蒋一恒
蒋洪波,被誉为“中国执行力训练第一人”、企业三正内训系统创始人。演说家的风采,战略家的气度,理论家的才华。
聚雄企业管理咨询有限公司董事长兼首席讲师
浙江工商大学在读MBA研究生
国家认证企业培训师、中华讲师网特聘讲师
中国实战派企业执行系统导入专家
执行力训练导师、亚洲108强讲师
仅2010年在江浙一带授课达150多场
并被授予2010年杰出贡献奖,2012年他再次荣获“中国十大最具企业实践价值内训师”、“企业最具诚信培训师”、“中国企业十大最具魅力培训师”称号
【课程特色】
实战实效的咨询式培训,以解决问题为导向的培训倡导者,本土实战执行力专家以“实战”指导“实战”,从实业到培训反复锤炼,为企业量身定做咨询式培训方案,让培训真正产生效果
【授课风格】 幽默、激情的授课方式,让学员轻松、愉快掌握知识
【主讲课程】 《执行团队打造》 《提升执行的五大关键》 《管理团队如何创造最佳成果》 《公众演讲》 《赢在执行力》
讲师相关课程
课程背景企业失败通常由两种原因导致:一是战略层面出问题,二是执行不力 ——从CEO、中层干部到基层每位员工,他们无时无刻都处在一种“执行过程”中。他们执
课程提纲:(一) 企业唯一的不变就是改变1、 为什么要改变?① 商业环境发生了改变 ② 企业发展是有规律的 2、什么叫改变 ①插手游戏 ②视频(二) 要改变什么?① 优秀管理者的两大思维 ② 优秀管理
课程背景企业失败通常由两种原因导致:一是战略层面出问题,二是执行不力 ——从CEO、中层干部到基层每位员工,他们无时无刻都处在一种“执行过程”中。他们执
课程背景企业失败通常由两种原因导致:一是战略层面出问题,二是执行不力 ——从CEO、中层干部到基层每位员工,他们无时无刻都处在一种“执行过程”中。他们执
课程大纲第一天:第一部分:认识执行力1、什么是执行力?2、企业经营的两大关键:战略跟执行3、执行在企业的作用?第二部分:执行团队必须具备的四大文化(一)执行的按钮——责任思维1
课程大纲一、决定业绩的三方面1、良好的态度。态度决定行为,行为决定最后的结果,改变结果从改变态度开始2、相关的知识3、必备的技能。知识不等于技能,通过重复的训练才能形成技能,技能是一种行为习惯,学习也