造高效的管理系统

课程收益1.帮助学员了解团队领导者应有的正确观念和心态、角色定位； 2.帮助学员掌握目标、计划、执行、控制等团队管理技能； 3.帮助学员学习有效激励下属的技巧与方法； 4.帮助学员找到指导和培育部属的

团队执行力与高效沟通训练

课程背景企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面

职业道德修炼与岗位廉政建设

课程收益1)帮助企业明确雇佣关系、懂得信托责任、严守契约精神；2)帮助企业重申商业价值交换和敬业精神的理念，让团队生产力大幅提升；3)帮助企业明确职业底线，帮助学员建立职业化标准；4)帮助企业建立行为

中层管理技能五项技能修炼

课程背景MTP起源于美国，第二次世界大战以后（1950年左右），由美国传入日本，当时是作为训练美国驻日本空军 基地当地督导者的教材。1955年，日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MT

新晋升干部集训营——MTP中层管理系统

课程背景MTP起源于美国，第二次世界大战以后（1950年左右），由美国传入日本，当时是作为训练美国驻日本空军 基地当地督导者的教材。1955年，日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MT

卓越团队职业化特训

课程背景美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了20～30%左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训，就能发挥其潜力的60～90%。员工职业化素养的缺失成为影响企业迈向成功的重要阻碍。提升员工的

打造新经济形势下的优秀员工

课程收益1> 帮助学员重新认知当前的经济发展形式和就业形势；2> 帮助学员树立商业价值交换和敬业精神的理念，让团队生产力大幅提升；3> 帮助学员规范言行，提升自我价值，以职业化的标准

目标管理与时间管理提升

课程背景二十一世纪的竞争是效率的竞争，而效率竞争的核心要素是单位时间内产生的效益。课程通过时间管理和目标管理两个维度，帮助学员提升工作效率和自我管理能力， 通过各种理念和实用工具，帮助大家更好地规划工

卓越团队特训营训练方案

课程五大特点1、咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分；2、课程氛围活跃：讲师妙语连珠，有问有答，课堂氛围活跃，寓教于乐；3、互动体验式：现场穿插管理游戏和情境模拟，让

卓越团队职业精神

课程背景美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了20～30%左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训，就能发挥其潜力的60～90%。员工职业化素养的缺失成为影响企业迈向成功的重要阻碍。提升员工的

基层班组长领导力意识与能力建设

课程收益1.帮助学员了解班组长应有的正确观念和心态、角色定位； 2.帮助学员掌握有效授权、激励的技巧与方法； 3.帮助学员找到指导和培育部属的有效方法； 4.帮助学员掌握绩效面谈的方法与技巧；5.帮助

任务管理

课程收益1)帮助学员明确企业从目标到执行的管控体系； 2)帮助学员掌握周报周计划、月报月计划工具的使用方法；3)帮助学员掌握结果追踪工具YCYA的使用方法；4)帮助学员掌握质询会的一般流程和操作要点；

管理干部的职业道德

课程背景每一个管理者的工作追求是来源于自己对人生的追求，美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了20～30%左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训，就能发挥其潜力的60～90%。职业化素养的缺

公众演说的魅力

课程收益1、帮助学员掌握公众演说的基本技巧；2、帮助学员提升影响力，提升演讲能力；3、帮助学员掌握语言和肢体语言运用技巧；4、帮助学员掌握各种语言艺术及开场结尾设计训练；5、帮助学员掌握如何与学员的互

核心高管团队特训营

课程四大特点1、咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分；2、课程氛围活跃：讲师妙语连珠，有问有答，课堂氛围活跃，寓教于乐；3、互动体验式：现场穿插管理游戏和情境模拟，让

创新思维与方法2天

课程目的通过创新能力培训激发人们的创新意识、增强创新欲望、训练创新思维、掌握创新方法、培养创新精神、提升创新能力，促进员工成长，帮助企业激活团队工作热情，使组织高效运转。授课对象企业中高层管理人员、核

如何进行新员工培养

课程收益1)帮助学员掌握新员工培养的核心要点与步骤； 2)帮助学员掌握新员工文化和思想意识培养的要点与工具；3)帮助学员掌握新员工工作技能培养的要点与工具；4)帮助学员掌握激励新员工的原理与工具。授课

魅力培训师（TTT）3天

课程背景TTT，英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。内部

地产销售黄金六步——一流销售高手的技能训练

课程背景只有销售才能创造利润，其他一切都是成本。对于地产企业而言，销售团队的营销能力和服务能力关乎企业的兴衰荣辱，如何帮助销售员明确自身的角色定位、掌握与客户沟通的技巧；如何帮助销售员提升销售能力，进

高效沟通和时间管理

课程背景二十一世纪的竞争是效率的竞争，而效率竞争的核心要素是单位时间内产生的效益。课程通过时间管理维度，帮助学员提升工作效率和自我管理能力， 通过各种理念和实用工具，帮助大家更好地规划工作，为个人和企

团队职业化特训营

课程收益1)帮助企业熔炼团队，建设一支团结、高效、负责任的战斗团队2)帮助企业建立主人翁意识，提升学员责任感与敬业精神； 3)帮助企业强化员工沟通技巧，建立相互配合、互相支持的团队； 4)帮助企业树立

员工心态及执行力

课程背景医疗行业是一个特殊的行业，在实际经营和管理中，也会遇到一些难题，比如员工工作缺乏动力和激情、执行力偏弱，由于服务意识的缺失导致患者满意度低等等！而这些问题也成为了医院发展的主要瓶颈之一。如何激

如何打造高绩效团队1天

课程收益1.帮助学员了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位； 2.帮助学员掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能； 3.帮助学员学习有效授权、激励的技巧与方法； 4.帮助学员找到指导和培育部属的

销售目标制定与执行——构建从目标到结果的管控体系

课程收益1.帮助学员掌握系统化的销售目标管理体系；2.帮助学员掌握4R结果管理的原理和工具；3.帮助学员掌握质询会、改进会、YCYA、业绩大会、分享会等销售过程管理工具；4.帮助学员掌握员工授权与激励

员工心态与团队管理

课程介绍问题思考：您的企业是否面临以下问题：员工流失率高？员工离职原因不明确？员工抱怨多、管理阻力大、工作执行不畅？员工只谈完成任务，不谈工作成果，缺乏积极和主动性？员工言必称工作任务重、上司不公平、

企业新员工职业化素养提升

课程背景美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了20～30%左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训，就能发挥其潜力的60～90%。员工职业化素养的缺失成为影响企业迈向成功的重要阻碍。提升员工的

德鲁克八项管理技能修炼2天

课程背景纵观本课程以德鲁克的管理思想为理论基础，提供中、高层主管在组织管理中应具备的管理技能，特别是针对新晋升的主管，提供管理中最应具备的八项管理技能。同时结合国际最先进的管理技术—教练技

团队管理——卓越中层训练系统

课程收益1.帮助学员了解管理者应有的正确观念和心态、角色定位； 2.帮助学员掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能； 3.帮助学员掌握有效授权、激励等团队管理的技巧与方法； 4.帮助学员掌握如何与上

团队执行力与高效责任

课程五大特点1、咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分；2、课程氛围活跃：讲师妙语连珠，有问有答，课堂氛围活跃，寓教于乐；3、互动体验式：现场穿插管理游戏和情境模拟，让

提升服务品质 赢在客户价值

课程收益1)帮助企业注入客户服务理念，导入客户价值的操作工具； 2)帮助企业对标优秀企业客户服务标准，提升员工客户服务能力；3)帮助企业梳理自身的客户服务流程和标准，激发学员的服务创意；4)帮助企业建

卓越精英团队打造——职场情商与高效沟通

课程收益1> 帮助学员掌握职场情商管理的方法，提升情商管理能力；2> 帮助学员掌握情绪管理的方法并有效控制；3> 帮助学员掌握职场人际关系管理的技巧；4> 帮助学员掌握职场沟通

阳光心态与高效沟通——打造高绩效团队

课程收益1、帮助学员树立职场正确的心态和观念；2、帮助学员树立以客户为核心的心态和观念，掌握客户服务的核心技巧；3、帮助学员建立内部客户思维，优化部门协作；4、帮助学员掌握沟通中快速建立信任感的原理和

管理者管理技能修炼

课程收益1.帮助学员了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位； 2.帮助学员学习有效授权、激励的技巧与方法3.提高管理者的领导力。授课对象企业中层管理人员、储备干部、核心团队成员授课方式大量的互动训

高效工作训练营——执行与沟通系统

课程收益1、帮助学员掌握以目标为导向的执行理念，掌握结果管控的执行工具； 2、帮助学员发现日常工作中存在的执行力问题，教会学员正确的工作方法；3、帮助学员树立以结果为导向的思维习惯和行为习惯，大幅提升

卓越领导力特训营

课程背景随着移动互联网时代的到来，新经济的特点，使得传统的组织管理及领导风格已不再适应，做为管理者，需要我们转变传统的管理思维模式与管理方法工具。如何去培养和领导好新一代的知识员工？如何营造一个高绩效

中层管理者五项技能修炼——MTP中层管理系统

课程五大特点1、咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分；2、课程氛围活跃：讲师妙语连珠，有问有答，课堂氛围活跃，寓教于乐；3、互动体验式：现场穿插管理游戏和情境模拟，让

团队执行力特训营

课程背景企业在发展中遇到的最普遍性的问题：就是员工的执行力、缺少责任心、工作没激情，这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力和工作热情？如何快速培养部属的执行力打造该绩效团第？本课程将从

卓越领导力提升修炼

课程背景领导人就是一个指挥家。很多人在成为领导人之前，有的是做技术的，有的是做营销的，有的是做研发的，有的是做服务的。但当他走上领导岗位后，他原来的经验和能力已经成为非核心竞争能力，过去赖以生存的核心

销售的黄金六步一流销售高手的技能训练

课程背景只有销售才能创造利润，其他一切都是成本。对于企业而言，业务团队的开发能力关乎企业的兴衰荣辱，如何帮助销售员明确自身的角色定位、掌握与客户沟通的技巧；如何帮助销售员提升销售能力，进而提升企业业绩

塑造阳光心态

课程背景很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途

卓越管理者修炼——MTP中层管理系统

课程背景MTP起源于美国，第二次世界大战以后（1950年左右），由美国传入日本，当时是作为训练美国驻日本空军基地当地督导者的教材。1955年，日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MTP

非职务影响力

课程收益1)帮助学员明确非职务影响力的思维要点；2)帮助学员明确非职务影响力三大步骤；3)帮助学员掌握决策风格分析的方法，能够快速判断对方的决策风格；4)帮助学员掌握运用常见的四种非职务影响力策略；5

销售目标制定与执行构建从目标到结果的管控体系2天

课程收益1.帮助学员掌握系统化的销售目标管理体系；2.帮助学员掌握4R结果管理的原理和工具；3.帮助学员掌握质询会、改进会、YCYA、业绩大会、分享会等销售过程管理工具；4.帮助学员掌握员工授权与激励

中层干部岗位能力提升及思维创新

课程收益1.帮助学员明确中层管理人员应有的正确观念、心态和职业素质； 2.帮助学员掌握提升领导力和个人影响力的技巧与方法； 3.帮助学员掌握思维创新的基本原理以及创新的技巧； 4.帮助学员掌握问题分析

行政管理实务与优化

课程收益1)帮助学员明确行政工作的核心与要点； 2)帮助学员明确行政工作人员的角色定位与岗位责任；3)帮助学员掌握高效行政工作的方法与技巧；4)帮助学员建立以“客户”为中心的服

目标到结果的指令必达系统

课程背景企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具三方面为

业务管理能力提升训练

课程收益1.帮助学员了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位； 2.帮助学员掌握目标、计划、执行等基本管理技能； 3.帮助学员学习有效授权和委派工作的技巧与方法； 4.帮助学员掌握过程控制的方法与技

管理者的管理技能修炼

课程背景很多的企业管理者，缺乏清晰的角色定位、实用的管理工具和科学的管理方法，导致管理能力不足，往往造成企业人力资源浪费、人才的流失、员工专业技能提升慢、自生自灭。甚至有部分管理者用一些简单粗暴的管理

中层管理技能八项技能修炼

课程背景MTP起源于美国，第二次世界大战以后（1950年左右），由美国传入日本，当时是作为训练美国驻日本空军 基地当地督导者的教材。1955年，日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MT

阳光心态成就幸福人生

课程收益1、帮助学员明确幸福的定义；2、帮助学员发掘人生的价值和意义；3、帮助学员发现幸福人生的核心密码；4、帮助学员掌握提升幸福指数的核心方法；5、帮助学员重新认识生命的价值和意义，找到生命的源动力

团队执行力训练能力

课程背景企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程为百货行业定制，将从理念、方

4R执行力系统训练

课程背景企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面

跨部门沟通与部门协作

课程背景为什么我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？为什么部门间总是沟通协调不通畅，导致配合度差，效率低下呢？为什么尽管我们表达的很清楚，

把握新趋势创新赢未来

课程背景火灾事故加速了人口外迁，在未来受到人口疏导政策和雄安新区发展的影响，北京的用工形式和市场形势都会越来越紧张，作为保险行业的从业者，如何抓住政策的尾巴扩充团队，如何经营好自己的客户，认清大势很重

3Q情商领导力

课程收益1、了解情商、逆商对领导者的重要性；2、提升领导者的情绪管理能力；3、掌握胜任力模型的应用；4、全面提升情商领导力；5、掌握情商领导力落地工具。授课对象企业管理层、核心团队成员授课方式大量的案

从精兵到干将

课程收益1.帮助学员了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位； 2.帮助学员学习有效授权、激励的技巧与方法； 3.帮助学员掌握有效沟通的技巧； 4.帮助学员找到指导和培育部属的有效方法； 5.帮助学

高效会议管理能力提升

课程背景召开会议是所有组织解决问题的主要方式, 有效的会议管理是商业成功的关键, 企业每年都为会议的召开而花费不菲。在实际的企业管理中，会议往往是企业的一面镜子，企业是什么样子，从会议中都可以清晰地看

现代商务礼仪训练

课程背景员工是企业的名片，员工的形象及行为代表着企业的品牌。良好的职业形象不仅能为个人加分，更能在商务活动中树立良好的第一印象。但有着五千年文明的我们，在对传统礼仪的传承上却不尽人意。学习礼仪，提升个

卓越员工职业化特训营

课程背景美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了20～30%左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训，就能发挥其潜力的60～90%。员工职业化素养的缺失成为影响企业迈向成功的重要阻碍。提升员工的

管理者的职业道德提升

课程收益1)帮助学员提升团队职业道德水平，打造职业化团队； 2)帮助学员树立商业价值交换和敬业精神的理念，让团队生产力大幅提升；3)帮助学员规范员工言行，提升自我价值，以职业化的标准要求自己；4)帮助

4D性格模型与自我认知

课程背景“知人者智、自知者明”。如何清晰地认知自我？如何快速的了解别人？如何不断完善自我性格，成为全能型人才？如何去培养和领导好新一代的员工？如何营造一个高绩效的团队氛围？如何

高效门店管理

课程收益1)帮助学员理清角色定位，明确自我认知； 2)帮助学员掌握门店锁定客户、留下客户的核心密码；3)帮助学员掌握门店管理的工作原则及操作方法；4)帮助学员掌握授权、员工激励、员工培养的方法和技巧。

责任与担当训练

课程收益1)帮助学员明确自我角色认知，树立商业人格； 2)帮助学员树立信托责任与契约精神，明确自身责任；3)帮助学员提升自我价值，建立主动承担责任的意识；4)帮助学员重新定义的职业成长，激发学员工作激

九段员工特训营2天

课程背景执行力和职业化是企业在发展中不可避免必须要面对的问题，突破团队管理瓶颈，从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择！本课程整合《职业化角色定位与心态转变》和《情绪与压力管理》课程精髓，帮助

阳光心态与和谐人生2天

课程背景纵观今天的职场，为什么员工敬业度低迷!为什么很多人在岗位中迷失了自我，为什么我们做不到把企业当家业，把职业当事业，为什么很多人不是全力以赴，而是全力应付，那是因为我们物质丰富化，但精神荒漠化，

校长的管理技能修炼

培训对象辅导班校长课程目的帮助管理者树立正确的管理理念，了解企业以及管理的基本知识课程背景为何企业管理者，学习了很多先进的西方管理工具、管理流程，到了企业内部发现很难推行！ 要么被员工曲解、随意执行、

卓越团队职业化特训营1天

课程背景美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了20～30%左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训，就能发挥其潜力的60～90%。员工职业化素养的缺失成为影响企业迈向成功的重要阻碍。提升员工的

团队凝聚力与执行力训练

课程背景有人曾问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“凝聚力！”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东

卓越团队能力提升特训营

课程收益1)帮助学员注入执行理念，导入结果管控的执行工具； 2)帮助学员发现日常工作中存在的执行力问题，教会员工正确的工作方法；3)帮助学员树立以结果为导向、以客户价值为方向的思维习惯和行为习惯，大幅

目标与绩效管理——打造高效的工作管理系统

课程收益1.帮助学员了解目标制定和分解的方法； 2.帮助学员掌握计划、执行、控制等团队管理技能； 3.帮助学员掌握周报周计划、月报月计划书写的技巧与方法； 4.帮助学员掌握质询会、改进会的操作方法；

目标管理与时间管理能力提升

课程背景二十一世纪的竞争是效率的竞争，而效率竞争的核心要素是单位时间内产生的效益。课程通过时间管理和目标管理两个维度，帮助学员提升工作效率和自我管理能力， 通过各种理念和实用工具，帮助大家更好地规划工

卓越团队执行力特训营半天

课程背景企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面

卓越团队能力提升

第一部分：《团队凝聚力与执行力》课程收益1)帮助企业注入执行理念，导入结果管控的执行工具； 2)帮助企业发现日常工作中存在的执行力问题，教会员工正确的工作方法；3)帮助企业树立以结果为导向、以客户价值

MTP管理技能修炼打造适合新新人类的管理体系

课程背景MTP起源于美国，第二次世界大战以后（1950年左右），由美国传入日本，当时是作为训练美国驻日本空军 基地当地督导者的教材。1955年，日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MT

卓越团队执行力2天

课程背景企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面

一线主管的职责与角色

课程背景企业实际经营中，所有的结果都是员工来完成的，而作为企业一线的管理者，肩负着质量、成本、交期、士气、安全、效率六大使命，产品做得好与不好直接决定了客户的满意度和企业的发展。本课程借鉴国际流行的T

校长的管理技能

课程目的帮助管理者树立正确的管理理念，了解企业以及管理的基本知识课程背景为何企业管理者，学习了很多先进的西方管理工具、管理流程，到了企业内部发现很难推行！ 要么被员工曲解、随意执行、流于形式；要么浅尝

如何打造狼性团队

课程收益1)帮助团队了解狼性精神、注入狼性文化；2)激发团队成员的战斗力，让团队为共同的目标而战； 3)帮助团队提升凝聚力和协作力，体验血浓于水的团队情感；4)帮助学员挑战极限、突破自我。授课方式互动

团队凝聚力与阳光心态

课程收益1、帮助学员掌握团队的核心要素，明确作为员工应有的角色与认知；2、帮助学员掌握业绩软件定律，掌握打造团队的核心；3、帮助学员树立积极的心态，掌握心态调整的技巧与方法；4、帮助学员重塑心智模式，

卓越管理者特训营——MTP中高层管理系统

课程背景MTP起源于美国，第二次世界大战以后（1950年左右），由美国传入日本，当时是作为训练美国驻日本空军基地当地督导者的教材。1955年，日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MTP

高效执行力与职业化塑造

课程背景执行力和职业化是企业在发展中不可避免必须要面对的问题，突破团队管理瓶颈，从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择！本课程浓缩《狼性团队执行力》和《卓越团队职业化》课程精髓，帮助企业将职业

客户价值与百分百责任

课程收益1)帮助企业注入客户服务的理念，提升学员客户价值意识和客户服务意识； 2)帮助企业掌握客户服务提升的核心，以服务带动业绩；3)帮助企业树立内部客户价值意识，化解部门之间的壁垒，让沟通更加高效；

企业魅力培训师（TTT）

课程背景TTT，英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。内部

阳光心态与和谐人生

课程背景纵观今天的职场，为什么员工敬业度低迷!为什么很多人在岗位中迷失了自我，为什么我们做不到把企业当家业，把职业当事业，为什么很多人不是全力以赴，而是全力应付，那是因为我们物质丰富化，但精神荒漠化，

团队执行力提升训练营

课程背景执行力是企业在发展中不可避免必须要面对的问题，突破团队管理瓶颈，从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择！本课程浓缩《团队执行力》和《团队职业化》课程精髓，帮助企业将职业化理念与执行的方

新主人翁精神训练

课程背景美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了20～30%左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训，就能发挥其潜力的60～90%。员工职业化素养和主人翁意识的缺失成为影响企业迈向成功的重要阻碍