研发管理、项目管理、流程管理讲师——周水根先生

资深顾问、高级讲师

产品与研发管理顾问

项目管理实战培训讲师

流程管理BPM/BPA实战培训讲师

研发绩效管理顾问

中国公益“优基金”讲师

IPD(集成产品开发)流程管理顾问

富士康集团外聘《流程管理》《绩效管理》《项目管理》讲师

广州城市轨道交通培训学院特聘顾问

浙江省企业技术创新协会特聘顾问

江苏省科技厅生产力促进中心特聘讲师

中国高科技产业化研究会特聘顾问

科技部科技成果转化协作工作委员会特聘顾问

PDMA（美国产品开发与管理协会）会员

周水根老师的培训视频链接：百度视频-检索-周水根-即可

资历背景

三星电子公司制品技术部门-技术和管理工作经历，并作为流程改善小组核心成员与韩国总部流程改善顾问一起优化制品技术和工艺流程体系。

华为技术公司研发部门-技术和管理工作经历，并作为IPD变革项目组核心成员与IBM顾问在研发系统推动公司级研发管理变革（IPD-集成产品开发）。

多年高科技企业中试、产品研发和研发管理、技术管理【产品标准化&流程管理&研发知识产权】、项目管理工作经历，先后担任过中试工程师\经理、研发工程师、项目经理、技术经理、研发中心主任、产品线总监、管理咨询高级顾问、讲师等职位，在长期的研发管理实践中积累了丰富的工艺、技术和管理经验。

授课特点

授课语言幽默，有亲和力、博学精深、旁征博引、控场能力强、培训生动、案例丰富、选择学员项目进行实战演练、项目管理课程落地性强、实战能力强、非常贴近学员工作实际

擅长领域与行业

研发体系构建与流程优化、研发组织结构设计、研发人力资源管理（任职资格体系建设、研发绩效管理、职业素养与职业生涯）、研发团队管理、项目管理、企业流程管理、价值工程与专利、IPD+PLM咨询、研发IT系统构建咨询与辅导。

【涉足行业】通信、计算机、电子、照明与光电、互联网与软件、汽车摩托车、家电（含小家电）、军工、电力电气、医疗医药、教育玩具文具、金融、珠宝等

咨询业务项目

咨询项目：IPD咨询项目、企业流程改善项目、研发任职资格体系建设项目、PLM 项目研发业务顾问

担任企业的常年企业管理咨询顾问、一对一个性化咨询辅导项目、微咨询

辅导式培训/咨询式培训（在培训中辅导，可以培训业务形式操作）

涉及：研发项目体系设计与优化、研发绩效体系设计与优化、研发流程体系设计与优化、研发管理人员综合能力提升等