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徐振宇

培训

名课堂特聘企业管理培训内训讲师

中国珠三角中层干部培训第一人,中层干部培训专家,员工管理专家,人力资源管理专家。专注于企业中层干部素养与技能提升,对企业中层干部的自我管理与心态激励、管理技能与执行力有着深入的研究。其经典课程“金融危机下的员工心态建设”深受企业的欢迎,曾创下在全国近三十个大中城市巡讲的纪录。

徐老师多次获广东省管理论文奖,曾任某管理咨询机构副总裁,百所高校巡讲特聘讲师。国际注册培训专家、高级培训师、拓展训练师。在国内首创“5+2树状选择简单管理法”、“员工就是上帝”家长式员工关怀管理体系。

授课特点

独创“全程体验培训模式”,使培训过程轻松、趣味、自然,让学员能始终主动的关注培训进程。

1、互动性强

由于拓展训练的功底,徐老师能充分结合体验式教学的精华,寓教于乐的同时,更让学员通过参与、训练、讲评、互动,从学中练,在练中学。课程内容可操作性强,趣味十足。

2、足具创新

熟练应用各种先进有效的培训手段和方法,并不断创新,是徐老师课程的一大特色。

3、唯一性

徐老师认真地对待每一次课程,针对不同的学员对象,内容绝不雷同。

4、虎式结尾

结尾同样是课程关注的重点。以引导学员与自己签订趣味有益的协议等结尾形式,使得培训效果巧妙地得以巩固。

主讲课程

“匠”:中层干部管理技能与执行力(MT)

MT01:中层干部管理效率与执行力提升

MT02:中层干部卓越管理与职业心态修炼

MT03:中层干部目标与计划管理素养

MT04:TTT-优秀的企业培训师培训

MT05:中层干部管理技能集训营

MT06:中层干部问题解决思路与能力

MT07:中层干部领袖角色与沟通艺术

MT08:做一个优秀的连锁店长(对象:在职连锁店长)

MT09:做一个合格的连锁店长(对象:店长储备梯队)

“智”:中层干部自我管理与提升( ST)

ST01:“5+2”简单管理法(首创)

ST02:中层干部的自我管理与突破

ST03:中层干部性格管理与习惯养成

ST04:中层干部情绪与压力管理

“心”:中层干部心态激励与团队建设(XT)

XT01:中层干部的心态管理与凝聚力建设

XT02:中层干部沟通素养与团队融合

XT03:中层干部团队管理三板斧

公开课程

01:企业高层该如何学习与提升

02:管理下属的艺术

03:员工管理“攻心”绝技

04:零基预算管理的企业应用

05:培训创新管理与培训效果呈现

06:企业主管的成本意识与成本控制

07:如何养成良好的工作习惯

08:如何留住核心人才

培训客户

广汽丰田、恒安集团、欧亚集团、正大集团、方正集团、华润集团、天骐集团、浩华集团、汇景集团、南峰集团、白云集团、梁氏集团、招商银行、工商银行、内蒙古电力、清远电力、中国移动、綦江齿轮传动、如意企业、东风印刷、创裕实业、丰都集团、迈锐光电、、德国莱茵TUV、大庆石油、天和百货、尼罗河酒店、天悦酒店、江龙大酒店、金澳花园酒店、客满堂餐饮、凌峰电脑、金茂电子、恒昌塑料、力创电子、伟易达电子、金龙电子、先锋电子、高雅五金、协信地产、金鹏集团、伍丰贸易、国力鞋业等。公开课、座谈、讲座及演讲数十场次。

服务有上百家企业及上万名学员,客户满意度达95%以上。

讲师相关课程


中层干部卓越管理与职业心态修炼

培训对象:中层管理干部,包括各级部门负责人及中小企业高层针对问题: 部门经理做事总是差一点点才到位;高薪聘请的人员总达不到预期;用心培养的核心骨干却留不住;面对压力管理干部总是选择逃避﹍﹍培训特色贴近

中层干部心态管理与凝聚力建设

培训对象:中层干部团队、企业骨干管理或技术团队针对问题:中层团队及核心人才流失率高抱怨多管理阻力大;对于责任,互相推托,对于利益,争先恐后;企业或团队内部勾心斗角,常有不正常内耗;没有团队精神,凝聚力

中层干部情绪与压力管理

培训对象:中层干部团队、企业骨干管理或技术团队、中小企业高层针对问题:企业中层干部心理压力大,严重影响自身健康,也影响到企业的正常管理;职业枯竭、发展不顺利、情绪低落、目标失缺、人际关系困扰、管理环境

TTT企业培训师培训

课程背景一项基于企业教练技术的管理理念和管理技术的培训。它意味着如何自信地表达自己,学习说服的艺术,通过影响他人使自己成功并且帮助他人成功。企业不论处在哪一个发展阶段,都对各种人才有着极大需求,而培训

中层干部沟通素养与团队融合

培训对象:中层干部团队、企业骨干管理或技术团队针对问题:过于依赖制度,结果是制度越来越多,管理越来越复杂,怨言也越来越多;团队管理僵化,团队内部没有良好的沟通文化、沟通氛围;作为团队领袖,不被员工认同

管理效率提升与执行力训练

课程对象:中层管理干部,包括各级部门负责人及中小企业高层针对问题:工作忙碌却成果有限;人才不少却绩效不彰;目标不能达成,任务总是延期;投入与产出远远不成正比﹍﹍培训特色贴近实战,内容实用:大量实用性管

MTP中层干部管理技能集训营

课程对象:中层管理干部,包括各级部门负责人以及中小企业高层内容逻辑:干部自身管理——管理力、领导力提升——团队管理与业绩管理——

中层干部管理效率与执行力提升

课程对象:中层管理干部,包括各级部门负责人及中小企业高层针对问题:工作忙碌却成果有限;人才不少却绩效不彰;目标不能达成,任务总是延期;投入与产出远远不成正比培训特色贴近实战,内容实用:大量实用性管理方

中层干部问题解决思路与能力

培训对象:中层管理干部,包括各级部门负责人以及中小企业高层针对问题:下属遇到难题,总是汇报给你,你也常常遇到解决不了的难题,交给忙得焦头烂额的上司;遇上一个从未遇到的问题,耗费了大量的时间,影响了正常