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严小云

培训

【个人介绍】

初云教育CEO

原阿里巴巴中国事业部大区总经理

阿里十年陈 工号2286

【资质背景】

吉林大学工商管理硕士

马云亲授“百年之星”

阿里业绩增长女神

阿里黑马榜第一人

浙江大学、复旦大学、清华大学、人民大学、华科大总裁班特邀讲师

淘宝教育、量子教育、华埔学堂最具影响力讲师

阿里云全球创研中心黄金级授课讲师

浙江省经信厅管理类首推讲师,培训经验丰富,总培训场次超1000场,覆盖人群规模10万人以上。

【自我解读】

在阿里期间从一线销售到大区总经理,曾获马云亲授“百年之星”和“TOP 1 SALES”荣誉,熟悉电销、直销、渠道销售,曾独立组建近千人的创新业务大区并实现业绩连续多年3倍增长,对销售前台、中台、后台的搭建,营销策略,人员激励,培训,晋升,薪酬绩效体系的优化,团队文化的打造都有自己的独到见解。

【擅长领域】

薪酬绩效管理、团队管理、文化打造、销售管理、营销体系重塑

【主讲课程】

《可复制的销售铁军》

《销冠秘籍“六合九式”》

《阿里管理三板斧》

《高增长队伍的目标和过程管理系统》

《卓越薪酬绩效管理系统》

《引爆员工自驱力的团队管理系统》

《企业文化构建》

《组织进化四板斧》

【服务客户(部分)】

讲师相关课程


可复制的销售铁军

课程特点:(1)课程体系化,让学员拥有一套清晰的结构化方法论。(2)实战落地性强,课堂上的内容学员在听完课后能马上运用到工作中去。(3)案例多,通过丰富的案例分析,理论和实践结合,让学员知其然知其所以

打造你的阿里铁军

课程大纲:第一讲 激励和沟通为什么要做激励?/为什么激励的效果越来越弱?/阿里怎么做激励?/阿里激励4步法!/为什么会产生沟通障碍?/沟通正确地打开方式!第二讲 如何激发团队成员的隐性潜能为什么团队成

铁军打造-领导力和干部培养

课程特⾊:1、实践干货,从实践中来到实践中去,落地性强;2、结构化、体系化方法论,听得懂吸收快;3、案例教学,情景演练、教、学、练三位一体课程收益:提升管理者的管理技能,有效解决管理问题;缩短管理者学

阿里三板斧

【课程背景】企业想成为什么样的企业,想重点关注什么业务,想把员工往什么方向引导,就应该按照这样的思路去设计自己的组织架构。越来越多的企业HR和管理者开始学习阿里管理三板斧。三板斧不是具体的某三招,三板

人人都是销冠

资历背景:吉林大学工商管理学硕士、原阿里巴巴中国事业部大区总经理、马云亲授“百年之星”、阿里业绩增长女神、阿里黑马榜第一人。2004年进入阿里,在阿里十年见证了阿里从1到100