圆形图片

黄明玉

培训

资深房地产项目投资开发专家

曾任蓝城、绿城集团项目总经理

清华大学、浙江工业大学、浙江经贸大学房地产总裁班客座教授

资深房地产项目实战操盘手,拥有近30年房地产项目开发经验,参与开发项目近二十个。曾主持开发“西子城市花园”、“林语别墅”、“阿卡迪亚”、“长赢·御龙湾”等多个成功案例。

黄老师理论知识体系完备,具备战略层面把控宏观发展形势及项目投资决策经验,又有住宅、商业项目实务管控层面的市场研究、项目定位、规划设计、工程施工、营销管理、招商运营、财务成本、税收控制、竣工验收及交付管理等全程开发经验。授课深受欢迎,务实、系统、接地气。

近期部分授课企业

清华大学房地产总裁班、浙江工业大学、浙江经贸大学、绿城集团、蓝城集团、秋实地产集团、外海集团、长业控股等

讲师相关课程


如何成为优秀项目总并统领把控好项目

【课程背景】项目是房企经营管理的基本单元,项目总是项目管理团队的核心,需要对开发项目的经营和管理负责,不仅要覆盖开发全过程的管理,更包括项目经营的利润指标和最终交付的产品。因此,如何成为优秀项目总并统

项目总角度四大开发运营能力与案例解析

课程背景:这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代”。在这样的一个时代下,房地产企业“战略是否清晰?运营是否高效?资源整合是否到位?团队能力是否匹配?风险是否可控?”

房产项目开发的重中之重

【课程背景】地属投资决策,乃企业战略。拿地后的项目开发,涵盖前、中、后各个时期。而方案是项目开发的重中之重!因为方案承前而启后:承前,是要把拿地中的方方面面在方案中完整具体呈现;启后,是方案又起到对项