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卫小武

培训

著名管理咨询专家,中国化管理商学院执行总裁。

长期致力于中国化管理研究与创新,能将中国传统哲学思维模式与西方科学管理进行有机结合并引导管理实践。在企业战略与组织效能管理、企业文化建设与文化管理、企业品牌战略与品牌管理等方面有丰富的实战经验。

曾多次领导国家支柱产业、行业旗舰品牌的大型集团企业管理咨询项目,优秀的逻辑思维能力及判断能力,对所参与的咨询项目有极强的控制能力,受到了众多企业管理层的高度认可。培训风格风趣幽默、生动活泼、可操作性强,为数百家知名企业授课培训,培训学员万余人。

服务客户包括但不限于:国电集团、华电集团、京能集团、神华集团、广东粤电集团、中材集团、五粮液集团、绍兴银行、海峡银行等。

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课程大纲引论:中国化企业文化建设的方法与目标一、企业文化落地的现状1、企业文化建设中的现实问题:(研讨课题)价值观趋同和文化的差异使命宣言与员工认知的落差文化建设“虚”与&ld