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齐军

培训

著名的实战派管理专家、高级培训师、资深咨询顾问;

国际专业机构(AACTP)认证培训导师、中国企业联合会注册高级管理顾问;

10年的管理经验和8年的专业咨询工作经验;结合实际情况寻求最佳的问题解决方法,逐渐形成了一套成型的理论体系和具体实施方法,并多次在实践中进行验证和探索,产生了良好效果。老师长期进行咨询、培训工作,更加系统地进行研究总结,自成体系,在机械、化工、纺织等行业有资深的管理顾问与辅导经验。

不但注重拓宽学员的视野和发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力。采用多种教学方法,如案例分析、小组研讨等。强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中受到启发,在讲授管理实践中传授管理理念,在获得管理的真知中提高管理水平。

主要咨询领域:

生产成本控制:通过流程及关键岗位的梳理降低生产成本,间接提升利润空间;

现场5S管理:规范车间现场管理,提高工作效率;

企业生产流程梳理与改善:节省资源、控制成本、提高效率;

OJT现场辅导:学以致用、切实提高人员工作能力

品牌课程

管理类:

《创新领导力综合训练营》

《高效执行力综合训练营》

《中层管理人员必备技能训练营》

《致胜执行力》

《赢在高层》

《管理在心》

生产类:

《如何管理你的一线员工》

《打造优秀班组长》

《生产计划与物料控制高级培训》

《优秀班组长核心技能训练》

《6S推行实战训练》

《如何从技术走向管理》

《打造优秀班组长》

《基层管理技能提升》

《一线主管如何培养下属》

个人素质能力类:

《员工心态强化训练》

《沟通技巧》

《行为训练》

《如何激励下属》

《职业生涯规划》

《新进员工强化训练营》

讲师相关课程


优秀班级长核心技能提升

培训目的:改变员工的工作行为,提高员工的综合素质,为提高企业的生产效益,实现企业的发展目标做好基础准备工作;培训后如果进行跟踪辅导,可以帮助班组长更快更好学习,养成良好工作习惯,提高工作效率;培训大纲

中高层管理技能提升

培训目标:通过管理人员综合素质培训,使各类管理人员理解自身素质提升对企业、对个人的重要意义,了解管 理者的重要地位和工作特点,了解管理者所应具备的管理风格,练就从事管理工作基本功,进一步掌握企业管理技

生产现场管理与改善

课程目的了解现场管理的基本概念,掌握现场改善的方法熟悉现场改善的基本思路熟悉现场管理中的七大浪费掌握现场改善的五个阶段了解现场改善的方法认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战课程大纲一、认识现场管