现任某知名地产工程企业副总经理

房企成本与工程管理专家

地产与建筑项目全过程管理及流程组织架构管理专家

曾任职于韩国sk集团中方地产项目负责人、万达集团项目负责人

中房集团副总经理等多家房地产中高层管理

房地产领域不可多得的实战派成本管理专家

毕业于西南工学院、一级建造师，高级管理咨询师，近20余年房地产标杆企业工作经历中，是一位从一线工程师、项目经理、成本总、工程项目总\项目负责人、副总经理、总经理等成长起来的实战专家;

讲课风格：

1：专业性强，实操经验丰富，精通房产开发各个环节，

2：语言幽默风趣，普通话标准，善于把握现场气氛，互动性强

3：培训以解决学员的现有项目存在问题为出发点，结合案例，融会贯通，具有很强的针对性和操作性

主讲课程：

《横盘时代-房地产成本全过程管理核心要点解析》

《建筑业企业工程成本全过程精细化管控》

《招投标及合同精细化管理》

《房地产项目经理项目综合管理能力提升训练》

《房地产项目总全面能力提升与项目核心要点管控》

《甲方视角下对签证变更预结算及索赔的管理》

《甲方视角下房地产项目全流程核心要点解析与跨界协同》

《项目经理全面能力提升与项目开发流程核心要点管控》

近期部分授课企业有：

万达集团，华夏幸福基业有限公司，融创天津公司，华润置地有限公司，天津房建集团、东青集团、重庆飞洋控股、南阳东青置业、东镜地产、中国交建、保利集团富利建设集团有限公司、天津鲁能、重庆宏帆、中国电建一公司、首都机场、湖南三建、中建三局、中电四公司、阳光大地置业集团等50余家房企开发商;