圆形图片

张奇

培训

经济学博士/管理学博士后

高级工程师/副研究员

1992年开始从事世界银行的项目投融资工作,先后在中外合资公司、部委事业单位、证券公司、投资公司、中央企业、民营企业、研究机构和高等院校等单位从事投融资实务操作与理论研究

职业经历:

1992年开始从事世界银行的项目投融资工作,先后在中外合资公司、部委事业单位、证券公司、投资公司、中央企业、民营企业、研究机构和高等院校等单位从事投融资实务与资本运营工作。编写过几百多份产业投资项目价值分析研究报告、项目融资方案设计、并购方案设计以及投资项目、可行性研究报告等专业文件,主持过私募股权投资(PE)业务、公司改制业务、公司的资本经营战略、产业投资发展战略以及产业投资存量资产管理等工作,有丰富的产业投融资项目操作和资本运营经验。公开出版学术专著6部,参编学术专著、教材和论文集6部,在《中央财经大学学报》、《经济日报》、《中国旅游报》、《宏观经济管理》和《中国社会科学院研究生院学报》等报刊公开发表学术论文三十几篇。

主讲课程:

证券投资分析

投资项目策划及经济评价

私募股权投资(PE)理论与实务

投资基金

并购与资本运营

项目决策分析与评价

金融工具

金融风险

PPP(公司合营)决策与评估

企业价值评估模型

大数据财务管理

工程项目管理

全面预算管理

企业风险管理

工程经济学

微观经济学

宏观经济分析

现金流与投资决策

资本市场理论与实务

投资规划与工具

投资银行理论与实务

财务报表分析技巧

跨国经营与投资

财务分析管理与数据挖掘

企业多元化投资与融资方式及方法

企业决策者财务报表解析与运用

资本运营

资本运营管理密码——如何洞察并掌控资本运营的核心

授课风格:

逻辑思维强,案例通俗易懂,课程与学员问题相对应;

深厚的理论功底和知识底蕴,丰富的实战经验,使其讲授的课程理论联系实际、深入浅出,与学员产生强烈共鸣;有实例、有工具,操作性极强,学能致用;

实战案例教学,课程中穿插大量真实的案例,善于引导”学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解;

从实践中来,到实践中去,能够有效将理论与实践相结合,深受企业好评。

培训过的部分客户

工商银行(总行、北京分行、辽宁分行)、建行新疆分行、甘肃农行、新疆农行、四川农行、民生银行、中信银行、四川中行、江苏中行、湖北建行、建中行、安徽农行、中总行、云南建行、山东建行、大连中行、辽宁工商行、民生银行、广发行、中石化下属工程公司、中煤集团、广电集团下属公司、中信证券、中国东方资产管理公司、中国电子集团、中国新时代集团、成飞集团、海航集团、中铁建下属企业、武汉税务局、西电集团、五粮液集团、海南橡胶集团、新疆建设兵团等。

讲师相关课程


全面预算管理大纲

引导案例何为预算?何为全面?为何全面?如何全面?企业一定需要做全面预算管理吗?为什么?全面预算管理的作用有哪些?全面预算管理的问题有哪些?一、全面预算管理的定位引导案例1、企业需要哪些资源?为什么你的

企业价值管理大纲(券商类机构)

一、价值管理概论1、企业价值管理的内涵2、企业价值管理模式的主要特征3、企业价值创造及其驱动因素1)企业价值创造的基本原理2) 关键价值驱动因素3)关键价值驱动因素树4、公司市值管理5、公司市值管理行

项目决策分析与评价

前言第一部分 生存与发展:投资的缘起在哪里?【引导案例】1、投资的前提有哪些?2、投资的目标是什么?为什么要关注?3、为什么中国格外关注投资?4、政府如何定位?5、企业家与投资有啥关系?6、财务人员和

投融资与资本运营

课程大纲一、 介绍投融资管理与资本运作在战略管理中的意义和作用(一)企业战略的管理体系模型(二)投融资管理与资本运作的关系(三)如何通过资本市场有效控制投资风险【案例分析】二、 介绍中国资本市场的现状

企业多元化投资与融资方式及方法

第一部分 起点和终点:何为投资的目标和约束?【引导案例】1、战略定位对投资有何影响?2、企业竞争优势对投资有何影响?3、投资需要什么样的环境和条件?4、决策目标唯一吗?5、企业投资的驱动是什么?6、企

全面风险管理课程大纲

课程背景:风险无时不有、无处不在,是企业生存发展的一大危害。正确地识别风险、分析和评估风险,针对不同性质的风险,实施不同的应对策略,才能有效规避和防范风险。随着我国市场经济的飞速发展,企业面临的风险越

企业现金管理与投资决策

第一章 引言1.现金管理与投资决策案例介绍第二章 企业现金管理基础1.企业现金管理基本概念(上)2.企业现金管理基本概念(下)第三章 企业现金管理理论1.企业现金管理理论第四章 企业管理与投资决策1.

投融资决策与案例

前言管理会计在中国管理会计的指引之一:现金流贴现法目标:如何更好地应用该指引服务于企业决策第一部分 生存与发展:投资的缘起在哪里?【引导案例】1、投资的前提有哪些?2、投资的目标是什么?为什么要关注?

企业决策者财务报表解析与运用

培训内容摘要引言 【案例剖析导入】企业决策者如何找到企业财务报告所需的信息,发现企业价值?1、企业决策和财务报告是何关系?2、企业决策者应如何关注报表背后实体经济内容?3、如何利用报表来进行价值判断以

财务分析管理与数据挖掘

引言如何从报表的层面挖掘企业财务信息,发现企业价值1、财务人员如何对资产负债表、利润表、现金流量表的内容进行深度解读?2、财务人员关注报表附注中哪些内容?3、案例 如何利用会计政策来调节企业利润,达到

资本运营管理密码——如何洞察并掌控资本运营的核心

第一部分 您切实了解资本运营吗?【引导案例】(一) 资本运营运营什么?1、资本运营的前提有哪些?2、资本运营的目标是什么?为什么要关注?3、为什么只有中国有资本运营的提法?4、资本从何而来?(二) 谁

大数据时代的财务能力与决策

第一部分 生存与发展:大数据时代的新考验【引导案例】1、大数据有哪些?2、为什么要关注大数据?3、企业家如何重新定位?5、财务战略与大数据有啥关系?6、财务人员和大数据有啥关系?第二部分 日常经营活动