名课堂特聘生产管理培训师，全国数家顾问公司IE教练、精益生产专家讲师、华南第四届工业工程年会演讲嘉宾；

河南省 2007 年节能减排之精益工厂管理深度评鉴会评委、精益生产推行导师；拥有近10年的精益管理经验，于2004年从事咨询行业，授课达数百期。曾在深圳信隆实业、伟志电子担任某企业企业管理监督部（董事长办幕僚室）生产力中心专员、事业部经理、IE课长。

刘老师专业功底深厚，项目管理能力强，对于专业技术理念表达通俗易懂，易于学员吸收；并已在数家企业推行丰田生产系统成果明显，应对多批少量、及时交货、成本低减能力相当有效，精益管理项目推行第一阶段，人均效率可提升20%-50%。

刘老师致力于精益生产专项领域的研究，训练与辅导的项目有：丰田生产（ＴＰＳ）项目，建立ＩＥ（工业工程）系统职能，后拉式流线化生系统设计及实施，店面管理模式导入，五大安定化管理系统建立及导入（品质安定、物流安定、人员安定、设备安定、管理安定）。

服务客户：

1、电子业：富士康集团、艾默生、NOKIA、康佳集团、南太电子、惠州华阳集团、河南科隆电器、博多电子、惠州康惠半导体、深圳图美电子、珠海晨新科技、德尔福（上海）动力推进系统、杭州中日龙电器、矽格微电子（无锡）、新美亚电路（无锡）、泰德兴精密电子（昆山）、鼎鑫电子（昆山）、苏州板硝子电子、苏州百稼科技、泰金宝电子、昆山维信诺显示技术、微盟电子、镇江环太硅科技、岛津国际贸易－岛津仪器等；

2、车料与汽配业：普利司通（无锡）轮胎、河南辉县汽配、太仓陇亿车料、徐州宗申三轮摩托车、浙南机车、河南新鸽摩托车、力之星三轮摩托车、柳州五菱等；

3、服装业：松鹰服饰、茜子服饰、常州荣元服饰、常州艾贝服饰；

4、医疗设备业：迈瑞生物医疗、金科威医疗；

5、玩具业：镇泰玩具、广东奥飞玩具、百得玩具、香港美境实业；

6、家私业：成和金属家私、上泰玻璃家私；

7、其它行业：南玻集团、新中源陶瓷、张家港宏国化工、格罗贝尔轮椅车（上海）、好孩子集团等数十家大中型企业。