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肖胜强

培训

讲师简介:

肖胜强老师

建设工程造价与法律实务专家

14年工程建设行业任职经历

湘潭大学土木工程专业 学士学位

国家一级建造师(建筑工程)

国家一级造价工程师(建筑工程)

国家法律职业资格证书(A证)

曾任:中建三局|区域公司副总经理/项目商务负责人10年

擅长领域:

建设工程全过程造价管理与成本控制

EPC项目商务风险识别与概算管控

工程结算争议解决与工程款回收策略

施工总承包合同及分包合同深度解析

投标报价策略与不平衡报价设计

工程造价与法律实务融合应用

实战经验:

深圳华星光电T7项目:建筑面积约60万㎡,成本节约率3.45%,通过政策变化重新认价及索赔创造可观效益;培养项目商务经理3人

柳州文化广场、柳州会展中心:工程总造价约38亿元,确保项目不超概;分包结算审减率5.62%;助力中建科工业务转型

武汉硚口金三角等项目群:工程总造价约38亿元,完成亿元级结算审核,审减金额超2200万元;项目成本节约率3.42%

任职经历:

肖老师14年中建三局/中建科工管理经历,先后担任项目商务经理、公司商务部副经理(分管投标经营)、公司商务中心主任(分管预结算)、公司商务部经理、公司华东区域副总经理等职务。

工程方面:牵头100+次投标成本测算及报价策划,完整经历了深圳华星光电施工总承包T7项目(建面60万平米)、杭州富芯EPC项目(合同额24.78亿元)等多个大型、特大型项目,经历了施工一线、收尾结算、分公司管理、区域统筹全职业路径。为企业成功索赔2亿+结算金额,累计审核1000+份分供方结算书。法律方面目前代理的工程案件均达成当事人诉求。

主讲课程:

《成本策划与投标风控一体化》​

如何在激烈市场竞争中报价决策——看得穿风险、算得清成本、管得住利润。

《项目施工过程结算与快速结算》​

让每一期过程结算成为成本控制的账本,同时作为回款诉讼的有力弹药。

《工程结算争议与工程款回款》​

把账算清、把依据固定、把工具用对——回款是系统工程,不是催款电话。

《EPC项目商务成本风险识别与价值创造》​

概算策划、限额管理、需求匹配下的效益最大化路径。

其他定制课程(涵盖施工、造价、法律交叉领域)

授课风格:

实战导向、案例驱动、法商融合

拒绝纸上谈兵,每门课程均源自真实项目复盘与一线实操经验;

善于将复杂的造价数据与法律条款转化为可落地的操作指南;

课堂互动性强,注重学员实际问题的现场诊断与解决方案输出;

兼具国企系统性思维与律所精准化视角,课程内容严谨且实用。

客户评价:

“肖老师的课是我听过最‘解渴’的商务课,没有空话套话,全是能拿回去直接用的方法和工具。”

—— 中建三局某商务经理

“从成本测算到结算争议,肖老师用真实案例把整个链条讲透了,对我们EPC项目管理帮助非常大。”

—— 某央企项目经理

“既有造价底子又有法律思维,这种双重视角的老师太难得了,解决了我们很多长期困惑的问题。”

—— 某建筑企业成本总监

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成本策划与投标风控一体化—造价与法律双视角

课程目标:报价前看得穿风险报价时算得清成本中标后管得住利润核心理念:投标不是单一技术动作,而是“造价+法律”协同的系统工程课程大纲:第一章 认知重构:从“经验投标&

工程结算争议化解与工程款回款实战训练

课程定位:本课程面向工程企业项目经理、商务经理、成本合约人员、财务人员、法务人员及企业负责人,聚焦工程结算争议高发、回款周期长、证据链薄弱、清欠手段不足等现实问题,帮助学员建立“结算&md