金舟军
量管理专家 金舟军
男 本科、质量管理专家 精益质量创始人
国家质量体系审核员 双一流211大学硕士研究生外聘老师 TUV南徳培训讲师
工作经历
二十多年从事质量管理、IATF16949、五大手册、精益质量培训与咨询
培训咨询企业近千家：汽车、电子、化工、机械、材料厂家
航天部十四年从事制造行业质量管理、技术开发、现场精益生产工作
铁道部桥梁学院二年从事大学物理教学工作
专业从事
质量管理课程、IATF16949五大手册、精益质量系统课程的培训与咨询
培训的客户:宝马汽车、奔驰汽车、大众汽车、长安汽车、延锋韦世通、NEC、德尔福、东风汽车、康佳电子、惠尔浦、大金空调、固特异轮胎、大众汽车 佛吉亚、上汽集团、博世、一汽集团、西门子、中兴通迅 宁德时代、 三一重工
讲师相关课程
POKA-YOKE防错
培训目的: 通过本课程的学习, 使学员能熟练运用防错技术，分析和评价本岗位或本工序错误发生的起因,并能制定相应防错措施，达到本岗位或本工序零缺陷质量控制舟的目的。培训对象:产品设计、工艺开发、设备工装
质量功能展开QFD培训课程
培训目的:通过本课程的学习,使学员能掌握QFD工具在产品设计和过程开发中的应用，以客户为中心，将顾客的要求转化为产品和过程的要求。培训对象:产品设计开发人员、售前售后工程师、过程设计开发质量人员、质量
产品设计问题分析与解决
培训目的: 通过本课程的学习, 使学员能掌握产品设计问题分析与解决相关工具,进行产品设计问题分析与解决。课程对象:产品设计开发人员、售前售后工程师、过程设计核心成员。课程大纲:1.顾客驱动的产品设计与
正交试验设计DOE培训课程
培训目的:通过本课程的学习,使学员能掌握DOE工具,进行产品、过程的健壮设计及持续改进：理解DOE的原理;掌握MINITAB软件DOE主要菜单;掌握DOE进行产品、过程改进的步骤和方法。培训对象:产品
最新统计过程控制SPC培训
课程介绍AIAG的SPC统计过程控制手册汲取了美国汽车行业八十年SPC统计过程控制实践和理论精华，培训师金舟军SPC统计过程控制课程包括AIAG的SPC统计过程控制手册第二版精华，同时结合了许多案例的
六西格玛黑带
培训目的通过本课程的学习, 使学员能掌握6SIGMA 工具,进行过程的持续改进。培训对象 产品及工艺开发、质量及现场管理、6SIGMA 项目人员课程内容1) 六西格玛概述什么是六西格玛管理六西格玛发展
产品质量先期策划APQP培训
培训目的:通过本课程的学习,学员掌握QFD、DFMEA、SFMEA、产品三次设计、同步工程、应力试验和产品防错等方法,开展汽车产品零缺陷的设计与开发。培训对象:产品设计工程师、工艺工程师、设备工装、计
汽车产品零缺陷的设计与开发
培训目的:通过本课程的学习,学员掌握QFD、DFMEA、SFMEA、产品三次设计、同步工程、应力试验和产品防错等方法,开展汽车产品零缺陷的设计与开发。培训对象:产品设计工程师、工艺工程师、设备工装、计
金舟军精益生产管理
培训目的：通过学习，学员能掌握精益生产的方法，并能利用拉动式准时化生产、目视管理、看板管理、价值流分析、流线生产线布置等方法消除企业中的七种浪费。培训对象：生产管理、质量管理、现场管理人员和班组长。课
质量成本管理培训
课程目的:通过本课程学习,使学员了解成本分类方法、GB/T13339《质量成本管理指南》的质量成本三级科目、6SIGMA质量管理质量经济性管理、ISO/TR10014：1998《质量经济性管理指南》；