
程延召
讲师简介:程延召老师
物业行业实战型专家,物业行业资深咨询培训讲师
国务院住建部及人保部全国统考物业管理师、中国物业管理协会物业管理师
曾任“世界500强”设施管理企业法国索迪斯、两家“国际五大行”(高力
国际、世邦魏理仕)及碧桂园服务中高层管理职位;后曾任三家中等规模民营物企总经理职位;
为超百家物企及开发商提供过物业培训咨询服务;
实战经验及风格:
27年物业行业管理及咨询培训经验, 军人出身基层做起,实战经验丰富且理论水平高,对物业行业现状及发展趋势认识清晰。曾成功将两家年亏损数百万的物企扭转为年盈利近千万元;
熟练掌握物业法规政策及物业行业痛点症结。擅长抓本质辨矛盾、明思路处理行业疑难杂症;
通晓各类地区各类物企、各业态物业运营管理特点和难点;从业地区跨度广、深、沪一线城市、省会城市、地级市及县城;曾管理项目包括住宅(含豪宅别墅、普通住宅)、中高端商写(含超高层、购物中心及商业综合体)、产业(工业)园、专业市场、公建物业等;企业类型含民企、国企、外资、地产旗下物企及市场化物企等;
曾为超百家物业及开发商客户提供物业顶层设计及发展规划、运营管理体系打造、中高层管理类及专业类培训、咨询及顾问等服务。指导其实现运营水平提升及效益增长;
幽默风趣、理论结合实际,善于跳出物业看物业剖析疑难杂症把脉会诊,找病根抓痛点击要害重效果,精准发掘把控客户实际需求,给出切实可行的处理思路和方法。
擅长内容:物业全流程培训、咨询顾问;物业疑难杂症处置;物业体系搭建及升级重塑等
主讲课程(也可根据客户实际情况及需求,开发针对性课程):
《物业企业战略设计及发展规划》 《物企管理体系搭建及诊断重塑》
《新形势下--物业费催收及疑难杂症实战解析》 《天下无诉--业主投诉处理与管理》
《物业保盘策略及业委会对接之道》 《物业经营管理风险防控》
《以案释法--(民法典)在物业行业的实践运用》 《业主忠诚度培育》
《以案说事--物业项目运营困局及痛点实战攻略》 《自媒体时代物企负面舆情管理》
《Ai时代--新型物业品质体系构建及标杆打造》 《业主公共收益合规运营及风险规避》
《商写物业运营管理难点及标准化建设解析》 《国有资产管理及物业发展规划》
《工业园区物业管理现状及发展前景》 《基于实现目标的沟通能力实战训练》
《物业人压力及情绪管理》 《公建物业项目运营难点实战解析》
《产业园物业运营难点解析》 《新时代物业人职业化打造》
《商写物业节能降耗、消防及二装管理 》 《增值服务体系设计及实战方法》
合作过物业培训、咨询顾问业务的部分客户:
广东碧桂园、 华润南宁置地、 香港瑞安集团、 广东利通置业、 广东龙光地产、 广东达智地产
深圳金众物业、 广州远洋物业、 广东天乙集团、 广州领峰置业、 中国二重集团、广西长融置业广西交投地产、 广西荣和集团、 广西唐玺投资、 广西凯旋一号、 北京顺开物业、河北汇博物业辽宁筑景物业、 安徽皖新物业 河南普罗物业、 河南正弘物业、 河南联航集团、河南国资集团
河南艺城物业、 南乐城投物业、 内蒙博诚物业、 内蒙蒙西物业、 湖北兴华物业、武汉嘉信物业
陕西皇嘉物业、 西安安居物业、 济南历下控股、 绵竹金申物业、 江西新力服务、江西雅园物业
江西顺景物业、 河南德鸿物业、 河南顺畅物业、 重庆渝凰物业、 湖南慈利物协、 桂泰耕源投资深圳物业人学会、漯河中央花园业委会、 信阳天玺华府物管会 ......
曾合作过的物业咨询培训机构:
深圳合创智慧咨询机构、高力国际可持续培训部、 北京中企海纳教育咨询、 深圳康达信咨询
西安聚道物业研究院、 深圳金丽物业评估咨询、 成都世纪鑫源企业咨询、 郑州仕邦物业咨询
石家庄启舟教育科技、 郑州赋聚管理咨询、 江西时代光华企业咨询;
讲师相关课程
【课程背景】1、精准识别公建物业(医院为主)的管理核心难点,掌握“关键触点服务”等实战技巧,提升公建物业运营关键点;2、构建“员工 - 客户 - 品质-企业&rdq
课程背景1、围绕物业人“角色转变、心态塑造、形象规范、行为落地、职场沟通、责任担当、职业发展”七大核心,通过培训帮学员养成“内外兼修”的职业思维意识,强
【培训目标】1、精准识别住宅物业4大核心接待场景,掌握差异化应对逻辑2、解决80%高频接待问题,业主首次沟通满意度提升至90%以上3、理解接待价值,从“被动回应”转向&ldqu
课程背景经济大环境的变化、物业行业的内卷、《民法典》的普及、业主权益意识的日渐增强等,导致物业服务人的工作压力越来越大,各方面原因引起的物业员工情绪管理及经营管理问题日渐突出,甚至因此导致了不良事件乃
课程背景随着《民法典》的普及,特别是自媒体的影响,业主对物业不满声音及维权行为越来越多。部分中小物企对《民法典》掌握不透,甚至违法而不自知,对业主提出的问题和质疑,无力依法回应,致使双方矛盾加重,陷入
【课程收益】1、解析物业实践过程中各类纠纷的起源及特点,掌握并高效运用《民法典》等物业法规政策解决纠纷,提升物业项目综合运营水平及经营效益;2、干物业、会挣钱也得会省钱,提升项目经营管理风险防控能力在
【课程背景】 当前,物业企业面临着一系列新前所未有的激烈的市场竞争和挑战。一是房地产市场要提供“好房子”,同时也要求物业企业提供“好物业”和&ldquo
课程背景近几年来特别是巜民法典》实施后,物业服务企业和业主就业主公共收益不断爆发矛盾,甚至对簿公堂判决物业服务企业退还业主公共收益者、亦屡见不鲜!特别是业委会成立后追索业主公共收益和更换物业人是常见动
【课程大纲】一、商写物业基础认知(一)定义与范畴1、定义:以商业经营+办公服务为核心功能的物业类型;2、范畴:含写字楼(含300米以上超高层)、购物中心、城市综合体、商业街、工业园、酒店式公寓。(二)
【培训对象】物业客服、保安、环境、工程技工等一线服务人员【培训目标】帮助学员掌握物业各专业条线基础服务的建设标准,提升服务水平及建设标准【课程大纲】第一部分 客服一、客服中心外展面1、客服中心标识2、
课程大纲一、工业园区物业管理概述1、工业园区的定义与分类工业园区是指预先划定并规划,用于工业设施建设运营的区域,其基础设施完善,聚集众多工业企业,通过政策吸引投资,促进产业集聚发展,提升城市经济竞争力
课程大纲第一部分:物业费催正常渠道外的疑难杂症处置一、新经济形势对物企运营的影响1、碧桂园服务成立《欠款追讨委员会》,你怎么看?2、大家平常是不是这样催收物业费的--电话、短信、上门、发单、律师函、起
课程背景:1、经营管理类培训的四个特点2、该课程的3个目的3、讨论:日常工作中,你最头疼下面哪个事儿:4、数十年来,物业行业的两个角色定位、你认同吗?5、分享:克而瑞《2024中国物业管理行业发展白皮
【课程大纲】一、物业企业现状与公关工作重要性(一)物业行业现状深度剖析(二)公关工作的价值1、助力解决难题:改善与业主(业主大会、业委会)关系,了解掌握业主及业委会需求,解决服务痛点促进催收费工作。案
【培训目标】1、明确AI时代舆情特征:使学员全面掌握AI技术对物业客户舆情产生的影响,包括舆情传播速度更快、传播范围更广、发酵周期缩短、隐蔽性增强以及情绪化倾向明显等核心特征,能准确区分传统舆情与AI
课程背景物业公司承担着保障居住品质与维护社区秩序的重任,工作成效直接关乎业主体验与自身发展。近年来,《民法典》等相关法律法规持续完善,对物业活动提出更严格规范,物业公司运营面临更多法律层面的挑战。实际
【培训目标】使学员全面认识产业园物业运营中的安全生产管理,熟悉相关法律法规,掌握危险源防范、隐患排查整改、消防安全管理等实操技能,提升安全管理与应急处置能力。【培训对象】1.产业园物业项目经理、主管及
课程大纲一、国有资产经营管理(一)国有资产管理的内涵(二)国有资产管理的特点(三)国有资产管理的模式(四)国有资产(写字楼类)房产经营管理的模式1、自主经营模式的特点与方式2、委托经营模式的特点与方式
【培训目标】1. 理解老龄化社会背景下物业转型养老服务的必要性;2. 熟悉相关法律法规及风险管理要点;3. 掌握社区养老服务的基本模式;4. 提升物业人员整合资源、优化服务的能力;【培训形式】1. 理
【培训背景】当前经济环境面临挑战,工业园区普遍面临招商困难、租户流失、租金水平下降等问题。在此背景下,物业服务不仅是基础配套、甚至不仅仅是运营保障,更是提升园区竞争力的核心要素。物业团队立足大局必须做
【课程背景】新形势下,地产、市场、客户端、法制环境及企业内部等多种因素急剧变化,交织影响着物业企业及物业项目的业主满意度、经营及管理权存续等核心指标。“质价不符”、&ldquo
课程背景随着《民法典》的实施及普及,广大业主的权益意识日渐增强,维权方法越来越多,部分中小物业企业在物业项目运营过程中,对民法典掌握不透彻,责任边界不清晰,无法就业户提出的拒交费、质价不符、设施更新维