名课堂特聘专家，中国创新与变革新管理前沿专家，套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理”等新管理模式创始人，“企业文化符号理论和文化符号人”提出者。多家知名培训机构专家级金牌讲师。八十年代初求学于武汉大学，首批枫园研究生院毕业生。 “登顶之路新管理沙龙”和“登顶之路新管理讲坛”领衔主讲，多家高科技企业和咨询公司顾问，以成果价值最大化为导向的中国式新管理开拓者。

数本管理专著如：《让文化起飞---论企业文化符号及其塑造》、《被管理大师遗忘的金钥匙---要求的管理》待整理出版。二十余载丰富的企业管理实践和理论研究历程，亲历了著名大型国企、500强美企、上市港企、台企、民营高科技企业从经理—高管—总经理的解剖式管理实践，曾发起和创立民营高科技企业并取得了教科书式的成功经验。研究理念和原则：融合先进的管理思想，尊重中国文化和国情，在实践中进行理论创新，在变革中推动管理学发展。致力于推广与新时代同步的管理新方法和新模式，以个人标志性的“套餐式培训和咨询”实现自己“为中国强盛贡献智慧”的价值追求。

授课特点是：体系严谨、主线清晰、层次分明、幽默生动、案例新颖而丰富。授课格言：讲授新思想，造就新动力。

新管理咨询项目：

A 企业文化提炼与塑造的管理升级

B 企业文化管控下的人力资源管理

C 基于文化管理的绩效管理和绩效考核

D 高速发展中的企业系统化制度建设

E 企业现代化管理包装

F 创造力研发管理

G 高效能流程设计和管理

H 企业品牌文化营造与策划

I 精细化集团管控

业内首推套餐式顾问培训，企业可在以下独家课程中挑选几门课程，实施一次性综合培训。

培训过的企业：中国石化、成都电信、华联集团、东风汽车、南方基金、TCL集团、天威视讯、格兰仕、人人乐购物、建设银行 、农业银行 、金地集团、平安保险、太平洋保险、广东联通、新希望集团、华泰证券、深圳广电宜和购物、珠江啤酒、湖南卫视、苏宁集团、上海医药、海通集团、荣华实业、福建水泥、喜之郎、武钢集团、广发基金、广船国际、步步高、维也纳酒店、电子科技集团、伟创立集团、一致药业等多家知名企业。