宋杰
中关村发展集团董事，北京经济技术投资开发总公司投融资部总经理。毕业于北京大学，国家公派悉尼大学的访问学者，国家开发银行专家库专家，国家发展改革委PPP专家，国家财政部PPP专家，广东省肇庆市人民政府顾问。长期从事产业园区的土地一级开发、基础设施、供热厂、污水处理厂、标准厂房等园区开发项目建设，以及轨道交通、城市管廊、海绵城市、智慧城市、特色小镇等PPP前期策划咨询，熟悉各类融资渠道以及政府城投公司的运作及平台转型。给政府以及各大央企、金融机构和民营施工企业就培训课题《PPP项目运作实战与案例分析》和《拓宽融资渠道 搭建融资平台 促进产城融合》《投融资策划与风险控制》等讲授超过400场。
讲师相关课程
建筑施工企业的投融资实务解析
培训以实际案例为载体，围绕如下几个模块：1、政府与施工企业如何看待项目的土地一级开发和二级项目拿地；2、在推进施工项目的过程中，PPP的方式与传统方式的不同节点；3、项目的投资价值评估分析；4、为什么
PPP投资项目的运营管理
主要内容：1、项目的精细化管理；2、项目收益权的价值曲线与运营过程中融资抵押的关联性；3、如何降低项目的综合成本；4、项目运营管理的细化、量化、优化、协同化、经济化；5、项目运营过程中，对人员、资源、
项目的运作管理
课程大纲：1、项目的精细化筹备；2、项目收益权的价值曲线与运营过程中融资抵押的关联性；3、如何降低项目运营的综合成本；4、政府关心项目运营管理的细化、量化、优化、协同化、经济化的解决；5、如何展现项目
融资渠道拓宽及融资方案设计
主要内容：1、资金来源、构成以及节点2、财务成本以及资本金收益率3、现金流量平衡4、融资不到位的补救5、融资渠道以及成本分析6、债项资金到期的搭接7、抵押物（包括但不限于股权、在建工程、未来收益权等）
政府投资条例实务解析与项目的风险防控
主要内容：1、政府与施工企业如何看待项目的土地一级开发和二级项目拿地；2、在推进施工项目的过程中，PPP的方式与传统方式的不同节点；3、项目的投资价值评估分析；4、为什么要有一定的财务知识才能更好地拿
政府债务化解的方法与路径
课程大纲：1、目前的宏观经济发展与政策调整的解析；2、资源性资产持有的利弊；3、园区产业升级过程中的机遇；4、平台公司业务转型和升级与地方政府债务控制的关联性；5、如何利用好资产证券化推动区域经济发展
财务测算及财务模型
主要内容：1、现金流量表2、项目回收期3、内部收益率4、资金投入进度分析5、收入和成本的调价机制6、项目合作期限7、投融资结构设计8、融资利率的影响9、项目的PPPs和PSC值10、交易结构设计及确定
PPP项目实施与风险控制
培训大纲：（剖析案例，从政府、社会资本、银行、施工方、基金、平台公司、中介服务公司等的角度来统一协调讲授）1、当前最新PPP相关政策体系及解读；2、PPP项目运作及流程: 物有所值评价、财政承受能力论
投融资策划与方案分析
1、投资方如何利用资产负债表、现金流量表、利润表进行项目前期策划；2、合作各方如何利用项目前期投融资策划降低项目运营成本；3、具备一定的投融资和财务知识对于拿到项目的重要性；4、项目参与各方的投资价值
施工型企业新的发展趋势及热点
培训以实际案例为载体，围绕如下几个模块：1、制度创新与体制创新对于企业的重要性；2、混合型所有制企业的利弊分析；3、项目的投资价值评估分析；4、为什么要有一定的财务知识才能更好地拿到项目以及推广产品；
区域经济发展过程中的机遇与挑战
主要内容：1、目前的宏观经济发展与政策调整的解析；2、资源性资产持有的利弊；3、园区产业升级过程中的机遇；4、园区企业和施工及开发公司的业务转型和升级；5、如何利用好资产证券化推动区域经济发展；6、地
投融资项目的策划分析与风险管控
1、政府与施工企业如何看待项目的土地一级开发和二级项目拿地；2、在推进施工项目的过程中，PPP的方式与传统方式的不同节点；3、项目的投资价值评估分析；4、为什么要有一定的财务知识才能更好地拿到建筑施工
城投公司转型过程中的机遇与挑战
主要内容：1、目前的宏观经济发展与政策调整的解析；2、资源性资产持有的利弊；3、园区产业升级过程中的机遇；4、施工企业和房地产开发公司的业务转型；5、如何利用好资产证券化推动区域经济发展；6、地方债务
项目的投后管理
1、项目的精细化筹备；2、项目收益权的价值曲线与运营过程中融资抵押的关联性；3、如何降低项目运营的综合成本；4、政府关心项目运营管理的细化、量化、优化、协同化、经济化的解决；5、如何展现项目运作过程中
产业基金在区域经济发展过程中的风险与控制
主要内容:1、项目资金来源、构成以及节点2、财务成本以及资本金收益率3、现金流量平衡4、项目融资不到位的补救5、融资渠道以及成本分析6、债项资金到期的搭接7、抵押物（包括但不限于股权、在建工程、未来收
项目经理实务操作
课程大纲：1、政府与投资人如何看待项目的土地一级开发和二级项目拿地；2、在推进项目的过程中，PPP的方式与传统方式的不同节点；3、项目的投资价值评估分析；4、施工公司的项目经理为什么要有一定的财务知识
项目投资建设运营一体化分析及风险控制
主要内容：1、土地一级开发的方式；2、项目在建设期、运营的前中后期的融资渠道和方式；3、静态分析与动态分析；4、收入、支出、利润、周转和资金占用；5、投资回收期、净现值、净年值、现金流入和流出、内部收
投资项目的策划分析与风险管控
1、《政府投资条例》等新规对于目前项目实施的影响；2、合作各方如何利用项目前期投融资策划降低项目运营成本；3、投资方如何利用资产负债表、现金流量表、利润表进行项目前期策划；4、项目参与各方的投资价值评
土地开发培训大纲
主要内容：1、土地一级开发的模式；2、土地一级和二级联动的好处与弊端；3、土地储备机构的作用；4、土地一级开发的固定收益与溢价分成的优劣势；5、金融机构如何看待土地一级开发的风险与防控；6、过去20年