范洪涛 老 师

—— 智能制造领域数字化转型专家

—— 原联想集团 DIBG PMO资深经理

擅长领域：

组织级项目管理能力评价官，组织级项目管理能力建设，项目管理，PMO体系搭建与优化，智能制造数字化转型、产品研发管理（IPD）与交付管理（LTC）专家

讲师资历

1.原联想集团 DIBG PMO资深经理

2.原施耐德 投标项目负责人

3.联想&施耐德期间主导400+项目落地，0-1搭建业务集团交付规范，管理 300+团队成员

4.持PfMP/TOGAF/PMP/P2 Practitioner/CDMP Practitioner等国际认证

5.持CSPM4、信创集成项目管理师（高级）

6.《多面体™-基于业务场景的零代码智能体搭建》认证讲师

7.《联想专业技术服务业务项目交付管理规范》主编

8.中国人民大学，企业管理专业 研士

培训经验 ------------------------------------------

范老师有10+年的企业内训与公开课讲师经验，专注于智能制造、数字化转型、项目管理流程优化等领域，是PMO管理专家，擅长组织级项目管理人才培养，通过实战案例驱动的教学方式，为多家中小企业的中高层管理者提供咨询和培训。通过在线课程、工作坊、沙盘模拟等多种形式，结合实际案例，帮助学员提升项目管理能力，推动企业数字化转型。

PfMP项目组合管理认证PMP项目管理认证CDMP 数据管理专家认证

TOGAF9企业架构师认证信创集成项目管理师 高级高级项目管理专业人（CSPM-4）

实战经验 ------------------------------------------

范老师28 年跨行业深耕，历任联想集团 PMO 资深经理、施耐德电气项目负责人，累计主导交付400+项目。

联想任职期间，牵头 0-1 搭建业务集团交付管理规范，覆盖 300 + 团队成员；主持编写《联想专业技术服务业务项目交付管理规范》并落地推行，同步定制化交付多类垂直领域 AI 应用项目；

施耐德电气任职期间，统筹全业务类型项目实践，中标率超90%，主导工业软件、自动化、节能等领域项目全生命周期管理，深入业务一线精准把控各级需求，实现全类型项目高效落地。

主讲课程 ------------------------------------------

1．《多面体™-基于业务场景的零代码智能体搭建》

2．《客户成功-客户高满意度交付体系的建立》

3．《知识库管理：组织过程资产的规范化管理和全局掌控》

4．《致胜：规范化项目管理实战之道》

授课风格 ------------------------------------------

范老师的授课风格以实战为导向，注重案例驱动和系统化教学，创新方法论并融合前沿技术，同时强调互动性和学员体验，能够有效提升学员的项目管理能力和实际操作水平。

学员反馈 ------------------------------------------

范老师的课程非常实用，尤其是智能制造数字化转型的部分，案例贴合实际，可以直接应用到工作中。

感谢范老师，老师对项目集管理和项目组合管理的讲解非常详细，帮助我提升了战略思维。

很高兴能够参与一天的课程学习，范老师的讲解很清晰，能够将复杂的理论知识与实际案例结合起来，太棒了！

客户见证 -----------------------------------------

国家电网、南方电网、中国移动、中国电信、中国联通、中国光大银行、中国平安银行、中国农业银行、交通银行、中国银行、中国人寿保险、中国人寿财险、中国人民保险、太平财险、太平寿险、中石油、中核工业集团、东风汽车、广汽丰田、北汽新能源等。