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邹彩霞

培训

20 年销售+运营+人力资源管理实践,资深实战派

管理培训专家

加拿大 Erickson 认证教练型培训师

IAOL认证组织与领导力发展专家

ICF 国际教练联合会认证 PCC 教练

IAF国际引导师协会会员

Everything Disc 国际认证顾问

CSTD 认证学习项目设计师

德国 Bikablo 认证视觉呈现师

华东理工大学商学院企业联盟特邀讲师

职业背景

邹彩霞女士有着 20+年管理实战经历,曾担任谱尼测试集团(上市集团,股票代码:300887)组织发展总监,华测集团(行业最大民营上市公司,股票代码:300012)学习发展总监,SGS 通标技术服务有限公司(全球最大知名跨国集团,总部瑞士日内瓦)中国高级学习发展经理、电力能源事业部中国区销售负责人、WETC风能技术中心基建项目经理、电子电气部客服经理等职,在企业构建高效能管理系统、学习发展体系建设、组织发展、人才发展、领导力培养、团队建设、变革管理等方面有着丰富实践经验。

在管理咨询和培训教学方面也有着丰富的经验,迄今为止,在各大企业超过上千场的授课经验

拥有良好的口碑及声誉。多年来始终专注于管理课程领域的研究实践,课程体系丰富,理论与实战相结合,常年参与或担任多家企业高级顾问及人力系统管理咨询项目,帮助企业实现业绩倍增,人才梯队培养与升级转型。

课程设计注重实用性和可操作性,掌握大量鲜活案例,尤其擅长对企业进行有效的人力资源管理诊断,针对问题制定解决方案并编制课件,组织实施课程讲授,是“培训+引导+教练”辅导模式的创新者。曾为多个组织与团队提供过包括战略落地、市场策略探寻、产品/服务优化升级、团队凝聚力提升、领导力发展、能力提升、绩效辅导等项目,获得客户一致认可与好评。

主讲课程

领导他人与团队:

《高效主管技巧》

《克服团队协作的5大障碍◎》

《4D 团队领导力©》

《TeamSynergy 打造高绩效团队》

《发展员工绩效》

《群策群力的共创会议》

《人才管理工作坊》

领导自我

《精力管理》

《问题分析与解决》

《专业演示技巧》

《成长型思维》

《与成功有约-高效能人士的 7 个习惯》

《时间管理》《会议管理》

↘授课风格

邹老师善于借鉴前沿管理学知识理论和最佳实践,授课既有战略体系高度,注重企业应用实操善于运用思维启发、小组研讨、互动体验、案例驱动、实战工具、视频教学、行动学习等多种学习手段授课。

授课真诚谦和、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨系统高效、实战适用、贴近企业和课堂。

↘服务客户

曾给 500 强企业、央企、上市公司、民企、外企等多次授课经历,曾参与服务过的行业涉及能源、房地产、金融公司、银行、航空航天、工业服务、医药等行业;

服务过的客户包括但不限于:SGS、天津空客、中海油、中国农业银行、阳光城地产、大都会.天津药研院、华测集团、PONY 谱尼医学、实朴环境、华东理工商业联盟会、亚实履带、思科普、宜家、GE、捷信金融等。

讲师相关课程


激发群策群力的高效会议管理

课程背景:促进群体协作,提高决策效率《开会的革命》提到,“如果你是中层管理者,每周可能有大约35%的时间开会,而如果是高层,则可能超过50%。这意味着你可能要把一半以上的时间用于组织和参加