讲师简介：

喻宏剑老师

新能源与环保领域实战专家

35年工程项目管理实战经历

注册一级建造师（机电）

电气工程师

建筑节能工程师（高级）

曾任：中国节能六合天融环保科技有限公司 丨 项目经理

曾任：宝武集团武汉华德环保工程技术有限公司 丨 工程部长

曾任：浙大网新机电工程有限公司 丨 项目经理

曾任：杭州益趣科技有限公司 丨 项目中心总监

曾任： 湖北赤壁蒲纺电厂 丨 车间主任

曾任：武汉凯迪电力环保有限公司 丨 项目经理

曾任：郑州中机新能源开发有限公司 丨 项目经理

擅长领域：

EPC项目模式的统筹及核心、建设工程项目管理、项目管理中安全质量进度费用和信息等要素的控制和平衡、项目现场施工管理及分包管理、建设工程法律法规、建设工程项目费控及成本管理、工程项目全寿命周期各阶段的控制要点、环保总承包工程项目管理。

实战经验：

武汉华德环保工程技术有限公司等大型上市公司和央企，历任项目经理、工程部长和项目中心总监等岗位，先后作为项目负责人负责国电民权电厂2*600MW湿法脱硫EPC项目经理、国投曲靖电厂4*300MW脱硫BOT（特许经营）项目经理，天山电力玛纳斯电厂6*100MW干法脱硫项目经理、山西天脊五阳干法脱硫脱硝项目经理、黑龙江建龙西林钢铁140万吨/年焦化工程废水处理+中水回用项目经理。

除以上环保工程行业， 期间还作为公司领导和注册一级建造师兼任中广核大安市两家子100MW风电、玉门、阿克塞光热发电等新能源项目及电力工程和化工等项目顾问，积累了丰富的项目管理实战经验和系统的理论体系。

授课风格：

实战经验和理论体系相结合

典型案例分析及对工程项目的解析

实用性和可操作性，通俗易懂

主讲课程：

《EPC项目管理框架模式和特点》《项目现场施工管理及分包管理》

《建设工程项目管理》《项目信息管理》

《项目管理中安全质量进度成本等核心要素的把控和平衡》

《项目合同及商务管理》《项目前期的招投标和市场工作》

《项目全寿命周期各阶段的分析和工作要点》

《项目部的组建筹备》《项目核算及绩效考核》

《项目风险控制》《环保总承包工程项目管理》

《新能源总承包工程项目管理》