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一、前期介入与经典案例
(一)、前期介入的重要性
1、前期介入的概念
2、前期介入的重要性
3、前期介入的经典案例介绍
(二)、物业管理前期介入最牛的几个阶段
1、规划设计阶段
2、施工期介入阶段
3、接管验收阶段
4、入伙阶段
5、装修审批管理阶段
(三)、物业管理前期介入阶段应掌握的内容
1、物业的承接查验
2、业主入住及装修管理
3、前期卫生保洁
4、前期安全防范
5、前期关系协调
二、物业承接查验与经典案例
(一)物业承接查验的含义、原则及条件
1、物业承接查验的含义
2、物业承接查验的原则
3、物业承接查验具备的条件:
(二)建设单位在物业承接查验中的职责
1、建设单位与物业买受人签订物业买卖合同
2、建设单位制定临时管理规约
3、建设单位与物业服务企业签订前期物业服务合同
(三)物业承接查验办理备案手续、档案管理和查验程序
1、物业承接查验办理备案手续
2、物业承接查验档案管理
3、物业承接查验按照下列程序进行:
4、现场查验20日前,建设单位向物业服务企业移交下列资料:
(四)物业承接查验中的违约责任
1、物业交接后的违约责任
2、物业服务企业擅自承接未经查验的物业的违约责任
3、建设单位在承接查验中的违约责任
(五) 物业承接查验费用的承担方式
1、交接工作应当形成书面记录
2、分期开发建设的物业项目
3、物业承接查验费用的承担
(六) 物业承接查验中发生争议的经典案例介绍
讲师介绍
中国物业管理师师资库专家
中国物业协会设备设施师资库讲师
国家第一批物业管理师
全国房地产培训中心客座教授
西安某物业管理公司董事长
西安某大学建筑工程学院物业教研室主任、 土木专业建筑设施设备专职讲师
任职经历:
岳老师大学毕业后历任某电力集团设计院工程师(国有);
某房地产开发企业设备工程师(国有);
泰国正大集团某建设公司总经理(外企);
西安高新管委会科技产业园物业管理中心总经理(政府);
西安星火集团项目监理(私企)等;
岳老师主编《物业设备工程》《 物业设施设备》《 物业设备常见故障处理》等8本专业教材,她善于经营管理企业,熟悉物业企业设备设施运行全流程管理,她对物业企业设备管理有一套先进、科学的经验,她在全国100多个城市进行过教学工作并为上百家国有后勤企业、物业服务企业进行过业务咨询、内训、和物业设备设施故障诊断等并发明两项专利:(1)实用新型名称:高效太极模块高速换热装置,(2)实用新型名称:高效磁碳超声回程精滤器。多次组织《物业管理识图与测量》《物业管理素材库建设》《后勤物业管理》等课题研究。
授课方式:
讲师讲述 + 案例分析+工具模型 + 分组讨论 + 互动答疑 + 情景模拟
主讲课程:
《物业服务收费天龙八部与物业项目风险管控》
《物业经理人前期介入与物业承接查验》
《物业设施设备管理与维修实务高级研修班》
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