金牌课程:

助力企业持续经营之战略性人力资源管理基于经营能力提升之战略解码和目标管理基于战略落地和组织提升的全面绩效管理业务领导的人才管理和组织赋能课(非人课之升级版)向 500 强学领导艺术:《4L 赋能型领导力》经营思维下，HR 助力业务推动目标管控、业绩提升和组织变革招对人选对人|打败面霸:面试、识人选人之实战提升团队领导力:MTP 中层管理者管理能力提升支撑业务成长的组织人才盘点和人才梯队建设

职业履历

戴老师在数家头部 500 强公司担任过各种高管职务,从事过战略客户、运营管理、组织和人力资源管理以及企业并购等战略管理工作，拥有 23 年在知名跨国公司、央企、民企等担任企业高管从业经验,并有海外工作经历。他深谙企业管理和人才开发前沿趋势，对组织绩效、企业文化、干部和人才管理有独到的见地和丰富的实战经验。戴老师讲授领导力、组织绩效、人力资源管理等相关课程,是上交大、上财大、西南交大、厦大、哈工大等实践教授。戴老师在《南开管理评论》《管理研究》《经济观察》《人力资源》等一流刊物上发表多篇论文。

授课风格:

戴老师借鉴西方前沿管理学之理论体系和最佳实践，结合中国传统文化之沉淀积累和智慧萃取，授课既站在战略格局高度，又注重企业应用实操，善于运用思维启发、小组研讨、互动体验、案例驱动、实战工具、情景模拟、视频教学、行动学习等多种学习手段授课,讲课极具激情与感染力，语言幽默而富有智慧，大道至简，深入浅出让学员在互动中汲取知识和培养技能，落地感与实用性极强，且企业返聘和推荐率很高。

主要客户:给 500 强外企、央企、上市公司、民企、政府机关等 70000 多人次授课经历:工业:美的、日立、北汽、一汽、宇通、施耐德、富士康、赛得利、中车、中联亚科、千里马、盈德气体、建华、长高、星宇、西南兵器、兰钧新能源、联盛纸业、三花集团、惠柏新能源、瑞丰集团、重庆通用、美晨集团、春晖服装、太阳景环保、蓝海黑石、滨农国昌金融:工农中建、交行、浦发行、北京银行、长沙银行、兴业银行、长城证券、兴业证券、太平洋保险、海淀国投、杭州金投、中原消费金融、智慧普华科技: 大疆、海康威视、舜宇光学、熊猫电子、邦德激光、中学信息、益照股份、盒子科技、银科控股、汉印科技、彩虹星球、森马电商医疗:华润三九、广州医药、鼍燕医药、九州通、成高医疗、荣科科技、瑞图生物、吉泰生物、卫宁、汇佳、大青医疗、元化医疗、登康口腔、东子生物建筑: 四川路桥、四川路航、中铁局、中建集团、中庆集团、成都一建信息: 中国移动、中国电子、中国铁塔、中信信息、移动在线

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物流: 顺丰集团、极免速递、东航物流

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