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王瑶

培训

讲师资历:

乐高®认真玩方法®认证教练

企业特聘领导力专家

曾任万达酒管集团培训总监,学习与发展中心负责人。

曾任法国龙陛企业管理咨询有限公司, 学习与发展总监。

培训经历:

王老师拥有十余年企业人才发展及咨询经验,先后出任企业学习与发展总监、职业素养学院负责人,曾作为林肯(中国)首席宾客体验讲师及课程开发师,为林肯中国量身定制客户体验方案及相关课程。结合多年的培训与管理经验,王老师重点关注企业大学体系搭建,人才盘点及测评、储备与培训,专注于新员工及管培生培养项目及中基层领导力培养项目, 擅长为企业定制专属课课程, 将管理理论与企业实践紧密结合。

主讲课程:

《代际领导力》

《4D卓越团队™》

《乐高®认真玩方法®工作坊》(《团队融合》&《未来情景》)

授课风格 :

王老师的课程内容高效务实,内容有干货,学员有收获; 授课风格诙谐幽默,擅长体验式的课程内容设计,激发成人学习兴趣与动力;行为转化为导向的学习目标使培训收益显著。

客户见证 :

行业: 电子通讯、软件互联网、生产制造 ,物流与运输、 金融保险、汽车、消费零售、地产、医药、

主要客户:微软(中国)、摩托罗拉、西门子、捷豹路虎、福特(中国) 、一汽大众、北汽集团、 达能集团、德枫丹、东风日产、东风小康、林肯(中国) 、海尔大学、万达集团、恒大集团、 山水文园、绿城地产、 KPMG 、安永、 喜达屋酒店管理集团、香格里拉酒店管理集团、 SKP 、泰康健投、 AIA 、 达达京东、美团、黄包车、 麦当劳、 三一重工、江苏亨通光电、 路歌物流、奥比中光、联合利华、Georgio Armani 、

项目类型:管培生培养项目; 新经理人才发展项目;中层经理人人才发展项目;内训师培养项目; 企业文化融合课题, 创新及战略规划等课题。

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团队融合-乐高®认真玩®场景化促动工作坊

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