1、投资方如何利用资产负债表、现金流量表、利润表进行项目前期策划；

2、合作各方如何利用项目前期投融资策划降低项目运营成本；

3、具备一定的投融资和财务知识对于拿到项目的重要性；

4、项目参与各方的投资价值评估分析；

5、投融资合同核心条款设计；

6、项目投资期限和规模；

7、项目的股权结构和未来调整设计；

8、项目的股权融资和使用；

9、融资成本管控及控制措施；

10、融资需要解决的核心问题；

11、融资方式和各类融资渠道；

12、融资成本与融资时序；

13、拓宽融资渠道，搭建政府融资平台是项目参与各方应该共同关注的；

14、项目公司的资产证券化

15、投资方、政府、项目公司以及银行等各方的财务测算和税收管理；

16、资金的结构与收益的关联性；

17、参与各方的现金流平衡测算及分析；

18、项目的产出标准回报机制设计；

19、不同参与主体及项目公司税费的筹划与管理；

宋杰

中关村发展集团董事，北京经济技术投资开发总公司投融资部总经理。毕业于北京大学，国家公派悉尼大学的访问学者，国家开发银行专家库专家，国家发展改革委PPP专家，国家财政部PPP专家，广东省肇庆市人民政府顾问。长期从事产业园区的土地一级开发、基础设施、供热厂、污水处理厂、标准厂房等园区开发项目建设，以及轨道交通、城市管廊、海绵城市、智慧城市、特色小镇等PPP前期策划咨询，熟悉各类融资渠道以及政府城投公司的运作及平台转型。给政府以及各大央企、金融机构和民营施工企业就培训课题《PPP项目运作实战与案例分析》和《拓宽融资渠道 搭建融资平台 促进产城融合》《投融资策划与风险控制》等讲授超过400场。