圆形图片

陈元方

培训

【专业资质】

管理心理学资深讲师

清华大学总裁班特邀讲师

交大管理学院高级讲师

中国“执行铁军”创始人

平安银行特聘营销顾问

营销系统辅导落地高级顾问

银行网点服务营销转型专家

鸿睿文化传播有限公司董事长

【从业经历】

陈老师早期从事生产制造型企业高层管理工作多年,主要致力于生产、销售、贸易、行政、人力资源、培训等工作。

其后投身咨询教育产业,从员工到华南、西南区副总经理,西南讲师联盟首席培训师。中国“执行铁军”系统创始人。主要致力于企业业绩系统、企业营销系统、企业执行落地系统的提升工作。受邀在各高校、企业成功演讲与授课四百多场。

多次主导建立公司团队执行系统、业绩提升系统和企业营销系统,在解决企业团队管理、营销业绩提升、薪酬绩效管理等企业经营 “疑难杂症”方面有多年实战经验。

陈老师所带的团队被行业内誉为黄埔军校,成就了一大批职业经理人。用丰富的实战经验加丰富的理论基础,以幽默互动的激扬风格、生动的案例演绎,陈老师在从事咨询培训这一舞台上,专业、专注、负责任地工作态度,深受受训企业好评。

【擅长领域】

基于营销管理者实效的“企业营销薪酬绩效提升”,注重如何更高效的通过产品定位、营销模式、执行落地为企业带来更大的实际效益。

营销成果导向化,更加注重如何将企业战略思想与目标转化为企业真正的经济效益。

企业员工执行落地成果化,注重为企业培养一支具有高绩效执行能力与素养的队伍,为企业战略目标实现奠定夯实的人才基础。

【主讲课程】

核心实战课程

《顾问式店面实战销售训练课程》《 厂商共赢---实现经销商高速发展之道》《业绩目标达成百分百训练》《成交NO.1突破》《闪电式成交训练》《销售人员的阳光心态》《职业化心态》

经典实战课程

《营销8090后团队管理》《营销操盘手培养与选拨》《营销执行铁军打造》《我来教你干营销》《面对面顾问式销售》《快速扩张的操盘手打造》《责任胜于能力》《跨部门沟通与协作》《9分钟电话营销实训》《成交手销售流程与话术》

核心微咨询系统项目

《营销产品定位设计》《营销组织架构图与工作分析》《招聘管理系统》《营销业务流程与销售话术》

【授课风格】

既有实战操作性,又有理论高度.信息量大,背景知识丰富,针对行业性强。比较擅长改变创业的营销思维和执行模式,提升企业的自我解决问题能力。

多年历练的银行营销管理实践力,很容易引起企业的共鸣;超强的逻辑表达力,让学员极易理解和吸收。

现场自如的互动力,那份专业的幽默,让学员在轻松中愉快提升,信奉:少谈理论多谈感受,少谈观点多谈观察,是一位极具人格影响力的实战派老师。

【部分授课记录】

2019年1-12月深圳电信《新员工营销实战技能提升》12期轮训;

2019年2月圣象地板《厂商共赢--新时期经销商的破局营销》4期轮训;

2019年4月华耐家居集团《销售成交》2期轮训;

2019年4月广东揭西农村商业银行《打造农商行的精准营销服务》4期轮训;

2019年5-10月江苏某农村商业银行《中小企业客户营销策略》8期轮训;

2019年6月山西太原邮政银行《片区开发实战营销技能提升》8期轮训;

【服务客户】

金融行业:天津农商行、四川邮政储蓄银行、山西各支行、巴中农村商业银行、马尔康邮政储蓄银行、天津农商银行、中国银行、建设银行、平安证券、中国农业银行、民生银行、中国人保、信达期货、中国邮政、农业银行重庆分行、农业银行成都分行、中国农业银行乐山分行、中国农业银行周口分行、中国农业银行安阳分行,中国农业银行许昌分行、中国农业银行保定分行、中国建设银行湖南分行、中国交通银行四川分行、华夏银行、中国光大银行、重庆银行、威远农商行等。

通信行业:山东移动、江苏移动、陕西移动、武汉移动、辽宁移动、内蒙古移动、黑龙江移动、天津移动、贵州移动、湖北移动、湖南移动、北京移动、河北移动、吉林移动、海南移动、天津联通、广西联通、黑龙江联通、内蒙古联通、山东联通、江苏联通、四川联通、山东联通、广州电信、武汉电信、山东电信、浙江电信、安徽电信

学校领域:成都西华大学、广州中山大学、华南理工大学、私立华联学院、广东新安职业技术学、四川城市职业技术学院、成都世纪精英培训学校、成都人才、市场培训学校、振兴职业学校、中顶教育、文津教育、传意国际口译学校、温江农业职业技术学院、中国职前教育中心等。

家居连锁行业:美乐乐家居连锁南京、重庆、绵阳、南充、郑州、宁波、南宁店,2013全国直营店新春特训。左右家私连锁、浙江梦天木业(木门)连锁、美乐乐家居连锁、广州纤纬家具公司、柳州惠佳信装饰、北京索美装饰

其他企业:巴东烟草局、重庆华南城建材市场、广元工贸家世界、满堂红地产、蓝光地产、万科集团、金科地产、融创地产、远大地产、快乐老家、玉堂酒店、神龙食府、印象柠都餐饮连锁、呈祥东馆餐饮连锁、自贡工信委、成都广播电视台、中国移动、中国联通、中国电信、国家电网、红光特种化工厂、长城鞋业、荣举鞋业、鑫晟鞋业、永新木业、、亚泰医药连锁、紫鑫药业、东莞保芳堂药业、广东南光实业、成都鑫和融资担保公司、成都维塔士电脑软件公司、成都龙港钢材市场、成都新怡嘉电器、四川创隆电器、成都丰浪科技、成都易搜科技公司、广州汇卡商务有限公司、成都汉高粘合剂技术有限公司等

讲师相关课程


《营销战略升级与模式创新》

【课程背景】美国每年倒闭的企业约10万家,而中国有100万家:市场环境到底发生了怎样的变化过度的市场细分已经使得企业无处可去人人学会市场细分便无市场可分,人人学会定位便无位置可定营销的竞争是一门学问,

《情商—领导力修练》

【课程背景】大量的研究数据表明,企业领袖和卓越的管理者往往不是因为拥有高智商而成功,相反他们成功的秘诀是“情绪智能”即EQ。数据调查显示,领导者的成功=20%的IQ+80%的E

《点燃心火---激发心灵动力》

【课程背景与目标】课程围绕“目标-心态-行动”展开,重点解决销售人员在客户拒绝和市场压力情况下,出现职业倦怠、怀疑自身能力、怀疑公司和怀疑产品等心态问题和行为上表现为抱怨、放弃

信用卡外拓营销固化综合技能训练

【课程收益】:1、培养学员主动营销思维,强化外拓产品组合营销意识2、建立信用卡拓展营销的正确认知,从目标到执行更贴合实际情况3、掌握信用卡拓展营销三大区的营销模式,深入分析三区客户的基本特征4、从拓展

《客户经理全流程销售技巧课纲》

【培训目标】掌握开发新客户和利用资源的策略 把握新客户开拓方法与技巧正确评估不同客户心理和需求了解电话邀约客户的核心话术学习快速切题找准产品卖点方法学习专业的大客户营销和流程管理技巧通过实际案例的分析

《银行产品营销固化综合技能训练》

【课程收益】1、培养学员主动营销思维,构建网点经营的危机意识2、建立产品差异化营销的正确认知,从目标到执行更贴合网点实际情况3、掌握存款营销差异化模式,深入分析存款营销的基本特征4、从聚合支付产品营销

《柜员“一句话营销”技能提升培训》

【引言】:金融脱媒背景下银行竞争日益激烈,银行柜员如何在办理柜面业务的同时做好服务营销?1、农村商业银行(农信社)柜员的角色定位1)银行网点人员构成图2)服务的转型:从结算型向服务营销型转变3)客户体

《网点厅堂一体化管理》

第一模块:银行厅堂一体化管理解读导语:网点厅堂一体化管理的关键时刻一、网点厅堂一体化管理的内涵1、厅堂一体化管理的价值2、厅堂一体化管理的内容二、网点厅堂一体化管理的三个关键点1、“人&r

《经销商竞争力提升特训课程—市场争霸五重天》

【课程领域】经营策略、店面销售【课程对象】经销商【课程目标】系统提升经销商的市场竞争能力【适合行业】建材家居业【课程形式】【课程大纲】前言:穷经销与富经销商的差别在哪里?表面上相差的是销量,本质里相差

《信用卡电话营销技巧提升训练》

【课程背景】在当今网络经济飞速发展的时代,金融理财的营销模式正在发生剧烈的转变。银行的传统营销模式先进性和多样性不足,因此拓宽营销渠道、创新客户体验、提高营销绩效势在必行。和其他营销平台不同,电话营销

新时期银行业变革的机遇与挑战

【课程背景】2020年全球经济正在经历寒冬,但是新型金融经济的发展却如日中天。越来越多的企业已经尝到了创新模式的甜头,而创新求变在中国的发展更是如火如荼! 创新金融一方面给传统金融业带来巨大的挑战,另

《目标管理课程大纲》

【课程背景】:“你的过去和现在如何,这并不重要。重要的是你希望将来获得什么。除非你对未来有理想,否则你将庸碌一生。”-------美国成功学大师拿破仑•希尔!您个人是

《金牌店长综合能力提升训练》

【课程背景】:大多数人觉得:一个店就像是一个家,店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题——人员、货品、卫生……方方面面都要照顾到,任何一个

《新晋班组长管理技能提升》

【课程背景】21世纪是属于中国人的世纪,产业环境瞬息万变,企业管理面临挑战考验,管理体系的建立与管理基础的稳固亦更加重要,本课程是专门为新晋升班组长管理人员开发课程,具有很强的实用性和可操作性特点,为

《有效冲突管理与梳导》

【课程说明】根据美国管理协会的一项调研,管理者至少会有24%的工作花在冲突管理上的,这是对时间巨大的浪费。冲突管理是一门学问,无论是企业管理者,还是家庭成员都必须掌握,否则组织在内耗,家庭在折磨。出现

《高效会议管理技巧》

【课程目标】:“会议”有两个字“会”+“议”;所谓会者:当然是大家“会聚成团”,而所谓“议&

《 营销执行铁军团队打造课纲 》

【课程前言】营销执行铁军团队打造课程主要针对管理者如何快速提升他们的管理水平、技巧、能力,激发团队作战、个人激情、团队氛围,快速实现企业盈利,我们更需针对性,实效性,综合性的筹划与分析,具体如何才能更

银行厅堂主动服务营销综合技能提升

【课程背景】处于银行营销一线的厅堂,是与客户接触的最前沿,也是体现优质服务,主动营销最佳渠道平台。本课程针对目前厅堂频繁排队,人满为患,自助区却空无一人,等候时间过长,秩序混乱,大堂经理、理财经理、客

《互联网思维下企业服务与营销》

【课程背景】尽管全球经济正在经历寒冬,但是互联网的发展却如日中天。越来越多的企业已经尝到了互联网转型和电商、微商、o2o的甜头!在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下,企业如何利用互联网找到创新模式、

《客户性格心理解密》

【课程背景】1.如果你是高层管理者,面对各类性格的销售团队,你又如何恰到好处地与每一位成员进行沟通、管理与激励?2.如果你是销售主管/培训经理,面对各类性格的销售团队,你又如何有效地进行人员搭配、管理

《个人高端客户关系经营及人脉拓展》

【课程背景】企业的业务来源于客户。对于高端客户的经营与管理需要的不仅是耐心,还有与客户的有效沟通与价值体现。要真正深化与客户的关系就要贴近客户,了解客户需求,进行有效沟通;要跟客户之间建立战略合作伙伴

《农商行支农营销固化综合技能训练》

【课程收益】1、培养学员主动营销思维,构建网点经营的危机意识2、全面提升银行营销骨干综合职业素养能力提升3、建立支农支小营销的正确认知,从目标到执行更贴合网点实际情况4、掌握支农支小营销五大区的经营模

《大堂客户经理实战综合技能提升训练》

【课程目的与目标】:客户经理是银行形象的代言人,是银行产品与服务的代理人,是客户与银行之间实现良性互动的桥梁和纽带。随着金融业务的创新拓展以及银行间竞争的加剧,理财和大堂客户经理作为最根本、最直接面对

《互联网金融—新时期金融变革的机遇与挑战》

【课程背景】尽管全球经济正在经历寒冬,但是网络经济的发展却如日中天。越来越多的企业已经尝到了互联网的甜头,而互联网金融在中国的发展更是如火如荼! 互联网金融一方面给传统金融业带来巨大的挑战,另一方面也

《联社客服座席9分钟电销突破实战训练》

【前言】本课程将系统讲解如何帮助提升联社新晋电销人员的电销心态、观念、沟通思路、沟通步骤,沟通方法和沟通技巧等一系列问题。在日常电话销售沟通过程中,帮助学员提升服务意识和服务流程设计来服务并成交客户。

《企业经营战略与组织管理》

【课程背景】当下企业经济的持续不稳定,市场萎缩,人员变动,运营成本增加。都是困惑当下企业的最直接问题。企业路在何方,未来企业要如何持续经营,如何快速盈利,如何通过战略转型,从趋势性的互联网思维着手转变

《房地产销售沟通技巧训练营》

【课程背景】目前,中国房地产市场新政频出,楼市变数难料……是困守危局,还是“强身健体”,提升技能,变革图强?《房地产销售沟通技巧培训》课程,通过了解

《银行客户购买心理分析与沟通技巧》

【课程目标】掌握心理学知识,抓住客户的心理需求 销售心理与行为分析 正确评估客户心理和需求客户的性格模式分类与沟通 提升销售人员客户销售技巧 了解大客户关系管理的关键通过实际案例的分析、讲解,帮助客户

《渠道客户开发与关系维护技巧》

【课程背景】:企业的业务来源于客户。对于客户的经营与管理需要的不仅是耐心,还有与客户的有效沟通与价值体现。要真正深化与客户的关系就要贴近客户,了解客户需求,进行有效沟通;拓展第三方客户资源与渠道合作,

银行零售队伍建设与管理技能提升

【课程背景】21世纪是属于中国人的世纪,产业环境瞬息万变,银行销售管理面临新的挑战与考验,银行零售队伍建设与管理体系的建立是销售管理基础的稳固核心。本课程是专门为银行销售团队管理人员开发的课程,具有很

《贷后催收及沟通技巧实战训练》

【课程背景】本课程将系统讲解如何帮助提升电话催贷人员的心态、观念、沟通思路、沟通步骤,沟通方法和沟通技巧、客户催贷方式等一系列问题。在日常电话销售沟通过程中,帮助学员掌握实用的沟通思路、倾听、反馈、说

《互联网金融》 —新时期金融变革的机遇与挑战

【课程背景】尽管全球经济正在经历寒冬,但是网络经济的发展却如日中天。越来越多的企业已经尝到了互联网的甜头,而互联网金融在中国的发展更是如火如荼! 互联网金融一方面给传统金融业带来巨大的挑战,另一方面也

《巅峰狼性营销打造与实战训练》

【课程背景】每一支成功的营销团队中, 都有一班具有“狼性”特征的销售精英: 敏锐、精进、积极、协同、灵敏,”如同“狼群”一样 追逐胜利、荣耀

《会议营销与会议营销团队建设培训课程大纲》

【授课方式】讲授式,互动讨论,案例研究,实际模拟【授众学员】销售员工、核心骨干、中层管理、客服人员【课程大纲】一、会议营销:本土化的营销利器1、会议营销:产生于本土、发源于终端2、双刃剑:会议营销的优

《差异化营销与沟通成交技巧》

【课程目标】当下金融行业面对同行业及跨行业竞争越来越强的当下,传统厅堂营销模式正逐步被差异化创新营销模式与思维取代。本次课程从差异化营销心理与沟通成交思维转化入手,改变传统营销人“自我&r

《商业银行客户经理职业素养与职业能力提升》

【课程目标】1、掌握客户经理职业化的内涵和标准2、掌握客户经理职业素养提升训练的方法与要点3、掌握客户经理个人工作效率提升和目标达成的方法4、掌握客户经理从业人员的压力与情绪管理的方法5、掌握个人执行

《农商银行客户经理客户心理分析及异议处理技巧》

【课程目标】―了解客户行为产生的心理原因并掌握与之相对应的方法―了解客户在整个(选择)购买过程中的心理关注点―掌握与客户把握合适的心理距离的方法―掌握与不同时机、不同客户、不同场景的客户的沟通要点―了

《邮政EMS物流大客户销售实战特训营》

【课程背景】在现代物流高速发展的今天,中国物流企业的发展格局初步形成,不管是通用性还是专业性的物流企业,网点布局以及全面提升操作能力的竞争态势告一段落。在新的形势下,物流服务产品将逐步倾向同质化。这时

网点负责人信贷产品营销提升培训

【培训目标】掌握开发个贷信贷客户的策略 把握信贷客户需求分析方法正确评估客户成交心理和需求了解信贷客户关系管理的关键学习专业的客户营销和流程管理技巧通过实际案例的分析、讲解,帮助营销人员能够准确了解针

《贵宾客户营销与维护策略》

【培训目标】掌握开发贵宾客户的策略 把握贵宾客户行业分析方法正确评估贵宾客户心理和需求了解贵宾客户关系管理的关键学习专业的贵宾客户营销和流程管理技巧通过实际案例的分析、讲解,帮助客户经理能够准确了解针

《9分钟电话营销突破实战训练》

【课程背景】本课程将系统讲解如何帮助提升电话营销人员的心态、观念、沟通思路、沟通步骤,沟通方法和沟通技巧、老客户维护等一系列问题。在日常电话销售沟通过程中,帮助学员掌握实用的沟通思路、倾听、反馈、说服

商业银行客户经理客户心理分析及面谈技巧

【课程目标】―了解客户行为产生的心理原因并掌握与之相对应的方法―了解客户在整个(选择)购买过程中的心理关注点―掌握与客户把握合适的心理距离的方法―掌握与不同时机、不同客户、不同场景的客户的沟通要点―了

《成交为王—房地产差异化销售谈判综合能力提升》

【课程目标】针对商业地产销售特点,从产品特性到行业特点,从传统模式到差异化营销改变。结合顾问式销售心理转化入手,再训练具体销售技巧,由内而外,迈向销售巅峰。其中内在心理态度包括:销售角色定位、建立价值

《农信柜员销售沟通技能提升》

【课程背景】要想做好销售工作,先要学会沟通,特别是要学会与客户的关键人沟通!只有充分掌握必备的销售沟通与谈判技巧,才有可能在同质化、白热化的产品竞争中胜出。本课程将带你进入“高效销售沟通&

《拓展营销固化综合技能训练》

【课程收益】:1、培养学员主动营销思维,构建网点经营的危机意识2、建立拓展营销的正确认知,从目标到执行更贴合网点实际情况3、掌握拓展营销五大区的经营模式,深入分析五区客户的基本特征4、从拓展营销工作的

《营销意识与领导力提升训练》

【课程背景】领导力是提升企业中高层的领导力的课程。在当前急剧变化的市场环境中,领导力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对市场环境变化反应及时,并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢

《打造团队凝聚力》

【课程简介】团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力,如果团队凝聚力较强,那么团队成员就会热情高,做事认真,并有不断的创新行为,因此,团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。《打造团队凝聚力》

《打造狼性营销团队实战训练》

【课程背景】每一支成功的营销团队中, 都有一班具有“狼性”特征的销售精英: 敏锐、精进、积极、协同、灵敏,”如同“狼群”一样 追逐胜利、荣耀

《个贷客户经理场景营销技能提升培训》

【培训收益】未经过训练的个贷经理,他每天都在得罪银行的客户!未经过专业训练的个贷经理做销售,就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事,必先利其器!本课程将给您传授卓越个贷客户开发销售实用技巧,帮

《高效时间管理课程大纲》

【课程特色】:本课程采用互动、体验和情境式的教学方法,使道理易懂易学易操作,从而帮助学员在时间管理中运用和掌握有效的工作方法,实现在思维和行动上的转变,提高工作绩效,完成目标,成就梦想。【授课方式】:

《存量客户二次开发营销技能提升》

【课程收益】1、借鉴模式:通过了解多家银行存量客户分析分层的方法,探寻出一条适合自身银行及客户的存量开发模式。2、学习语术:学习到对不同的层级的客户进行需求挖掘升级服务等实用语术。3、掌握工具:在需求

《互联网+与大客户营销实战训练》

【课程目标】提升客户营销技能、完成团队营销目标【课程对象】营销部团队整体成员【学员人数】50人左右【课程简介】在当下互联网经济时代里,如何创新营销,如何结合线上线下模式?如何快速营销与销售?这是每一位

《团队协作与高效执行力》

个人价值再大,仅仅是团队价值的一部分【课程目标】:增强各部门之间良好沟通协作意识形成各部门统一团队意识的良好氛围掌握各层级间沟通执行能力与技巧打造员工团队执行力,凝聚力建设【授课方式】:讲授+案例研讨

《市场争霸三重天》

【课程领域】销售策略、技巧分析、市场营销【课程对象】销售管理、一线销售员【课程目标】系统提升销售市场竞争能力【课程形式】思维启迪+案例分析+实战方法+录像观赏+游戏引导+现场互动+讨论分析+精彩点评【

《物流客户销售实战特训营》

【课程背景】在现代物流高速发展的今天,中国物流企业的发展格局初步形成,不管是通用性还是专业性的物流企业,网点布局以及全面提升操作能力的竞争态势告一段落。在新的形势下,物流服务产品将逐步倾向同质化。这时

《个人信贷业务营销方法和技能》

【课程目标】通过本课程的学习使学员能够:一、充分了解银行营销业务的意义明确自身的角色定位二、理解营销业务流程,快速进入角色三、学会需求客户分析方法,找到目标客户四、掌握个人信贷业务开展的基本技巧【课程

《金牌店长巅峰训练营》

【课程背景】大多数人觉得:一个店就像是一个家,店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题——人员、货品、卫生……方方面面都要照顾到,任何一个细

信贷主管卓越营销技能提升培训

【培训收益】未经过训练的客户经理,他每天都在得罪银行的客户!未经过专业训练的客户经理做销售,就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事,必先利其器!本课程将给您传授卓越销售实用技巧,帮助客户经理寻

银行“外拓营销”实战训练与现场辅导

一、外拓营销:发掘银行营销的“蓝海”1. 银行“营销突围”势在必行2. 外拓营销:从“坐以待币”到“主动营销&rdq

《创新营销之精准服务营销课程大纲》

【课程目标】1、正确认识和发现精准服务客户的营销管理2、懂得精准客户区分管理和营销的操作流程3、掌握不同客户重复消费和转介绍的方法4、有效激活“沉默”客户的客户管理技巧5、学习

《打造无敌卓越销售团队特训营》

【课程受众】:总经理、副总经理、销售总监、销售部经理、区域经理、销售人员。【授课方式】:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练【课程背景】:为什么公司销售业绩增长很慢而只

《采购双向沟通与谈判技巧》

【课程背景】要想做好采购工作,先要学会沟通谈判,特别是要学会对外与客户的关键人沟通谈判!对内与各部门沟通协调。只有充分掌握必备的销售沟通与谈判技巧,才有可能在同质化、白热化的产品竞争中胜出。本课程将带

《专卖店销售与店面5S管理》

【课程对象】企业中高层管理者和生产(制造)部经理、车间主任、班组长、线长、拉长、领班等生产一线管理人员、5S推进人员及储备干部等【课程目标】1、了解5S店面管理的目的与要领2、快速做到销售5S的效果与

《巅峰销售心理分析与顾问式销售技巧》

【课程目标】从顾问式销售心理转化入手,训练销售技巧,提升对客户服务重要性认识,强化销售流程设计,掌握破冰技巧,沟通实战技巧提升。从而由内而外,迈向销售巅峰。 1.认识客户服务重要性。 2.了解顾问式销

《农信柜员主动服务营销综合技能提升》

【课程背景】柜员的角色定位,掌握客户服务营销技巧、工作流程与投诉解决等卓越实用的方式、方法,帮助柜员第一时间缓和客户的不满情绪,塑造银行良好的主动服务形象,激发柜员岗位自豪感和工作热情;增强柜员主动服

《客户开发与关系维护技巧》

【课程背景】企业的业务来源于客户。对于客户的经营与管理需要的不仅是耐心,还有与客户的有效沟通与价值体现。要真正深化与客户的关系就要贴近客户,了解客户需求,进行有效沟通;要跟客户之间建立战略合作伙伴关系

《系统致胜——新时期老板的破局营销》之市场争霸三重天

【课程目标】针对企业市场营销销售特点,从产品特性到行业特点,从传统模式到差异化营销改变。结合顾问式销售心理转化入手,再训练具体销售技巧,由内而外,迈向销售巅峰。其中内在心理态度包括:搭建企业销售人员的

《销售实战技能提升与营销团队凝聚力打造》

【课程类型】团队精神、团队凝聚力、团队执行力、正能量心态【培训对象】企业全体营销人员【培训形式】专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论【课程大纲】第一部分:新客户开发找对人是关键1.大客户的

《农信社新员工营销综合技能提升》

【课程背景】新员工的营销角色定位,掌握客户服务营销技巧、工作流程与沟通技巧等卓越实用的方式、方法,帮助新员工第一时间融入营销氛围,掌握营销技能,塑造银行良好的主动服务形象,激发新员工岗位自豪感和工作热

《商业银行优秀管理综合能力提升训练》

【课程背景】优秀营销主管是银行形象的代言人,是银行产品与服务的代理人,是客户与银行之间实现良性互动的桥梁和纽带。随着金融业务的创新拓展以及银行间竞争的加剧,对银行营运主管的综合职业素质和能力提出了更高

网点负责人团队及现场管理技能提升

【培训收益】提升网点负责人团队建设和管理能力使网点负责人掌握科学的管理方法,善于总结工作经验,抓住问题的关键要素,提升现场管理能力认知不良的角色认知,转变消极工作观念,实现自身价值的升华【培训对象】网

《跨部门沟通与协作篇》

【课程目标】:1、建立良好沟通态度2、形成各部门关注目标的良好氛围3、掌握平级见沟通原则与技巧授课方式:讲授+案例研讨分析+体验活动课程说明:课程围绕企业中启示存在的跨部门沟通障碍的解决开展,以&ld

《客户识别与差异化营销实战提升》

【课程收益】1、重新发现营销的本质和成功的秘诀2、成功的营销从清晰地市场定位开始3、提升洞察市场的能力和目标客户分析4、掌握营销的策略和模式创新5、提升品牌经营和管理意识6、掌握营销组合的创新策略【课

《创新营销之服务营销课程大纲》

【课程对象】营销管理层、核心骨干员工、中基层管理人员【课程目标】1、正确认识和发现服务客户的营销管理2、懂得客户服务管理和营销的操作流程3、加强团队对客户服务与沟通的技巧方法4、有效激活“

《厂商共赢---实现经销商高速发展之道》

【课程背景】1、“为什么经销商不好管理?““为什么经销商怨言多?”“为什么没有业绩?” “为什么经销商业绩达不到预期

《如何成为卓越管理者训练》

【课程简介】课程围绕企业中层管理启示存在的跨部门沟通障碍的解决开展,以“共同目标、共同的价值观和共通的语言”为前提,以沟通意识建设和沟通反馈实务进行,使学员能够在关注企业发展目

《MTP销售管理技能提升》

【课程背景】MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,也是当今世界经典管理

《商务销售谈判与技巧提升训练》

【课程背景】在安防器材销售工作中,要想业绩好,先要学会沟通谈判,特别是要学会与客户的关键人沟通谈判!只有充分掌握必备的销售沟通与谈判技巧,才有可能在同质化、白热化的产品竞争中胜出。本课程将带你进入&l

《产品策略优化》

【课程领域】销售策略、技巧分析、市场营销【培训对象】销售管理、一线销售员【培训目标】系统提升销售市场竞争能力【授课形式】思维启迪+案例分析+实战方法+录像观赏+游戏引导+现场互动+讨论分析+精彩点评【

《银行存量客户公私联动精准营销技巧》

【培训目标】掌握存量客户的联动营销思维模式 把握银行对公、私客户需求分析方法正确评估精准大客户成交心理和需求了解银行对公、私客户关系维护的关键学习专业的客户营销和流程管理技巧通过实际案例的分析、讲解,

《差异化营销技能提升训练》

【课程收益】当下快销品零售行业面对同行业及跨行业竞争越来越强的当下,传统门店经营与营销模式正逐步被差异化营销模式与思维取代。本次课程从差异化营销心理与思维转化入手,改变传统店员被动式守店成交到店员主动

《大客户营销实战训练》

【课程目标】从心理转化入手,再训练具体销售技巧,由内而外,迈向销售巅峰。其中内在心理态度包括:解除恐惧情绪、建立价值模式、掌握需求利益链、超强心理说服力、赢得客户信赖感。外在销售技巧包括:寻找评估客户

《家居建材推广促销实战训练篇》

【课程收益】1.实现单点突破,掌握系统营销精准制胜的实战技能2.掌握建材家居营销推广的四大系统手段3.掌握品牌联盟的决胜手段4.掌握品牌联盟合作伙伴的标准与原则5.掌握如何让顾客在品牌联盟推广中早下单

《市场营销解析与巅峰销售心理分析课程大纲》

【课程目标】从心理转化入手,结合狼性团队打造,再训练具体销售技巧,由内而外,迈向销售巅峰。内在心理态度包括:解除恐惧情绪、建立价值模式、赢得客户信赖感。核心建设为:建立狼性团队模式、超强的团队执行力、

巅峰销售心理与主动营销技能提升

【课程背景】柜员的角色定位,掌握客户服务营销技巧、工作流程与投诉解决等卓越实用的方式、方法,激发全员主动营销激情与能动性。帮助全员第一时间缓和客户的不满情绪,塑造银行良好的主动服务形象,激发全员岗位自

《打造一流员工团队》

【课程背景】尊敬的企事业单位领导:您是否还在为以下这些问题而烦恼?员工松散,懈怠、没积极性,消极被动;员工认为,自己是在为单位工作,为领导在工作,而不认为是为自己工作;员工认为,工作就是为了交换工资,

巅峰销售心理与狼性营销团队打造

【课程目标】传统销售与狼性销售的核心就在于从思维到行为转变,从坐等式营销到走动式营销的过渡,从销售心理和客户心理转化入手,结合狼性团队打造,用团队替代个人成交。再训练具体销售技巧,由内而外,迈向销售巅

《凝聚心灵钢铁团队训练营》

【课程背景】提高干部队伍和老员工的工作积极性,提高整个队伍的作战士气.增强团队凝聚力,达到最佳的颠峰工作状态.提高干部队伍的管理能力、沟通能力和职业素养,让员工清晰的意识到,积极努力的工作对于他们自己

《如何有效引领管理80、90后员工》

【开课背景】随着现代人工成本越来越高,新一代员工流失率越来越大, 80、90后员工越来越难管,人员招聘越来越难,新入职员工积极性不高……,诸多问题让管理者在头痛,社会在忧心

《TTT培训师的七项修炼》

【课程背景】近些年来各个企业都更加重视对员工的内部培训。但是在企业内训方面,仍有许多问题困扰企业的总经理、人力资源经理、培训经理们。企业的内训不断面临新的挑战,如何突破困扰的瓶颈呢?建立自己的内训师团

《家居建材门店老板经营管理策略 》

【课程背景】1、“为什么员工不好管理?““为什么商户怨言多?”“为什么门店没有业绩?” “为什么团队业绩达不到预期?

《差异化营销与客户关系维护实战训练》

【课程背景】本课程旨在通过案例研讨、技巧点评、实战互动相结合的强化集训,提升个人的营销邀约沟通能力和面谈沟通谈判成交水准,从而促进企业组织和个人的业务拓展与信息增值与资源整合效率,以及人脉关系、销售异