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岳娜

培训

讲师介绍

中国物业管理师师资库专家

中国物业协会设备设施师资库讲师

国家第一批物业管理师

全国房地产培训中心客座教授

西安某物业管理公司董事长

西安某大学建筑工程学院物业教研室主任、 土木专业建筑设施设备专职讲师

任职经历:

岳老师大学毕业后历任某电力集团设计院工程师(国有);

某房地产开发企业设备工程师(国有);

泰国正大集团某建设公司总经理(外企);

西安高新管委会科技产业园物业管理中心总经理(政府);

西安星火集团项目监理(私企)等;

岳老师主编《物业设备工程》《 物业设施设备》《 物业设备常见故障处理》等8本专业教材,她善于经营管理企业,熟悉物业企业设备设施运行全流程管理,她对物业企业设备管理有一套先进、科学的经验,她在全国100多个城市进行过教学工作并为上百家国有后勤企业、物业服务企业进行过业务咨询、内训、和物业设备设施故障诊断等并发明两项专利:(1)实用新型名称:高效太极模块高速换热装置,(2)实用新型名称:高效磁碳超声回程精滤器。多次组织《物业管理识图与测量》《物业管理素材库建设》《后勤物业管理》等课题研究。

授课方式:

讲师讲述 + 案例分析+工具模型 + 分组讨论 + 互动答疑 + 情景模拟

主讲课程:

《物业服务收费天龙八部与物业项目风险管控》

《物业经理人前期介入与物业承接查验》

《物业设施设备管理与维修实务高级研修班》

讲师相关课程


物业设施设备管理与维修实务高级研修班

学员对象:1.各级房地产主管单位、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、项目经理、管理处主任、工程部经理、品质管理部经理等物业中高层管理人员及有培养价值的优秀员工等。2.企事业单位、政府

物业经理人前期介入与物业承接查验课程大纲

一、前期介入与经典案例(一)、前期介入的重要性1、前期介入的概念2、前期介入的重要性3、前期介入的经典案例介绍(二)、物业管理前期介入最牛的几个阶段1、规划设计阶段2、施工期介入阶段3、接管验收阶段4

新常态下 ——物业服务收费天龙八部与物业项目风险管控

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物业项目全生命周期之 ——关键时刻MOT管控与经典案例

【课程背景】项目经理的执业能力直接关系到项目运营结果与客户满意,如何提升项目经理的执业能力?如何运用关键时刻MOT的思路和方法寻求解决对策?本课程专门针对上述焦点问题和难点问题展开研究,培训师根据自身

物业项目风险管控与物业服务收费触点管理

【邀请对象】1.各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、经理助理、项目经理、管理处主任、行政综合部经理、人力资源部经理、品质管理部经理、市场拓展部经理、客服部经理等物业中高层管理人员及有培