前言

管理会计在中国

管理会计的指引之一：现金流贴现法

目标：如何更好地应用该指引服务于企业决策

第一部分 生存与发展：投资的缘起在哪里？

【引导案例】

1、投资的前提有哪些？

2、投资的目标是什么？为什么要关注？

3、为什么中国格外关注投资？

4、政府如何定位？

5、企业家与投资有啥关系？

6、财务人员和投资的有啥关系？

第二部分 起点和终点：何为投资的目标和约束？

【引导案例】

1、战略定位对投资有何影响？

2、企业竞争优势对投资有何影响？

3、投资需要什么样的环境和条件？

4、决策目标唯一吗？

5、企业投资的驱动是什么？

6、企业投资决策的基础在哪里？

第三部分 利益与风险：投资如何决策与评估？

【引导案例】

1、产业经营与商业模式有何关联？

2、怎样确定核心竞争优势与企业定位？

3、投资的产品到底是什么？

4、市场是什么？为什么？

5、产品对吗？好吗？

6、技术最重要吗？

7、什么是好项目？为什么？

8、投资规模如何确定？合理吗？

9、投资决策指标有几种？如何计算？

10、投资决策的难点之一：项目群如何决策？

11、投资决策的难点之二：有资金约束的情况下如何决策？

12、投资决策的难点之三：技术改造类的如何决策？

第四部分 静态与动态：钱从哪里来？钱往哪里去？

【引导案例】

1、现金流如何才能为王？

2、如何找钱投资？

3、银行和股东的关注点有何区别？

4、管理现金流的关键在哪里？

5、生存和发展哪一个更重要？

6、长短期如何衔接和取舍？

7、金融市场意味着什么？

8、为何融资？何为融资？

9、企业资金管控的风险有哪些？

10、为什么需要关注经营环境？

11、银行和股东的关注点有何侧重？

第五部分 今天与明天：如何管理投资风险？

【引导案例】

1、投资决策的风险如何计算？

2、投资风险管理难点之一：战略风险

3、投资风险管理难点之二：经营风险

4、投资风险管理难点之三：财务风险

张奇

经济学博士/管理学博士后

高级工程师/副研究员

1992年开始从事世界银行的项目投融资工作，先后在中外合资公司、部委事业单位、证券公司、投资公司、中央企业、民营企业、研究机构和高等院校等单位从事投融资实务操作与理论研究

职业经历：

1992年开始从事世界银行的项目投融资工作，先后在中外合资公司、部委事业单位、证券公司、投资公司、中央企业、民营企业、研究机构和高等院校等单位从事投融资实务与资本运营工作。编写过几百多份产业投资项目价值分析研究报告、项目融资方案设计、并购方案设计以及投资项目、可行性研究报告等专业文件，主持过私募股权投资（PE）业务、公司改制业务、公司的资本经营战略、产业投资发展战略以及产业投资存量资产管理等工作，有丰富的产业投融资项目操作和资本运营经验。公开出版学术专著6部，参编学术专著、教材和论文集6部，在《中央财经大学学报》、《经济日报》、《中国旅游报》、《宏观经济管理》和《中国社会科学院研究生院学报》等报刊公开发表学术论文三十几篇。

主讲课程：

证券投资分析

投资项目策划及经济评价

私募股权投资（PE）理论与实务

投资基金

并购与资本运营

项目决策分析与评价

金融工具

金融风险

PPP（公司合营）决策与评估

企业价值评估模型

大数据财务管理

工程项目管理

全面预算管理

企业风险管理

工程经济学

微观经济学

宏观经济分析

现金流与投资决策

资本市场理论与实务

投资规划与工具

投资银行理论与实务

财务报表分析技巧

跨国经营与投资

财务分析管理与数据挖掘

企业多元化投资与融资方式及方法

企业决策者财务报表解析与运用

资本运营

资本运营管理密码——如何洞察并掌控资本运营的核心

授课风格：

逻辑思维强，案例通俗易懂，课程与学员问题相对应;

深厚的理论功底和知识底蕴，丰富的实战经验，使其讲授的课程理论联系实际、深入浅出，与学员产生强烈共鸣；有实例、有工具，操作性极强，学能致用;

实战案例教学，课程中穿插大量真实的案例，善于引导”学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解;

从实践中来，到实践中去，能够有效将理论与实践相结合，深受企业好评。

培训过的部分客户

工商银行（总行、北京分行、辽宁分行）、建行新疆分行、甘肃农行、新疆农行、四川农行、民生银行、中信银行、四川中行、江苏中行、湖北建行、建中行、安徽农行、中总行、云南建行、山东建行、大连中行、辽宁工商行、民生银行、广发行、中石化下属工程公司、中煤集团、广电集团下属公司、中信证券、中国东方资产管理公司、中国电子集团、中国新时代集团、成飞集团、海航集团、中铁建下属企业、武汉税务局、西电集团、五粮液集团、海南橡胶集团、新疆建设兵团等。