圆形图片

郭峰民

培训

【专业资质】

TPS实践家

《工匠精神》作者

工商管理MBA硕士

国家人力资源管理师

海轩商学院精益专家

万企联合商学院导师

日本中部产业联盟顾问

广东中小企业精益专家

中国诚信品牌10强讲师

2015-2017年中国百强讲师

美国国际ACI职业沙盘模拟讲师

国家人力资源和社会保障部认证企业培训师

【从业经历】

3年职业演员;5年销售实战经验; 11年企业管理实战;曾跟随日本丰田管理专家桥本正喜、佐佐木元、飒田俊雄、小川胜美、林田博光等进行实地交流研习企业经营管理累积11年;曾任国内多家大中型企业管理变革项目经理、企业管理中心总监、总经理、副总裁等。具有丰富的实战管理经验和技能,能快速发现企业的核心问题,给出实在落地的解决方案;具有快速增长企业利润、提升效率、降低成本的各种世界级先进工具。

【授课风格】

幽默风趣,充满激情;课程内容通俗易懂,实战为主,理论较少;重点是让学员先悟到,才能用到,最后得到。

【擅长领域】卓越领导力系列、精益管理系列、运营管理沙盘系列

【主讲课程】

《团队建设》《职业素养》《工匠精神》《全员正能量》《现场管理》

《卓越班组长系列》《制造业降本增效》《精益生产》《丰田管理模式》

《管理决策沙盘模拟》《领导力沙盘模拟》《企业运营管理沙盘模拟》

《制造生产线沙盘模拟》

【部分服务客户】

河北华电蔚州风电、湖北丹江电力有限公司、香港亚洲商学院、吉林华能集团、贵州粤黔电力有限公司、内蒙古大阪热电厂、巴彦淖尔热电厂、三峡水利发电厂、有家全国连锁便利店、神朔铁路公司、广州雅西皮具、天奴卫浴配件、康奈可汽车配件、长能包装、长盛建筑、星朗印刷、力澜峰家具、德联邦盛化工、湖北国网供电公司、江苏如东电厂、抚顺供电公司、昭通三峡电厂、江西宜春电厂、江西天龙林业集团、广东信达电器、广东凯华电器股份有限公司、广州名达全球电气、广州广冷华旭制冷空调有限公司、广东新昇科技电器有限公司、山西红刚餐饮有限公司、河东鹳雀楼餐饮有限公司、瑞美珠宝、海昌包装材料有限公司、保利云东海高尔夫、冉彩印刷材料、松立塑胶实业有限公司、镇泰成科技有限公司、光耀玻璃工艺品有限公司、科密集团、南海现代国际企业、银一百创新铝业、一百铜业、奥马电器、振鸿钢铁集团、永胜加工、钢盛焊管、江门生物、风神物流、九州风机集团、亿美佳钢化玻璃、铤创利电子科技、新美鱼实业集团、平安保险、信诚保险、仟家行、中国完美、新时代企业、恒洁卫浴、凯乐德卫浴、仟家行、梁子尚品等上100家企业。

讲师相关课程


《5S管理》

【课程背景】知道5S的企业很多,但推行5S满意的企业并不多,现场管理改善意识高的企业日渐增多。如果您推行精益生产、品质改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等项目阻力重重,不能势如破竹,那不如

《卓越执行力》

【课程背景】企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理

《卓越领导力沙盘》

【课程背景】在企业经营管理者中,领导人人发挥着非常巨大的管理价值与经营团队的综合能力,而在现实的商业环境中,我们发现领导人在经营管理经常遇到以下的困惑:1、如何在多变的市场环境中制定企业目标?2、如何

《非人力资源的人力资源沙盘课程》

【课程背景】非人力资源经理的人力资源管理课程,从人力资源管理的全貌出发,系统介绍人力资源管理的主要模块,树立直线经理、一线管理者的人力资源管理意识,并帮助您快速掌握选、育、用、留各个工作模块的工具、方

《班组长管理第四阶—精益生产》

【课程背景】精益生产是通过系统结构、人员组织、生产方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简剔除,最终达到包括市场供销在内的生产的各方

《精益工匠》

【课程背景】随着全球经济危机的不断演变,市场竞争越来越激烈,各行各业已经到了白热化阶段。我们如何在这场没有硝烟的战争中立于不败之地呢?我们各行业购买的原材料价格和投入的设备人力都一样,为什么有的企业赚

《班组长管理第二阶—现场管理》

【课程背景】经过30多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。现场班组长想做好,但缺乏管理知识的指导和管理工具的运用,最终还是天上飘的云

《人才金字塔发展沙盘模拟课程》

【课程背景】人才金字塔沙盘模拟课程,将模拟管理者面对不同的员工特点,如何进行人才盘点与评估,根据员工层、管理者进行人才发展计划,经过长达1-3年的人才绩效构建、人才胜任力培育,以及在选用育留需要进行一

《精益生产》

【课程背景】精益生产是通过系统结构、人员组织、生产方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简剔除,最终达到包括市场供销在内的生产的各方

《全面运营管理》沙盘课程

【课程背景】在企业经营管理者中,职业经理人发挥着非常巨大的管理价值与经营团队的综合能力,而在现实的商业环境中,我们发现经理人在经营管理经常遇到以下的困惑:(1)如何在多变的市场环境中制定企业目标?(2

《强管理 增效率》

【课程背景】经过30多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。管理者想做好,但缺乏管理知识的指导和管理工具的运用,最终还是天上飘的云彩美

《职业素养》

第一节自我管理:能力提升的基础1、塑造阳光心态◇放弃抱怨与托付心态◇塑造阳光心态7大信念2、塑造专业精神◇追求卓越的成就与贡献◇培养工匠精神3、培养专业态度◇你在为谁工作——评

《班组长管理第五阶—沟通演说》

【课程背景】1、您是否在开会时讲话没有感染力、影响力?2、您是否因表达不清,词不达意而痛失工作良机?3、您是否在同事面前措辞不当而造成人际关系紧张?4、您是否在恋人面前笨嘴拙舌而让他(她)心生不满?5

《班组长管理第一阶—班组建设》

【课程背景】经过30多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。现场班组长想做好,但缺乏管理知识的指导和管理工具的运用,最终还是天上飘的云

《班组长管理第三阶——降本增效》

【课程背景】经过30多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。现场班组长想做好,但缺乏管理知识的指导和管理工具的运用,最终还是天上飘的云