•讲师背景：

–ACCA 特许公认会计师

–中国注册税务师

–曾在IBM咨询部们担任战略咨询高级经理

–曾任中国黄金国际资源有限公司（2099.hk）财务总监

–目前在互联网独角兽公司担任财务与战略VP

–擅长将财务管理的理论框架与最佳实践相结合

主讲课程：

–成本分析与应用

–业务计划与全面预算管理

–绩效分析与管理报告

–互联网行业财务与绩效管理的差异化

授课风格

–第一，具有系统性和开阔的视野，能够以学员所任岗位的能力素质要求为基础，搭建知识能力体系，使学员建立系统思维，将培训内容与岗位要求有机结合，充分激发学员的学习热情；

–第二，以大量的国内外企业成功与失败的实践案例，帮助学员深刻理解所学知识点，掌握课程所讲授的方法工具并灵活运用；

–第三，以启发式提问贯穿培训的全过程，引导学员深入思考、激烈争论、实战演练，使学员对培训内容想透、会用，促进学员管理素质和技能的提高。

客户与项目（部分）：

–神华国华电力——财务能力评价项目

–京东方电子——成本分析与全盈利分析项目

–京东方电子——绩效管理与管理报告项目

–华润置地——BI（商业智能）规划项目

–辽宁移动——全成本模型优化项目

–北汽福田——战略与绩效诊断项目

–歌尔声学——集团战略规划项目