苑振翊老师 资深管理专家

【实战经验】

二十年以上企业高管与培训顾问及领导力教练融合经验，不断将管理理论和经营实践深入结合提炼应用，主要聚焦在“持续增长战略创新”和“核心团队梯队建设”两大领域。

二十年创业经营管理成功经验，软通动力公司前创业高管，曾历任集团人力资源、大区业务、事业单元等一把手负责人，历经由数十人创业团队发展成为逾十万人规模、年收入逾数百亿的大型上市集团公司。

十年以上天使投资经验，在企业业务战略和核心团队领域积累有独到经验视角和方法论。

清华大学机械工程学士学位、北京大学MBA硕士学位。

【专业背景】

《双飞轮增长模型》和《整合领导力》创立者

“实践价值型”专家，培训授课均以一手案例和一手实践经验为主基线，基于业界经典方法论及自有版权方法论，同时融合专业管理者、业务经营者和外部顾问三位一体视角。

禾思咨询、和君恒成、启承转合、中关村人才协会等多家机构管理培训顾问及领导力教练

曾经服务的客户包括清华大学五道口金融学院、中科江南、北京农商行、慧聪集团、万马集团、中软融鑫、阳光保险集团、云天化、临沂建科、光大银行、中信建设、用友集团、国美集团、北斗星通、耐普罗机械、京东商城、中国自动化集团等众多知名企业。

【主讲课程】

一、面向高中层经营者——企业战略与商业模式课程二、面向高中层管理者——管理技能/领导力课程三、面向人力资源/职能管理者

1、《持续增长与战略创新》1、《管理者梯队搭建必修课》1、《人才盘点与干部梯队专业咨询级实操课》

2、《数字时代商业模式创新与持续增长》2、《企业核心团队打造之道》2、《非业务人员的业务思维与成果导向》

3、《核心团队战略共创工作坊》3、《领导力觉醒》品牌课、《钻石领导力》品牌教练课