圆形图片

王晓明

培训

讲师介绍

王晓明 “专注“ToB 销售增长+数字化建设”实战 20 年

【工作履历】

1.奇安信销售业务变革操盘手、前部门资深经理

2.用友网络前售前总监、交付总监、产品专家

3.畅销书《To B 营销数字化实战》作者

4.中国人民大学 MBA

【重点成绩】

3 年带领 20 余人全程操盘奇安信销售业务变革及数字化落地 ,公司业绩增长 23 亿。做为售前总监签单 200 余个项目 ,做为交付总监交付 30 余个营销、数字化咨询项目, 树立 2 家全国样板客户。

【主讲 6 门系列课】

1.《组织作战引爆销售增长》——从依赖能人 ,到体系赢单

2.《大客户经营四步法》——打造既养地、又打粮的大客户高产体系

3.《用管理提升销售业绩》——让销售关键行为对准业绩增长

4.《大客户销售赢单率策略》——从赢单靠运气 ,到稳定大幅提高赢单率

5.《拜访学会 ,业绩翻倍》——从约访难 ,到客户积极合作

6.《营销数字化 ,支撑业绩增长》——从幕后支持 ,到支撑业绩倍增

【擅长行业】

软件、云服务、系统集成、 网络安全、人工智能、工程装备、电气电工、汽车、 汽配、新能源等 ToB 销售行业

【重点咨询、培训客户】

1.ICT、软件:神州数码、长虹佳华、南天信息、用友网络、奇安信、用友金融

2.项目制造、高科技制造: 国机集团、京博集团、兴隆工业集团、天瑞集团、荣程集团、 科林电气、突破电气、凯普林光电

3.汽车、新能源 :福田汽车、海拉中国、北京威卡威、钢研高纳、石大胜华

讲师相关课程


拜访学会 ,业绩翻倍

【课程背景】很多 ToB 企业的销售、售前 ,在客户拜访上 ,面临以下五大痛点:1.客户总说忙 ,约访困难 :约访经常被拒绝 ,不知道该以什么理由 ,才能顺利约访客户。2.搞不懂客户真正想什么 :客户

用管理提升销售业绩

【课程背景】很多 ToB 企业 ,在销售业绩管理上 ,面临以下五大痛点:1.业绩管理凭经验 , 目标难完成:销售管理者 ,大多依靠多年征战经验带团队 ,缺少科学方法的 训练 ,时常导致目标难完成。2.

大客户经营四步法

【课程背景】很多 ToB 企业 ,在大客户经营 ,提升大客户产出上 ,面临以下五大痛点:1.大客户项目,赢单越来越难:大客户项目,跟供应商联合共创的越来越多,客户需求一旦发出, 可能被竞争对手培育半年

组织作战引爆销售增长

【课程背景】很多 ToB 企业 ,在销售团队业绩增长、销售作战管理方面 ,面临以下五大痛点:1.业绩完成靠“能人”: 团队成员赢单率参差不齐 ,业绩能否完成要么靠“

大客户销售赢单策略

【课程背景】很多 ToB 企业的销售、售前 ,在销售打单上 ,面临以下五大痛点:1.大订单销售周期长 ,情况变化频繁:大订单销售周期短则三五月 ,长则两三年 ,时刻面临情况 变化 ,导致力不从心。2.