圆形图片

赵华

培训

工业品(B2B)营销实战专家 赵华

【专业资质】

浙江大学、上海交通大学、四川大学、中山大学等高校EMBA实战教授

河南服装协会,空压机营销协会营销研究院客座教授

【实战经验】

美资企业高管经历,历任国内某知名咨询公司大客户总监,总经理,合伙人。

咨询项目合作过建华建材、苏博特,苏士博(南京)、巴德富、瑞孚化工(上海)、贵州钢绳、耀皮玻璃等行业龙头企业或者隐形冠军企业,每家企业都取得了20%以上的复合率增长,其中瑞孚化工(上海)获得了连续三年翻番式增长。

被学员评为“最实战,最接地气、最幽默风趣”的讲师。

【主讲课程】

《企业营销战略新思维》 《大客户开发与管理》

《项目性销售流程与管理》 《区域市场开发与规划》

《Spin顾问式销售》 《新解决方案式销售》

《商务谈判》 《关键人物的关系突破》

《应收账款管控与催收技巧》《客户服务与客户管理》

《政商关系的高层公关》

《打造高绩效的营销团队 客户服务制胜》

【服务客户】

中国工商银行、中建八局、振德医疗、巴德富 保立佳 苏博特 瑞孚化工(上海) 传化化工 汇丰石化 航天科工 金隅集团 中国石化 蓝星化工 中国化工集团 蓝山屯河 建华建材 浙东建材 上海洁士美 航特股份 久诺建材 三颗树 中材建设 东方雨虹 凯德涂料 桑德环境 雪浪科技 汇承自动化 通威太阳能 无锡虹业 ABB 丹佛斯 微星电子 永固集团 罗格朗集团 正泰集团 远东电缆 摩恩电气 鑫磊压缩机 人本轴承 苏士博(南京) 南玻集团 耀皮集团 菲尼克斯 双良集团 法尔胜光电 中通文博 巨良阀门 力诺阀门 阿特拉斯 汉缆股份 汉钟精机

讲师相关课程


工业品(B2B)企业营销战略新思维

【课程背景】营销战略规划是企业的重要职能战略之一,从某种角度来看,营销战略即企业战略。企业所面临的很多看似无解的问题,都可以归结为战略短视、战略失误或战略缺失的问题。最近20年以来,我们称之为VUCA

打造高绩效的营销执行力团队

【课程背景】如何打造一支高效的销售团队是企业管理层最关心的问题之一,优秀的销售人才不好招,新人成长不起来,明星销售人员的激情与动力不断下降,老人不愿带新人,销售目标难以执行和落地,企业缺乏销售团队的成

打造营销团队高效执行力

【课程大纲】一、商业人格是执行力的基因前言:商业人格是团队执行力的强大基因-优秀团队的三大要素-优秀团队的九大特质视频:《狼性团队》--讨论-职业化团队的自主化、市场化与合作化-团队执行力不足的文化障

大客户开发与管理

【课程背景】本课程既从宏观层面系统的解析了什么是大客户,大客户的界定标准、大客户的开发流程、大客户的关系突破及维护、影响客户成交的各个关键决策角色,并从情报网络布局、关键人布局、从识局、破局等方面给学

客户开发的核心技巧与市场规划

【课程背景】工业品的销售周期长,金额大,客户是有评估小组来进行决策,对服务要求比较高,对人的要求也非常高,如何在销售的不同阶段抽丝剥茧,找到核心的人和作对核心的事情就显得尤为重要,同时,销售人员基本上

《大客户关系的分层突围》

【课程背景】本课程既从宏观层面系统的解析了影响客户成交的各个关键决策角色,并从情报网络布局、关键人布局、从识局、破局等方面给学员一整套宏观布局策略与方法;同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次

应收账款管控与催收实战技巧(赵华)

【引言】赊销是大部分工业品营销企业提升竞争力、稳定大客户、提高销售额采取的竞争手段,由于企业内部管理不当、客户行业的变化、客户经营状况的变化以及经营人员的变化,导致部分应收账款变为呆账或死帐,消弱了企

国内、国际销售商务礼仪

【课程收获】1、销售人员和服务人员学会商务礼仪和接待,体现销售人员和服务人员的风度风范,展示个人魅力, 体现个人修养,体现销售团队的整体精神风貌;2、维护公司整体形象,塑造单位品牌服务形象,提升企业公

打造职业化的营销心态(赵华)

【课程大纲】一、心态影响能力前言:心态是发挥本事的本事,心态不好能力无法正常发挥-工业品营销的信任树-团队的绩效模型(文化-立场-心态-能力-绩效)-象由心生,心态对印象的影响心态的奥秘:心态的能量级

基于心理学的顾问式销售

【引言】1)“SPIN顾问式销售实战技巧”课程,是基于实际的销售研究,甚至于实地拜访,并经过科学的分析得出的结论;2)“SPIN顾问式销售实战技巧”课程

SPIN—顾问式销售技巧(赵华)

【参加对象】销售经理、销售主管、大客户销售经理、销售顾问、资深的销售人员等【课程内容】一、高级销售员的职业化素质与发展销售是一个伟大的职业,我们推销的是什么? 优秀销售员的八大职业化素质销售人员的成功

工业品渠道开发与管理

【课程背景】工业品企业,产品与技术并存,直销与渠道同在,工业品的渠道,与快消品的深、广、宽相比,具有自己明显的特性。因为工业品企业销售周期长,人脉关系依赖程度高,技术支持的作用明显,资金压力较大,所以

客户服务与客户管理

【课程背景】1、目前商业已经从开发新客户,维护新客户,改变产品结构向维护老客户,改变产品结构,开发新客户进行转变。2、无论是新客户的开发,还是老客户的维护,客户服务已经在2010年后成为企业营销战略层

《大客户关系之高层公关》

【课程背景】本课程从宏观层面系统的解析了影响政府、国企和民企大客户成交的各个关键决策角色,并从情报网络布局、关键人布局、从识局、破局等方面给学员一整套宏观布局策略与方法;同时又从微观角度深度剖析不同决

深度接触 搞定线人

【课程大纲】一、项目的信息收集信息收集的四大步骤 1、项目的五大类核心信息的价值 2、重要客户的十二条重要个人信息3、信息收集的十八招 4、突破门卫的十个方法 5、如何确认并筛选项目信息案例:十拿九

商务谈判实战策略与技巧(赵华)

【课程背景】商务谈判是企业利润的重要来源,同时也是控制后期回款风险的重要手段,谈判过程是双方实力、心理和能力的较量,然而大部分销售人员缺乏专业的商务谈判训练,面对客户额步步紧逼和不断提出需求,一味妥协

销售技巧--问听说

你有没有发现:明明非常努力的电话、拜访客户,业绩缺始终达不到您的满意?明明非常积极的沟通了,客户却不买账?明明把产品说得很好,却始终打动不了客户?你缺少的不是运气、努力,更不是天赋,你缺少的仅仅是一点

双赢商务谈判(赵华)

【课程背景】古之谈判,三寸之舌可挡百万雄师;今之商务谈判,大至国家争端、领土边界;中至企业并购、甲乙买卖;小至个人恩怨、职责划分,可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国;差的谈判则害人害己、祸

项目型销售流程与管理

【课程背景】项目型销售是工业品销售中的一种重要模式。这类销售模式的最大特点就是复杂,其特点有:一、销售周期长; 二、客户心理会在销项目推进过程中发生多次变化; 三、 组织结构容易了解,但是决策流程却不

销售商务礼仪

【课程收获】1、销售人员和服务人员学会商务礼仪和接待,体现销售人员和服务人员的风度风范,展示个人魅力, 体现个人修养,体现销售团队的整体精神风貌;2、维护公司整体形象,塑造单位品牌服务形象,提升企业公