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何佳音

培训

讲师简介:

何佳音老师

工程实战效能提升专家

中级工程师

BIM等级证书,PMP项目经理

上海应用大学本科,发表专业论文2余篇

近10年大型建筑央企工程管理经历

曾任:现代建筑设计院/建筑设计师

现任:上海建工集团股份有限公司项目经理

擅长领域:

建设工程项目管理、施工现场精细化管理、项目优化管理、建设工程法律法规、施工风险与合规管理、医院类项目、电子芯片类项目、既有建筑改建项目等。

实战经验:

何佳音老师拥有近十年的工程项目管理实战经验,曾任职于现代建筑设计院,后转至上海建工集团股份有限公司从事项目经理对接项目配合。无论是在设计师或是项目经理身份,都能带领团队一次又一次攻克难关、优质高效完成工程项目和现场配合。

作为项目管理获得:兰心大剧院修缮工程;勘察协会——历史保护设计奖 。

上海建工集团股份有限公司丨项目经理:

◎ 太保项目:期间当任项目负责人,负责项目前期全面管理,合同金额9.9亿万。

◎ 人工智能小镇项目:期间当任项目经理,负责项目工程线条管理,三条首届进博会城建配套市政道路提前半年完成,荣获上海市文明工地、上海明星工地。

◎ 医院老大楼改建1-24F 室内设计(约 3.5 万㎡):期间当任项目技术负责人,负责设计、技术、负责与法国方案公司沟通、送审招标配合、工程材料; 造价统计、图纸送审; 施工总包、多个专业分包协 调配合 (厨房燃气、医用气体、弱电、标识) 、解决施工现场设计节点、深化问题。

◎ 厂房项目:期间当任项目技术负责人,项目优化经济优化。

授课风格:

实战实用:结合实战案例,融入理论方法,确保用得上;

易学易懂:展示图文并茂,表述深入浅出,确保学得会。

主讲课程:

《工程项目管理》《项目双优化管理与实践》

《招投标管理与实践》《建设设计案例分析》

《EPC项目管理与实践》《基础设施项目管理与实践》

《建筑行业当前形势与发展趋势》《建设工程标书编制实务》

服务企业:

上海建科工程咨询有限公司

上海经纬建筑规划设计研究院股份有限公司

讲师相关课程


设计院全生命周期项目管理

课程背景:在“设计为龙头”的EPC工程总承包模式下,设计牵头方需通过全生命周期统筹实现质量与现场管理效能。质量管理方面,设计方需主导设计交底,明确技术标准与安全要求(如采用&l