名课堂特聘人力资源管理培训师，人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询师(CMC)，经济管理硕士、“一次做对管理系统”导入专家、人力资源管理专家、职业规划专家、企业卓越管理专家（卓越绩效模式）、深圳市市长质量奖评审专家、深圳市卓越绩效管理促进会专家、龙岗区公共服务质量奖评审专家；

中国人力资源管理技术咨询会委员、和衡研修会执行秘书长，多家平面和网络媒体特约撰稿人，如《人力资源管理》杂志、《金领世界》、《博锐管理在线》、《价值中国网》、《中国改革论坛》、《中国首席企业家网》、《世界经理人》、《南方都市报》特邀撰稿人；《羊城晚报》、《嘉人》杂志、《竞报—人才周刊》、《新京报》特邀职场点评专家。

李老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在15年的职业生涯中，8年中高层管理经验、7年管理咨询和培训经验，跨越了多个行业和领域，主要涉及到教育业、制造业、服务业、管理咨询业等，历任内外资行政人事主管、HR经理、副总经理、管理顾问、分公司总经理、集团咨询总监、中国人才规划网CEO兼首席顾问。

现主要致力于国内一流企业管理模式的研究、实践和推广，涉及到“一次做对”、“和衡管理”、“卓越绩效模式”、“人力资源管理”、“员工职业生涯规划”、“高效团队建设”、“中层管理技能训练”、“班组长一次做对训练”、“治理核心员工流失”，并为企业和个人提供管理咨询项目和培训服务。

专业特长：

一次做对管理系统导入、一次做对文化落地和培训、卓越绩效模式、高效团队建设、中层综合管理技能训练、人力资源开发和管理、员工职业生涯规划、核心员工激励和保留、负债员工转化资产员工训练、班组长一次做对专项训练等。

主讲课程：

一次做对系列(生产运营、品质管理和管理执行力)：

《一次做对——零缺陷管理在中国的成功实践》（2天）

《一次做对十大核心理念——达成团队共识，提升团队绩效的核动力》（0.5天）

《一次做对操作实务》（1.5天）

《班组长一次做对训练——基层管理技能提升和最高执行力训练》（1天）

《负债员工转化为资产员工的秘笈——员工一次做对心态和操作法训练》（1天）

《员工职业化心态训练——心智乐活》（0.5天）

《管理执行力》（2天）（备注：本课程为北京大学运城MBA班指定培训课程；美国麻省理工斯隆学院实习基地研修课程。）

卓越绩效模式系列：

《卓越绩效模式——世界79个国家卓越企业的成功管理模式》（1-2天）

《卓越绩效十八策——清溢公司获国家质量管理奖的秘笈》（0.5天）

人力资源和综合管理系列：

《赢在中层——中层核心五力综合提升训练》（1.5天）

《激励和留住核心员工——员工职业生涯规划》（1天）

《知识型员工职业生涯规划》（0.5-1天）

《中层干部执行力》（0.5天）

《TTT企业内部培训师的培训》（1天）

《岗位胜任力模型》（0.5天）

咨询和培训过的部分企业客户：浙江某家具公司管理改善综合咨询项目、新疆某建材化工集团人力资源管理咨询项目、赛意法卓越绩效模式创奖项目、碧海永乐卓越绩效模式导入项目、广铜一次做对人力资源管理优化咨询项目、美盈森一次做对人力资源管理咨询项目、上海富士施乐生产运营零缺陷管理咨询项目、深圳盛博科技一次做对管理咨询项目、深圳市华丰电器制造有限公司一次做对运营质量提升项目、雄韬电源科技集团TQM全面质量管理提升咨询项目、中国移动东莞分公司、清溢光电公司、广东省质量协会会员企业、珠海质量协会会员企业、香港地铁公司、湘潭钢铁集团、港华鸿记、捷勇达、豪鹏科技、广州宏仁集团、宇龙通信、广东喜之郎集团等等……