培训大纲：

（剖析案例，从政府、社会资本、银行、施工方、基金、平台公司、中介服务公司等的角度来统一协调讲授）

1、当前最新PPP相关政策体系及解读；

2、PPP项目运作及流程: 物有所值评价、财政承受能力论证、实施方案编制以及PPP合同；

3、现阶段PPP实施的机遇与挑战；

4、PPP项目合同、投融资合同、工程建设合同、运营和服务合同等各模块核心条款设计；

5、PPP项目风险类型识别、风险管控及控制措施；

6、PPP项目动态股权结构设计与调整；

7、PPP项目投融资分析（项目投资期限和规模、资本金的来源和使用要求，债务资金的方式）；

8、PPP项目的融资模式、渠道和框架；

9、PPP项目融资需要解决的核心问题；

10、PPP项目的退出节点的原则以及优化；

11、项目如何通过竞争性磋商优化项目未来持续运营；

12、项目回报机制：收益模式和收益来源的分析确定、调价和绩效支付等收益管理；

13、PPP项目资产证券化；

14、PPP项目财务测算和税收管理；

15、拓宽融资渠道，搭建政府融资平台；

16、失败案例的分析（收费桥梁、公交系统、高速公路、产业地块、污水处理厂、土壤修复等）

宋杰

中关村发展集团董事，北京经济技术投资开发总公司投融资部总经理。毕业于北京大学，国家公派悉尼大学的访问学者，国家开发银行专家库专家，国家发展改革委PPP专家，国家财政部PPP专家，广东省肇庆市人民政府顾问。长期从事产业园区的土地一级开发、基础设施、供热厂、污水处理厂、标准厂房等园区开发项目建设，以及轨道交通、城市管廊、海绵城市、智慧城市、特色小镇等PPP前期策划咨询，熟悉各类融资渠道以及政府城投公司的运作及平台转型。给政府以及各大央企、金融机构和民营施工企业就培训课题《PPP项目运作实战与案例分析》和《拓宽融资渠道 搭建融资平台 促进产城融合》《投融资策划与风险控制》等讲授超过400场。