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于楠

培训

讲师简介:

于楠老师

中国人民大学房地产经济学研究生

房地产一二级开发全流程管理专家

项目救火专家、烂尾项目处理专家

项目投资管理专家

政府关系公关专家

曾任:中体投资有限公司 工程经理/副总经理

曾任:阳光城集团投资开发总监/项目总经理

曾任:廊坊市上城房地产开发有限公司副总经理

曾任:乐土集团 投资副总监/副总经理

擅长领域:

一二级联动项目全流程、全链条管理,产业园区IP定位、拓展、谈判,烂尾项目收购整理复盘,项目疑难复杂问题处理,突发、危机事务处理,政府关系公关维护,股东、合作方、地方势力等社会关系处理,投资分析、收并购、投后管理,营销销售策略制定,客户关系维护、竣工交付等等

实战经验:

于老师18年房地产开发管理、投资并购、产业拓展、公关经验,房地产一二级开发(拆迁,拿地,证件办理,开工建设,竣工交付)全流程管理经验丰富,3个停滞1-3年的百亿级项目复盘,全链条、全周期项目管理工作,成功招拍挂2个项目,收并购2个项目,完成3个产业园区的谈判、签协议和开发前手续工作; 累计完成拆迁近4000亩,包括村庄、破旧国有资产。房地产下行状态下,完成首开去化87%,47套商铺尾盘15天售罄。挽回500业主群诉引起的6000余万损失;完成重大审批事项的政府公关,解决三家上市公司在房地产波动中出现的无法交房、业主群诉群访问题,从容应对媒体,果断解决涉及企业声誉的危机事件。

授课风格:

风趣幽默:风趣的语言,幽默的案例,营造放松环境

旁征博引:不局限一家之言,多方借鉴

接地气:以实战为主导,结合实际案例,暴力而直接

主讲课程:

《房地产一二级土地开发全流程管理》《房地产项目管理技巧》《产业园区拓展谈判技巧》《政府公关技巧》《烂尾项目整理复盘与疑难复杂问题解决》……

操盘重要项目:

1、一二级开发公司副总经理

建设内容包括两条二级市政道路、一个展示中心、一座占地2000亩高尔夫球场、占地550亩地产小区的开发报建、项目管理、2600亩土地拆迁补偿土地指标获取、435亩悦榕庄酒店及配套酒店式公寓的手续办理和开工建设。

2、生物医疗投资集团投资总监、副总经理

四川青城山小镇的规划、首开区土地指标获取、支持政策谈判、与四川大学华西医院合作建设基因研究院的规划、报批、合作等工作

3、上市房企河北区域投资总监、产业总监

获取175亩招拍挂用地、收并购两个合计292亩项目,完成一个16平方公里教育产业园区的前期谈判和协议签订,完成一个4000亩体育园区的前期谈判和合同签订,解决已开工项目的政府公关问题。

4、上市房企项目总经理

已经停盘三年,货值110亿项目的复盘启动,完成拆迁和土地整理近500亩,完成首开区销售和项目建设竣工交付,解决交房业主问题,获取政府支持,挽回损失6000余万。对集团在周边城市已投资失败的三个项目做投后退出处理,挽回损失近4000万。处理集团某区域公司辖区内9个项目的疑难问题、重大事宜政府公关工作,为项目开发保驾护航。

5、上市房企城市总经理

解决占地820亩的一二级联动地产开发项目的拆迁、启动问题,成功复盘,并完成首开去化87%。与当地政府建立紧密的联系,从排斥企业变为支持。

协助其他上市公司某区域项目解决拆迁过程中的问题,处理无法交房导致业主上访索赔金额过大问题,最终妥善解决,为企业交房赢得6个月时间,减少赔付近4000万。

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