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李开东

培训

安全管理实战讲师

班组长管理实战讲师

生产现场管理指导专家

精益生产管理实战专家

中国质量认证中心广东名牌产品培育组长

工信部赛迪华南智能制造测评专家组成员

曾任:广东省惠州市亿纬锂能股份有限公司 高管

TCL集团 家庭网络事业部 制造中心厂长。

讲师经历:

李老师专注于企业精益生产管理领域15年(10年甲方企业现场管理经验+5年乙方机构生产精益管理咨询经验),因本人亲自辅导近百家企业,总结和提炼出一套适合国内中小企业的精益管理体系(一套科学的管理方法,大量应用实战案例),擅长精益管理文化传播及咨询落地。以及对中基层管理有非常全面的认知与管理实战经验,对各种安全隐患识别治理,班组长团队建设日常管理、班组长用人育人,班组长全能训练、现场目视化及6S改善等具有丰富的实战经历。

课程特色:

李开东老师的培训课程,重实效、重情境、重体验、重变化,追求“学来就能用,一用就有效”。培训风格细致严谨而不失幽默,强调效果,关注结果,以乐观的心态,缜密的分析,强烈的感染力吸引着学员;擅长采用理论与实际案例相结合的方式,通过大量的案例分析、情景模拟、实战演练,互动解答等方式,把专业、复杂的问题简单化,把简单的问题标准化,确保学员听得懂、记得住,学得会、用得上。使学员掌握系统的思考方式和具体操作方法,从而对学员的实际工作改善起到真正的促进作用。

主讲课程

《6S现场管理》 《TPM设备管理》

《TQM全面质量管理》 《YWI一线主管管理技能》

《丰田生产系统》 《卓越班组长建设》

《师徒传承》 《精益生产》

《精细化管理》 《安全管理》

荣誉业绩(部分咨询项目):

1、2016年-2019年,江苏华骋科技《精益生产项目》第4年辅导。

第一年,现场6S及标准化辅导,员工素养提升;

第二年,PMC计划系统辅导,产品及时交付率提升至98%;

第三年,品质及客诉辅导,节省了客诉索赔成本100万以上/年;

第四年,成本改善辅导,开展节能降耗课题改善,年参与课题大于50个,节约成本达500万元以上;客户非常满意,已经为此客户提供4年咨询辅导服务。

2、2016年11月~2017年10月,浙江(钢海集团)《精益生产咨询》

从品质管理、技术管理、人力资源、PMC模块、大物流规划、精益生产标准化等模块,提供全面的驻厂咨询落地辅导,一年时间公司各项绩管理指标(PQCDSM)大幅提升,公司非常满意,又续签约二期。

3、2016年2月-2017年10月,山东淄博唐庄集团《精细化管理项目》

辅导模块:绩效管理、系统建设、看板管理、现场6S管理、绩效积分制、企业文化建设等,通过一年辅导建立了一套完整的绩效积分制管理体系,员工服务意识非常强烈,该酒店荣获当地客户五星级好评。

4、2015年6月-12月,亿纬锂能《效率提升咨询模块》

1、锂电池工艺改善,每条线节约4人,全年节省30人以上,年节约人力成本100万元;

2、IE效率提升改善,整体效率提升30%以上

5、2009年2010年,TCL《精益生产项目》主导TPM精益项目推行。

1、供应商来料包装改善推行及标准化(底壳、机芯、P板等改善,年节约260万以上);该项目荣获专项改善一等奖;

2、快速换线改善项目推行;为公司节约成本490万元/年。该项目荣获集团“特别贡献奖”

3、品质课题改善推进(QCC活动) ;建立公司QCC常态化模式,组织

4、课题改善,每年参与课题30个以上。每年参与集团发表;

5、供应链改善项目辅导;WIP缩短5天;

6、精益生产导入,工厂TPM改善全面推进,综合效率提升30%以上;

项目经验:

1、TCL集团返聘:《6S管理-班组长现场管理真经》《金玉良言-班组长有效沟通》《金牌班组长》等课程:共10期

2、佛山诺佳府邸家居返聘:《赢在中层-班组长全能修炼》等课程:共6期

3、江苏华骋科技返聘:《高效团队执行力-强势班组长》《现场质量管理-班组长必备》《高效时间管理》等课程:共8期

4、浙江钢海集团索普实业返聘:《精益6S与目视化管理》《目标管理-命中班组长工作靶心》《高效团队执行力-强势班组长》等课程:共15期

5、杭州智博装饰公司返聘:《打造高效团队-强势班组长》等课程:共6期

6、惠州天宝国际返聘:《金牌班组长》等课程:共6期

7、惠州亿纬锂能返聘:《向TCL学管理-王牌班组长》等课程

8、深圳福来宝电子返聘:《现场质量管理-班组长必备》等课程:共5期

9、大连博鳌建材返聘:《班组长提升葵花宝典》等课程:共5期

10、沈阳漂亮宝贝母婴连锁返聘:《打造高效团队强势班组长》课程:共4期

11、大连屹海包装返聘:《6S与目视化》《赢在精细化》等课程:共9期

12、山东金色之韵精品酒店返聘:《绩效积分制管理》等课程:共8期

七、客户评价

1、李老师的课程是我听过最“干”的一堂课,以前学管理课程都是听一些高大上的理论,回来不知道怎么落地,但今天李老师的课程深入浅出,给了很多科学的方法和工具,很实用,也让我见识到了版权课程的魅力 ——特耐尔家居崔总

2、今天学习的《改善提案体系的构筑》课程非常实用,我做管理者很多年了,员工的智慧无法激活,当一天和尚撞一天钟,李老师带来的课程激发了员工的活力,员工发自内心做改善提案,为公司创造了价值,同时体现了自己的价值。以后有需求还会采购李老师其他课程。

——明泰电器白总

3、课程很接地气,这是我少有的一次在学习2天课程没有打瞌睡的,课堂互动性很好,有案例分析、有专业视频、有情境扮演,让我在里面学到很多方法和工具,对我今后的管理有很大的帮助。 ——辉耀门业罗总

4、今天的《安全生产培训》我触动很大,我之前安全意识不强,安全工作总是抱着应付检查的心态,今天的课程解决了我多年的管理困扰,谢谢给我们带来了真正的平安“

——江苏飞船股份黄总

5、感觉上李老师的课程,与其他老师不一样。互动很多,而且都是引导式的。举的案例都是自己实践过的,古今中外的案例虽然好,但距离我们很远。李老师的案例,感觉就在我们企业,就在我们身边,很接地气。 ——百诚家具范总

6、我感觉李老师的高度很不错,善于引导和追问,深入λ剖析学员內在的问题根源。课程设计很全面,干货很多,案例很多,讲授式的培训很少,概念讲授不空洞。

——森寰木业王总

7、今天的《安全生产》课程来得及时到位,让我们明白了我们现在存在很多安全隐患,这些隐患存在了几十年了,从来未被重视,现在想想都后怕,本次课程后我们将按照老师的方法进行全面排查隐患和治理,并严格落实安全生产责任制、落实三级培训教育、投入必要的安全保障资金、完善应急管理预案制度,相信我们的安全工作会越来越好。感谢李老师!

——侨利家具潘总

8、今天的《工地施工安全》培训非常好!分别将水电工、瓦工、木工、油工的工作进行了有针对性的安全预防方法讲解,通过一个个鲜活的安全事故案例,让员工提高了安全意识,通过案例剖析,让我们明白了安全工作的艰巨性、长期性,丝毫不能放松。为了全体员工的安全,这堂课超值!李老师,辛苦了!

——晋级装饰钱总

部分合作客户

【家具】:杭州智博装饰、成都好风景家居、佛山诺佳府邸家居、成都双虎家私、长江家具、亚振家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天软体、沃克家具、新美饰家具、科凡家具、诗尼曼家具、天悦家具……

【电子/电器】:惠州亿纬锂能、天宝电子、TCL AV事业部、澳德电子、TCL王牌、TCL移动通讯、山东长城电梯、深圳磨霸智能科技、富士康集团、大连中西金属NKC、天祥电子、福来宝音响、LG伊诺特、索尼电子、德赛电子、东莞悠派智能、杭州智博展柜、华骋科技……

【其他】:大连屹海包装、沈阳昊明禽业集团、淄博金色之韵酒店、银领国际养生会所、大自然足疗、頌誉玻璃、大连博鳌建材、银宝山新、铁岭漂亮宝贝母婴连锁、西凤酒集团、神华煤矿、辽宁供电局、上海卷烟厂、内蒙安检局、山西交通运输厅、西宁工信委、中国移动九江公司、广西电网电力调度控制中心、

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