圆形图片

叶文韬

培训

叶文韬老师

民生银行总行、建总行私行团队建设首席顾问

全国“金融智能投顾”1+X职业技能培训首席讲师

先后担任某国有行核心支行理财经理、支行长、分行私行部主管、分行个人金融部经理等职务,熟悉各岗位工作内容,实战经验丰富

精通数字化营销管理、零售服务和基层营销管理,带领基金团队两年销售偏股基金6亿元,金额中收均居分行首位;保持黄金及保险支行单笔销售纪录

东北财经大学经济学硕士;CFP执证人,拥有基金、保险、黄金交易等多项资格证书;

客户经理风采大赛辅导首席导师

客户经理风采大赛辅导首席导师;某国有行客户经理风采大赛个人、团队双料冠军

某国有行黄金、基金、保险“百里挑一”业务技能大赛三项总冠军

中银协特聘讲师

FIA国际投研师资格认证培训讲师

ICAP国际反洗钱资格认证培训讲师

某国有银行总行级内训师

【讲师经历】

银行岗位经历丰富,先后担任某国有行核心支行理财经理、支行长、分行私行部主管、分行个人金融部经理等职务,熟悉各岗位工作内容,实战经验丰富

多年理财经理从业经历,擅长为客户提供融合资产负债业务的全方位综合金融服务。带领基金团队半年销售偏股基金6亿元,金额中收均居分行首位;个人保持黄金及保险支行单笔销售纪录

担任核心支行个金行长期间,负责支行本部及下辖9个网点的业务统筹管理及推进,同时管理核心支行分期及商户团队;擅长通过大数据建模方式主抓核心指标营销工作推进、创新性地以中小企业融资为突破口进行商户一体化营销、核心支行医疗、教育、旅游等生态圈建设团队核心成员。

带领团队荣获所在地区金融行业金牌理财团队、旺季营销商户拓展先锋;团队成员荣获金牌理财师、旺季营销分期先进个人、商户拓展先进个人等荣誉称号。

担任培训讲师期间,曾辅导学员获得“全国十佳理财师”、“全国卓越理财经理”、“风采展示大赛银奖”、“十佳内训师”等多项荣誉;2019年辅导邮储北分获得全国风采大赛团队冠军;

深耕于财富管理模块的大课授课及财私类辅导,在高净值客群维护、私域流量经营、高中收产品销售及全量资产配置管理等方面的体系课程理论结合实战,深入浅出,深得行方领导及学员好评;

全程参与民生银行私行团队培训全体系构建;深度参与建行总行、民生银行总行、渤海银行总行、北京银行总行等银行的理财经理、财富顾问等核心岗位培训体系搭建工作,高质量完成相关课程的授课及录制。

在浙江邮储、大连邮储、天津邮储等行的财富转型项目中担任项目总监,深度了解并参与邮储银行的财富转型规划。为浙江邮储搭建分层分级式岗位学习地图,为大连邮储制定三年财富业务发展规划及重点突破方案。

讲师相关课程


资产配置理论与实战解析

课程大纲一、资产配置的理论土壤1、高大上的“资产配置”是什么?2、常见的资产配置相关理论(1)标准普尔四象限理论及市场常见误区(2)美林时钟理论与周期的实战应用(3)家庭资产配

教学相长:银行新员工导师带教关键点萃取

课程大纲一、萃取的前提——“3W1H”聚焦新员工导师(一)聚焦新员工导师1. WHY——为什么实行“导师制&rdqu

关键岗位场景化经验萃取及应用解析

课程概要:本门课程为萃取类技术学习及应用类课程,通过工具应用、案例呈现、分组讨论、撰写通关等方式,课前、课中、课后各环节融会贯通,让关键岗位学员深度理解萃取技术,能独立进行自身、他人及专家群体的经验萃

主题式课程开发关键点解析

课程大纲一、内容设计与逻辑架构(一)课程开发关键点认知1. WHO——讲授者VS受众讲授者核心:站在受众角度思考问题受众核心:符合成人教学规律2. WHY—&mda

高净值客户财富规划与资产配置

课程背景一、资产配置VS财富规划:财富管理的定位与价值思考:你如何看待资产配置与财富规划的关系?(一)财富管理中的三重角色定位(二)资产配置策略解析1、从帆船理论入手,了解资产配置 2、资产配置的意义

基于客群心理的“双高客户”资产配置策略

课程大纲一、典型客群画像及典型客群需求(一)从性格到心理,分析四大经典性格1. 老虎型2. 孔雀型3. 考拉型4. 猫头鹰型(二)典型客群经典案例分析(三)典型客群分析逻辑1. 客群特点及需求分析2.

资产配置(理财规划)方案的制作及展示

课程大纲1、理财方案的整体逻辑(1)理财规划的完整结构(2)理财规划结构的内在逻辑2、理财规划方案重点内容解析(1)手把手教你做财务分析家庭资产负债表家庭收支储蓄表财务比率的计算财务诊断(2)理财目标

高质量案例呈现与舞台风采展示

课程大纲一、从“案例”说开去1、高质量案例分析——“三性”原则2、案例呈现的要求及问题演变如何展现清晰的逻辑性?如何用5分钟讲好

财富管理发展与财富转型趋势

课程大纲一、财富管理布局与转型发展探索(一)财富管理与转型的时代背景1. 中国居民的财富格局与趋势分析2. 中国财富业务发展的六大前景3. 对个人投资者及财富从业者的启示(二)总行/总公司发展方向1.

新形势下网点精细化管理与客户经营之道

课程大纲一、新形势下的管理者角色定位(一)网点经营管理的“新形势”分析1. 财富管理新形势分析2. 数字化经营新形势分析(二)网点管理者角色定位分析1、问题一:专业or管理,我

财富转型背景下价值客户经营及潜在客户挖掘

课程大纲一、财富转型背景下的客户经理职业价值与效能管理1、黄金三问:揭开客户经营问题的面纱2、如何认知“以客户为中心”3、从理财经理岗位职责看“六分客户经营&rdq