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田金龙

培训

专家背景

–资深创业者

–六年创办五家初高中辅导机构连锁

–和易企业营销策划有限公司股东

–辉灿电力工程有限公司股东

–国学思想传播者

–家传国学

–中华鬼谷学院副院长

–《道德经》《鬼谷子》《传习录》传播者

职业经历

–北京中科华中区销售部经理

–龙瑞电力设备销售总监

授课风格

–时尚幽默的呈现

–欢乐形式让内容变的易于理解,幽默表达保持学员的高度关注,流行话题结合谋略引发感同身受的共鸣。

–互动、情景式培训

–心理实验、案例分析、互动游戏、角色扮演、情境模拟、头脑风暴、小组讨论。

主讲课程

–营销系列:《鬼谷子大客户销售谋略》,《渠道销售谋略》,《面对面销售谋略》

《定位》

–国学系列:《道德经解读》,《阳明心学解读》

–成长系列:《卓越领导力》

服务客户

–大客户行业

59医疗器械网、洛阳大化机械有限公司、中国石化、华为技术、龙瑞电力设备、成都隆力机械、西宁宏飞机械

–面对面行业

中国平安、泰康人寿、中国邮政、尚仕集团、安踏、泸州老窖、剑南春、北京润美、河南晨星商贸、上海驰张房地产、湖北时代天街投资有限公司、湖北宝诚集团

–成长系列

众犇汇集团、育龙商学院、匠心商学院、中铁十五局、上海建设投资控股集团、湖北襄信财富管理有限公司、武汉天瑞财富管理有限公司、骆驼集团

讲师相关课程


《定位营销》

【课程背景】定位,就是在顾客的心智中,针对竞争对手确立最有利的位置,使品牌获得顾客的优先选择。商业竞争的真正战场不是市场,而是顾客心智,商战不是产品之战,而是心智之战。定位在商业竞争中,主要解决同质化

《高品质沟通》

【课程背景】企业上下级、平级之间的沟通程度是一家企业能否快速健康持续发展的一项关键因素,管理者如果与下属沟通不畅,就会让信息的传递大打折扣,在执行的过程中可能就会不到位;员工不会沟通,总是自以为是,就

《销售团队管理》

【课程价值】了解群体与团队的区别,掌握团队的内涵掌握大幅提高销售业绩的方法掌握团队精神塑造技巧,提升凝聚力学会如何管理高绩效团队,掌握团队激励、沟通、辅导、授权、问题解决等技能【学员对象】销

《中高层领导力》

【课程价值】通过对管理与领导的探讨,让学员充分了解领导的涵义,消除学员对领导力的一些误读,自觉的去培养自己的领导力运用情境领导力无层次的理论,让学员做自检,弄清自己目前所处的领导力层次,并掌握将自

《团队建设》

【课程价值】了解群体与团队的区别,掌握团队的内涵掌握打造高绩效团队的途径和方法掌握团队精神塑造技巧,提升凝聚力学会如何管理高绩效团队,掌握团队激励、沟通、辅导、授权、问题解决等技能【学员对象】