圆形图片

郭笛

培训

声誉:

DDI公司课程认证讲师

医疗器械、医药领域实战派培训师

清华、北大营销经理班长期合作培训师

《顾问式销售技巧》版权认证讲师

《MOT-卓越客户服务》版权认证讲师

曾为TACK/learningGym的全职培训顾问

学历:

北京大学医学院医疗系

企业经历:

勃林格殷格翰制药公司 区域销售经理

阿里斯康制药公司 销售培训经理

通用电气集团医疗事业部 销售总监

企业实战经验:

有着19年的工作经验,曾作为北京同仁医院的医生,后开始服务于数家跨国企业,先后从事销售、销售管理及培训工作, 其中包括全球知名的医疗企业如勃林格殷格翰制药公司、阿斯利康制药公司和通用电气集团(GE)。在此类机构中,郭先生先后担任销售代表、销售经理、培训顾问和培训经理等职务,曾获得公司全国最佳销售,及带领销售团队获得了公司年度销售冠军。作为培训经理,他为公司建立完善的培训体系并有效的帮助到销售和管理团队。

专业领域:

郭笛先生是一位有着丰富企业背景和销售及管理经验的培训师,致力于根据企业战略方向、业务发展和人员培养需求,提升企业人员专业能力和有效性,专业领域涉及销售、管理、服务等相关培训。多年的企业经历积累了丰富的销售、销售管理、团队建设和人员发展方面的实践经验,同时多年的企业培训经验使他能清晰地把培训与企业目标和个人发展有机结合,使培训的价值有效体现。

主讲课程:

销售系列课程:

《顾问式销售技巧》、《销售谈判技巧》、《电话销售技巧》、《零售销售技巧》

服务课程:

《卓越客户服务》

管理课程:

《一线销售管理/领导力》、《专业销售辅导》、《一线经理领导力》《建设高效团队》

通用课程:

《沟通技巧》、《跨部门合作/冲突管理》《演讲技巧》《快乐工作》《情绪与压力管理》

个人风格:

郭笛先生在10年的培训经历中有形成自己独特的风格,幽默风趣,注重营造开放式的学习氛围,运用自身丰富的专业知识和切身案例,启发学员思考和学习;同时具有出色的沟通和表达能力,深入浅出,敏锐的发现业务问题和需求,并在培训中引导学员解决。

培训过的部分客户:

讲师相关课程


一线经理领导力一期培训

培训意义:认知领导者的角色了解自身的领导力风格类型如何运用领导力风格进行人员管理如何进行目标和绩效管理提升员工绩效如何招聘合适的下属如何激励下属创造更好的业绩如何有效对下属进行反馈培训对象:一线主管和

卓越客户服务(郭迪)

培训意义:培养员工个人和团队服务客户的态度和意识了解客户增值服务的概念和实质内涵掌握服务人员成功服务所需的基本素质和技能在服务时了解客户的心理了解自身的客户服务风格服务客户时如何有效沟通掌握如何应对客

人际关系与沟通技巧

培训意义:对高效沟通有清晰的理解,建立良好人际关系掌握高效沟通中的倾听、提问、表达技巧面对不同行为风格的人和如何沟通和建立人际关系如何有效沟通上级并影响对方如何有效进行跨部门沟通并在冲突中合理处理人际

专业员工辅导

培训意义:学习并掌握专业辅导的理念和必要技能面对不同下属掌握不同管理风格和辅导方式掌握与下属有效的辅导对话模式如何面对辅导下属过程中的复杂情况掌握有效的辅导工具培训对象:有直接和间接下属的一线主管和经

销售管理与销售辅导

培训意义:认知销售经理的角色了解销售管理的风格类型并因人而异的管理下属如何管理下属的关键销售业绩指标如何与下属进行绩效面谈如何激励下属创造更好的销售业绩如何有效销售辅导提升下属销售技能培训对象:销售主

高效商务演示技巧

培训意义:如何让一个演示吸引听众和影响听众如何让一个演示的结构逻辑更加清晰和顺畅更有效的使用视觉辅助材料熟练的运用声音和肢体语言合理的处理提问和现场情况,学习控制紧张的技巧学员现场演练和点评,提升演讲

跨部门合作

培训意义:理解现代企中业的跨部门合作管理的观点和理念;掌握相关冲跨部门合作的策略、方法和工具改变担心跨部门产生冲突的心理;如何通过沟通技巧化解跨部门合作中的分歧和冲突在跨部门合作中如何管理情绪培训对象

致胜谈判技巧

培训意义:全面了解双赢谈判的内容和梗概学习并掌握谈判的准备、开场、商讨、达成和跟进阶段的方法和技巧了解并掌握谈判中的财务要素、冲突管理和谈判战略战术的应用掌握有用的谈判工具学习谈判心理学培训对象:企业

顾问式销售技巧(郭笛)

培训意义:全面了解顾问式销售技巧的内容和梗概学习并掌握规范的开场白、探寻、说服和达成协议掌握如何应对反对意见学习顾问式销售心理学掌握有用的销售工具培训对象:一线销售人员销售主管和经理培训要点:第一天目