王瑞刚
培训
西南交大MBA
十六年企业管理咨询经历
曾任北京丰收咨询资深合伙人、君成咨询总监，总经理
北京明德国学和阿米巴经营研究院资深顾问
共赢共创绩效激励模式创始人，企业7要素业绩模型创始人
多家上市公司和大型企业常年管理顾问
多个城市国资委下属企业业绩考核和激励顾问
【从业经历】
长期从事企业业绩管理和激励体系研究，曾主持日照港集团、济钢集团、中国化工蓝星集团等大型国企及下属企业的绩效管理和激励体系改革，受到企业好评。
16年企业管理咨询经验，主持参与了超过50家大中企业的战略管理、业绩与激励体系和人力资源管理咨询，为研究现代组织变革、企业业绩与激励改革，亲自考察过300多家企业。
【擅长领域】
企业战略绩效管理、组织变革、人力资源管理、集团管控等。
【主讲课程】
1.《企业绩效管理设计与实务》
2.《企业薪酬体系设计与实务》
【授课风格】
学员为本，结合成人学习特点，交互式培训模式，学员深度参与，通过实践掌握知识。
实战为主，以问题为导向，案例教学，所有案例从实践中总结，深入浅出。
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