吴朝辉
具备多年的制造业培训和辅导经验,曾任富士康科技集团品质技术委员会六西格玛培训师,长期从事于质量管理研究、培训和项目辅导工作,在职期间为公司培训六西格玛黑带、绿带、黄带等关键质量管理技术人员数百余人次,质量管理类课程授课300余课时,所辅导之改善项目受到苹果、摩托罗拉、戴尔等知名客户所认可。
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课程大纲第1天D阶段内容:1、精益六西格玛 概论2、精益六西格玛项目选择和评估3、精益六西格玛的成功实施和展开4、项目团队建设和头脑风暴5、项目管理和风险预防6、客户心声VOC和顾客满意度测量7、SI