圆形图片

陈慧颖

培训

【教育背景】

北京科技大学,工商管理硕士(99级计划内统招MBA);

【工作背景】

现任北京卓赋集团高级顾问兼副董事长;

担任过多家企业的高层管理顾问,辅导企业不断的绩效改进;

授课和辅导的老板和高管学员过万人;

曾任中国纺织物资(集团)总公司,总经理办公室副主任;

曾任博西电力转换设备(中美合资)有限公司,人力资源经理;

曾任北京政创实业发展有限公司,人力资源部经理、信息中心经理;

【声誉】

北京培训行业联合会常务理事

清华、北大、复旦、人大、武大、郑大、海大、吉大、厦大等众多知名高校特聘讲师

美国国际公共管理与人力资源管理协会中国区特聘讲师

搜狐职场一言堂、时代光华《名师在线》栏目高级顾问、特聘讲师

曾获殊荣:搜狐职场一言堂、时代光华、京培联、《企业大学》杂志、智慧中国联盟联合评选,“最佳实战型管理技能讲师”、“最佳管理咨询专家”荣誉称号;

20多年的企业管理实战经验,专注于研究并提供:针对企业核心管理人员的《高阶管理技能系列课程》;

提供“应对企业二次创业,突破企业发展瓶颈,提升企业各项管理,如何从优秀到卓越”全套解决方案;

【主讲课程】(课程满意度信心指数>90%,适合企业高管、核心部门优秀领导、经理;)

一、【提升企业家和高管“综合管理能力”的公开课】

新竞争形势下浓缩MBA课程《战略领导力》(更直接、更简练、更实用、更易掌握、关键是更专业的管理技巧方法;)

①洞察经济与财富走向 ② 顶层设计与商业模式

③ 营销策划与财务管控 ④ 人才经营与持续赢利

二、【提升“企业核心竞争力”的综合管理类课程】

1、《提升职业化,超越同质化竞争》;(“突围红海竞争”之利器)

2、《高绩效团队建设》(“引领团队成长、提升团队绩效”之解决方案)

3、《赢在执行—--打造卓越的执行力体系》(“知行合一、言行一致”之保障体系)

三、【提升“人力资源价值”的管理技能类课程】

1、《管理者MTP》(“提升综合管理能力”之逻辑体系)

2、《360度有效沟通》(“协调人际、有效表达”之思路方法)

3、《卓有成效的领导力》(“正确用权、培养精英”之领导法则)

4、《高效的时间管理》(“事半功倍、从容条理、运筹帷幄”之道)

【授课风格】

咨询式授课:授课时,理论联系实际,具有很强的“咨询式授课能力”;

精于实操:专项管理知识讲授,与有针对性的实战训练相结合,启发式互动教学,突出实用技巧和方法,案例分析,分组讨论,激发自我学习的主动性,能够结合受训企业实际经营活动,实施教学,达到预期培训效果;

寓教于乐:授课幽默风趣,逻辑严谨,内容丰富,深入浅出、雅俗共赏,立足实战,深受学员欢迎;

全面系统:讲授 + 情景模拟和案例 + 落地思想和思路 + 工具和方法

【咨询领域】

完善企业内部治理的各个领域,包括:企业文化、战略、执行力、有效沟通、团队合作、职业化等领域和方向的咨询课题;

【部分培训过的客户】

中国银行、中信银行、北广传媒、新华保险、中科院自动化所、中关村股权交易集团、中国移动、中科创新园、开心网、凤凰网、TATA木门、云南花卉、莲花健康、安利(中国)、华润怡宝、蒙牛乳业、小肥羊、美客多食品、方旭食品、河南中烟、劲酒、四特酒、红日药业、豪森药业、一汽集团、吉利汽车、潍柴动力、三一重工、通达机电设备、宗申摩托、大唐电信企业大学、中国铁塔、中原油田、中国北车集团等数百家知名企业及高校课程班。

【个人理想】

用自己的知识和技能,为企业创造更多的财富;

讲师相关课程


战略领导力

【课程背景】课程基于“新竞争形势”背景开发;旨在帮助企业在“新竞争形势”背景下,系统运营、优化管理,做大、做强、做久;不同的管理者,对学习的需求是不同的

成为卓有成效的管理者

【课程大纲】第一部分 角色认知与转变对于干部来说,从自己干,到管理和带着别人一起干,角色改变很大,对思维方式、价值观念、承担成长、知识结构、工作重点等等方面,都要有全新的认知,没有这点的转变,管理技能

高绩效团队建设(陈慧颖)

【课程背景】企业与企业之间的竞争,不是人与人的竞争,而是团队与团队之间的竞争;企业核心竞争力的重要构成因素之一就是:体现企业中无处不在的团队精神;重视团队的组建,要靠管理者来选员工和完善制度;加强团队

卓有成效的领导力

【课程背景】随着国内外市场竞争的加剧,随着各个行业纷纷进入成熟期,为了适应新的环境和新的竞争,我们的企业就必然面临一些调整,于是就带来:“企业变革的问题,突破瓶颈的问题,如何跨越式发展的问

管理者MTP

【课程背景】MTP(Management Training Program管理能力训练课程)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的课程。

提升职业化,超越同质化竞争

【课程背景】随着国内外市场,竞争的加剧,随着各个行业,纷纷进入成熟期;成熟期的行业,同质化竞争的现象,十分严重;为了适应,新的环境和新的竞争,我们的企业,就必然面临一些调整,于是就带来,“

高效的时间管理

【课程背景】随着国内外市场竞争的加剧,随着各个行业纷纷进入成熟期,为了适应新的环境和新的竞争,我们的企业就必然面临一些调整,于是就带来:“企业变革的问题,突破瓶颈的问题,如何跨越式发展的问

有效沟通、会议管理与卓越执行

【课程背景】随着国内外市场,竞争的加剧,为了适应新的环境和新的竞争,我们的企业,就必然面临一些调整,于是就带来,“企业变革的问题,突破瓶颈的问题,如何跨越式发展的问题”;而要真

360度有效沟通

【课程背景】企业未来的竞争,是管理的竞争;管理竞争的焦点,在于每个内部成员之间,及其与外部组织的有效沟通之上;企业整体的运营管理,关键也是沟通;无论是对上级、对平级、对下属、对顾客,以及日常的会议沟通

赢在执行—打造卓越的执行力体系

【课程背景】一个企业成功要靠好的战略,战略的成功关键靠执行;执行最根本的是行动;只有坚定的执行,战略才能落地;只有准确的执行,策略才能有效实施;只有严格的执行,组织才能顺畅运行。管理者是企业的中流砥柱