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郭岳梅

培训

8年高校人力资源与企业管理专业主讲老师,科研论文曾获教育部一等奖,其硕士论文和科研论文多年来被广泛引用。12年企业中高管任职经历,曾任三资企业总裁助理、外商独资企业人力资源经理、国内大型上市集团公司人力资源总监、民营企业CEO;行业涉及塑料化工、酒店、电子、机械、房地产等。凭借从事多年企业人力资源管理咨询、培训工作经历,积累了大量实战案例和丰富的管理经验。帮助企业有效开发人力资源,提升企业员工的职业能力、团队职业化和业绩改进能力。擅长为企业量身定制最贴合实际的培训课程,长期专注于人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资技能训练、课程研发、管理技能提升等领域的研究。

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如何打造高绩效团队

课程内容第一讲 何为团队 1、团队的四个条件2、团队发展的阶段3、构成团队的五要素(5P)第二讲 诊断团队角色 制定共享的团队目标1、角色的测试,认识你自己的角色类型2、确定普遍认同的团队目标3、当好